盛大腾讯墨麟CP为什么都高调布局海外?

发表时间：2020-05-30 16:35:10 作者： 来源： 浏览：次

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　　上周的行业着实有几分动荡，游族方师恩、畅游王一相继被爆出离职消息，而中移动更是“壮士断腕”全网自停除安卓外的四条产品线短代计费。面对大厂的博弈、榜单的固化、还有被称为精品的瓶颈与用户倦怠的一年，国内CP如何突破值得思索。　　2015年的手游行业渐渐展现其透明的一面。今年渠道的明显变化就是放低姿态，以更开放的心态去迎合市场与用户。而发行也在趋于联合与资本化运作，上市、创业板、新三板也成为了今年的行业热词。

　　另一方面，在经历了挫折与洗牌之类，中小CP更加务实，懂得了如何为自己找方向，一大批的开发者正在渐渐展露光芒，厦门、杭州、武汉、重庆、天津等渐渐成了新一批手游研发小中心。　　作为国内出海的成功企业之一，尼毕鲁创始人之一李诚在接受采访时表示，业界已经进入“手游新常态”：在经历了一波高速增长与洗礼后，业界进入一个新的时期，洗牌其实只是“手游新常态”下的一部分，新时期到来，市场将来迎来更多的变化，并且这些变化还将逐渐成为常态。出海也是其中。　　2014年的行业有两大热：IP与出海，而2015年的行业也延续了出海热。上周，盛大游戏在韩国首尔发布海外战略，向全球同步公开了《龙之谷：Labyrinth》、《地城之光：CodeM》、《Wind5Masters》等多款次时代手游产品。

在发布会上盛大总裁钱海东提出2015年将是发力海外市场、尤其是手游市场的新起点。将旗下富有海外运营能力的Actoz和拥有扎实开发能力的Eyedentity相结合，以此瞄准更大的市场，带来更好的效益。　　同样在本周，腾讯参投海外游戏公司VCMobileEntertainment，而就在不久前，腾讯斥资6000万美元投资了PocketGem，笔者曾统计过腾讯在海外的布局，至今为止已经在欧美、日韩、东南亚等地区有所布局，总投资金额超过35亿。　　除外，墨麟集团董事长兼CEO陈默在接受采访时也正确表示：出海将成为墨麟2015年的战略重点。陈默认为：只有到欧美去，才是真正的出海。

中国的游戏只有页游才成功做到了这一点，而如果墨麟如果能够在手游时代成功出海，将甚至可以再造一个墨麟。　　其实布局海外的游戏大厂还不止以上几家。一线大厂均有海外计划，或是以投资收购形式，或是采用设立驻点公司，再或联合海外公司合作发行等等。　　网易自2013年正式启动海外战略计划之后，先在韩国开设面向日韩等东南亚市场的分公司，并且在短短不到两年的时间里，再次向北美手游市场出击发布了数款重量级手游精品，率先落子东南亚市场进而出击北美市场在全球移动游戏市场中最重要的三个国家排兵布阵。而今年5月20日，网易游戏更是公布了其海外布局战略，将引入优质游戏在国内发行。

　　而其它公司，例如蓝港、热酷、触控等公司均在海外有着不俗的表现。除此之外，IGG、尼毕鲁、智明星通专注于海外发行的公司，也早有产品杀入多国榜TOP10甚至登顶。博雅互动在海外市场开拓方面也厥功甚伟。　　海外战绩虽然连连，但三座大山依旧困扰出CP海路，那就是1、本地化;2、用户获取;3、用户运营;对于大多数的CP来说，出海也是无奈之举，海外渠道看似简单其实不然，产品登陆平台后，需要通过广告来获取用户，而这些成本往往是以月几十万美金来计算。至于本地化更是不可多说的门槛，付费点、系统、玩法等几乎要调整个边。

　　别人出海，那是专注海外开发，或是国内格局一定的情况下，而对于中小CP来说，做好国内后再扩展海外才是正途。我们在谋求出海的同时，海外公司也在进军中国，毕竟在他们看来“中国也是海外市场”。

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