华为的内销p10采用emmc闪存？如何看待华为P10 eMMC和UFS闪存混用

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《如何看待iPhone芯片门和华为闪存门中知友截然不同的态度？华为UFS闪存和屏幕是否被三星卡脖子》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题华为的内销p10采用emmc闪存？如何看待华为P10 eMMC和UFS闪存混用。

评测、外销的p①⓪肯定都是ufs②.①的，国内买到的p①⓪用emmc的，接口不①样，主板肯定重新设计的，那么问题来了，是否就是闪存这项减配呢？别的补位还有减配的么？

华为很多事都是别有人心的外企花大成本恶意炒作出来的，①件⓪部件混用问题，本来都是业界认可的，大家都在这样做的小问题。却被某友商喷子们添油加醋，百般抹黑。唯恐天下不乱的煽动，甚至人身攻击对手。这些喷子的嘴脸迟早会被人揭开的。因为他们很多话都在不圆其说。让人啼笑皆非。

苹果苹果⑦中有①部分采用的是高通的芯片，也有①部分是Intel的芯片。 高通的数据芯片明显比Intel的芯片表现的好。

③星S⑦摄像头也是索尼，③星混用。混用是业内认可的事实规则。韩国企业等依然大肆炒作华为混用事件，难道华为已经成为外国同行的眼中钉肉中刺了吗?

华为代表民族品牌在电信设备领域做到了世界第①，并且专利数业界第①。这几年在手机领域奋发图强，奇迹般进步。在欧洲，日本等竞争最难市场取得巨大成功。已对企业界的⑧国联军构成威胁，所以才有了今天的恶意抹黑。

支持华为，就是支持自己，华为强，则中国强!

华为遭遇史上最大信任危机，暴露③大核心问题？

理应风头⑩足，不料麻烦缠身。

上市之初，华为P①⓪手机没有使用指纹镀膜涂层，很多看客猜测这是华为公司省钱的举措。现在，华为P①⓪手机的内存门事件已经成为手机行业的热门话题。华为P①⓪成众矢之的。

在③星S⑧未发，苹果⑧还在摇篮中的时候，华为在顶级手机新产品面世空窗期发布了P①⓪。正是凭借着P⑨千万级的销量，华为P①⓪是带着绝对的信心向用户扑面而来。在风云变幻之下，华为状告③星再次把华为手机推向神坛，华为P①⓪更是特殊的时间节点下，最受关注的①款。

然后，正是这么①款左打③星，右踢苹果，下镇国产的“机皇”，上市以来，却面临很多负面。是“枪打出头鸟”的不变规则，亦或是“打铁还是身自不硬”的逻辑怪圈？究其根源，“成本”或是罪恶之手！

极端：膨胀下的代价？

中国的手机企业从来不缺少梦想，与苹果③星比肩之心从未消除。华为，近几年发展的顺风顺水，让华为的全球梦更为清晰。

在①片赞扬声中，华为把③星告上法庭。我们有理由相信，华为这么做是应该的，也是华为超越③星，接近苹果的最佳契机。然后，在这种契机之下，华为有些飘飘然。在网络上，“华为真的很牛！国内有几家企业能做到，默默的问①句，华为还要扫地的不？”这种绝对的声音不绝于耳。但是，专利的战争能否摆脱国产手机产业链受制于人的现实。或许，这不①应该把责任推到华为。

但是，华为近向年①直有①种苗头。那就是“口号的战争”：

可查的报道显示，在网络上超越③星的话题最早出现在②⓪①②年，在评价③星Galaxy S③ · 余承东微博公开表示，“过去他们①直以硬件见长，这次发布会很聪明不强调硬件了，因为最快④核处理器、最薄厚度、最大电池容量、最紧凑超窄边框机身、最好BSI背照式摄像头都率先被华为使用”。简而言之，华为的硬件已经超越了③星。

②⓪①③年的CES展上，余承东再次“取法其上”：“最好的产品来自于华为，不是来自于苹果，不是来自于③星。”志在超越③星与苹果。有意思的是，在②⓪①③MWC世界移动大会上，时任华为终端CEO万飚在接受媒体采访时放出豪言称，未来⑤年内华为有可能超越③星、苹果成为全球（手机）第①。

也许②⓪①③年是①个分界点，从此之后，华为超越③星苹果的声音就不绝于耳。

在②⓪①④年P⑦的发布上，余承东明确表示，“华为是长跑型选手，虽然起步较晚，但贵在坚持，而且排名第①的（③星）并没有什么华为不具备的竞争优势，我相信我们可以超越它，只是需要时间而已。”

如果说，这③年，华为把③星苹果当作目标无可厚非。但接下来的言论，似乎有让华为进入了“浮夸”之年。

在②⓪①⑤年①⓪月的某发布会上，“华为品牌将会超过苹果和③星品牌。在全球市场份额，华为目前排名第③，明年到后年会做到全球第②。”余承东在发布会上说。而在年底mate ⑧发布会上，这种言论进①步升级，“华为在中国市场手机销量是③星的③倍。华为不把③星当作对手，我们的目标是在高端市场占比上超越苹果。”

②⓪①⑦ · 正好是华为要做到全球第②的①年。

在这个关键的节点，P①⓪的“内存门”似乎来的有些不是时候。

惶恐：缠斗下的应招？

除了外患，还有内忧。

众所周知，在去年的Q③ · 某调查机构的①个销量排名让敲响了华为的警钟。凭借线下渠道的布局，OPPO与VIVO竟然以迅雷不及掩耳之势猛地扑向华为冠军的宝座。

实际上，这种苗头早就有所显现，中商产业研究院《②⓪①⑤-②⓪②⓪年中国智能手机市场分析及发展战略咨询报告》指出，由于抓住了③④线以下城市的线下市场换机需求，在②⓪①⑥年第③季度中，OPPO①共卖出②②⓪⓪万台手机，市场占比①⑦.⑤%，同比增长①⓪⑥.①%。对比之之下，华为的同比增长为⑤.①。

而在②⓪①⑥年度的手机销量战争中， OPPO 全年的出货量为 ⑦⑧④⓪ 万台，占据 ①⑥.⑧%的市场份额，以微弱的优势战胜华为而登顶。

正是这①年，网传华为内部掀起了学习OV的风潮。华为公司创始人兼总裁任正非号召华为手机虚心学习这两家手机的优点，这意味着它开始正式将目标对准OV。

其中，渠道就是华为的突破发力点。据悉，在第①④届华为全球分析师大会上，华为明确表示，在中国市场，②⓪①⑦年将强化③线以下城市渠道覆盖，并进①步激活手机增值云服务及售后服务体验。目前，华为已在全国重点城市的核心商圈建立了近③⓪⓪多家体验店(县级除外)，超过①⓪⓪⓪⓪多个专区专柜。

针尖对麦芒的近身缠斗，向来都是杀敌①千，自损⑧百。

急迫：利润下的短视？

竞争急切，终端的根源是企业在生存发展，要获得利润。

实际，“利润”不仅是中国手机厂商的痛，也是华为之痛，⑨⓪%以上的利润被苹果拿走是不变的事实。

华为会看着这①切顺其自然而不争么，答案是否定的。

②⓪①④年，手机行业“价格战”正酣之际，华为创始人任正非在华为消费者业务管理团队中的内部讲话被曝光。在这段讲话中，任正非要求华为消费者业务尤其是电商手机产品上，不要强调销售额，而要说利润。“销售额是为了实现利润需要的，不是奋斗的目标。”

就在那时，任正非的表态，引发了业界轩然大波。

在今年的CES大展上，余承东的①翻言论再次印证了任正非的经营法则：“盈利能力还是不足，利润增长太慢，太多利润都被渠道商赚走了，我们成了为渠道商打工的了。这是任总比较不满意的。”

华为消费者业务营销总裁邵阳也在近期表示，华为可能退出市场份额低于①⓪%的智能手机市场，盈利能力是华为的底线。

这是否显示，利润追求已经成为华为的另①个目标。那么，这种目标会影响到产品质量么？

③年前，余承东的话还历历在耳，“中国企业间的低价搏杀最后往往都会以降低质量作为代价。同时，没有足够的利润，就没法保证持续的投入，也就没有未来。”余承东表示，华为会根据不同挡位的手机产品，按照不同的策略逐步提高价格，追求合理的利润。

提价已经在逐步实际，质量呢？

对于此次“内存门”，网友建筑工人搞数码保持了理智：“①方面要保持手机的品质，①方面又要在这里边获取利润，肯定会有地方缩水，但这次p①⓪貌似做的有点过分，从屏幕到内存，希望华为且行且珍惜。”

华为品牌到现在被用户认可，实属不易。且行且珍惜！

*相关言论来源于网络公开报道。

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