我做了13年基层员工，离职后才明白：决定你工资上限的，是这3件事

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原标题：我做了13年基层员工，离职后才明白：决定你工资上限的，是这3件事

要说职场人最梦寐以求的，那一定是：升职加薪。

可对大多数人来说，不管是升职还是加薪，都很难。

和很多人交流后，我发现大家普遍有这样一个认知：

只要一个人业绩好，就一定能升职加薪。

我也曾这样认为，直到了解我堂姐的经历后，才发现这种认知并不客观。

堂姐雅芳，大学毕业后，就进入一家大公司的市场部工作，如今已经13年。

按理说，她是最有资格晋升的人，资历久，业绩好，和她同时期进公司的，有的已经做到了公司副总裁的位置，可她仍然是一个小小的基层员工，进公司13年，和进公司三五年的同事，拿着一样的薪水。

不仅是她自己，身边人更是好奇：

“到底是什么阻碍了她的升职加薪？”

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做了13年基层员工

离职后才明白

比能力更重要的是这一点

去年6月初，雅芳向公司提出离职，离职报告上写得是：

“最近有些疲劳，想休息一段时间。”

但她心里清楚，真正的原因只有一个：

在公司待了 整整 13年，却没有像理想中那样一路晋升，始终只是市场部的一个“小组长”。

辞职半年后，堂姐才从前领导那儿，了解到公司对她的真实评价：

“你晋升困难，不是因为能力问题，也不是谁对你有意见，而是你缺乏成长潜力。”

领导继续解释：

成长潜力，就是你有没有成为管理者，带队打仗的可能性。

有一个扎心的事实是：

如果你只能做基层岗位，没有带团队的潜力， 就算业绩再好，公司也不太愿意给你升职加薪，给你提成就行了，为什么要涨薪呢？

你一个人能力再强，最多只能做100件事，但如果你有管理能力，就能通过100个人，干一万件事，公司自然更愿意为这类人投入成本，升职加薪。”

堂姐听完这席话，恍然大悟，真的是恍然大悟。

她工作13年，总是吭哧吭哧埋头干事，很少向同事协助，更不要说向上管理了，很多同事都来公司两年了，还不认识她。也许在公司看来，堂姐的成长潜力几乎为0。

她说， 如果自己早点懂得这些道理，个人价值和职场回报，完全可以放大10倍。

如果你也工作几年，工资都不见涨，一直是基层员工，你可以思考一点：

你是否拥有“成长潜力”？

2

那些被快速提拔的员工

靠的都不只是“勤奋”

我越来越发现成长潜力大的员工，基本上都是具备一些管理思维。

有位叫晴晴的女孩，毕业1年，在公司的商务部门任职。

有次快到月底了，部门业绩还差一大截，同事们都急的团团转，却没有任何人向老板求助，都觉得自己应该默默努力，主动克服困难。

她知道老板了解和接触过很多公司和企业，能为市场部门的同事提供一些决策建议，就给老板发了这样一条微信：

老板，本月广告 目标还差30万，通过拆解目标，我们准备主动 联系A、B、C这3家大客户，他们最近做了很多推广，如果能拿到中高层的联系方式，对我们完成目标有很大帮助。

我和同事想了很多办法，都找不到关键决策人， 想求助您，是否认识这3家公司的中高层，帮助我们尽快联系上品牌方？

看到这样的求助信息，我想大多数领导，都会乐意帮助下属。

老板立马给她介绍了关键人。后来，商务部门顺利完成了当月收入目标。

半年之后，老板将她提拔为商务部门负责人，月薪也从1.5万快速涨到3万。

也许你会想：

工作上遇到困难，难道不是应该自己想办法解决吗？

其实不是的。

很多时候，你以为是在“主动克服困难”。但在上级眼里，这是不会向上争取资源，缺乏向上管理的能力。

晴晴敢于向上管理，能够通过他人达成目标，在公司看来，就非常有成长潜力，也会重点培养她。

3

从年薪10万到年薪100万

你必须做好这三件事

我是何川，上面提到的晴晴，就是我的员工。

我来自吉林省吉林市，2008年毕业于吉林大学，第一份工作月薪2000元。

2014年10月，我创办了插座学院，成为了创始人 & CEO；

2016年4月，公司获得了真格基金、新榜的联合投资；

我曾受邀为很多大型企业授过课， 包括中信、招商局、华润、联想等。现在，插座学院 & 好多课APP，也已经累计服务了 60万在线学员。

从月薪2000元到创办插座学院，我一直稳扎稳打，业务模式越来越清晰，公司的最新估值已经超过2亿，我作为一名85后草根创业者，身价超过1.5亿。

更让我自豪的是，过去的5年中，我用自己的管理实践，已经让公司的很多年轻人，迅速成长为一线团队的负责人。

目前的管理团队，平均年龄只有28岁，却已各自管理着千万级的项目。

其中的佼佼者，也凭借着自己的出色表现，迈入了年入百万的行列。

过去一年，我还连续开展了十多期线下课程，专门讲授升职加薪的底层逻辑，同时，还先后进入多家知名企业做了内训，都获得了很高的评价。

▲ 我给“新世相”团队做内训

▲ 我的线下课授课现场

我越来越发现，很多职场人之所以很久没有涨薪，在晋升上止步不前，是因为他们根本不知道，决定一个人工资上限的，究竟是哪些事情。

为了让更多普通职场人，明白升职加薪的底层逻辑，我决定将我价值5999元的线下课精华内容，浓缩为1个小时的免费直播课：

从年薪10万到年薪100万

必须做好这3件事

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