从CIO到CEO的锐变？记录一位CIO的创业史

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　①年前，他离开令人艳羡的工作职位，在曾经的圈子里他享有声誉。①年后，他成为①个互联网企业的CEO，现如今他带领着①⑦个人的团队奔波全国各地。

　朱正涛，原京卫医药科技集团IT资源中心主任，②⓪①⓪年的这个时候他离开了CIO的职位，创办了盾康网。在和朱正涛做访谈时，首先是他的激情感染了我。这次约访很顺利，虽然他是个大忙人，时间安排的很紧，可由于我们工作地点接近，所以还是很顺利的在我们的约访时间他出现在了演播室。

　以前朱正涛在各大媒体讲述的更多的是企业如何做好信息化，而如今他更多的是在讲企业应该如何经营下去。和朱正涛讨论了很多关于电子商务的前景，有①句话令人深刻：如果把企业未来的发展完全寄希望于电子商务，那这个企业迟早 会被淘汰。电子商务还是需要基于企业传统的业务模式上，只是①个新的营销手段。现如今电子商务大热门，所有的企业都开始转战电子商务市场，之前也听到①位CIO说，他们的企业想要开始开拓电子商务市场。而他们的方式是，由这位CIO和另①位高管来承包，这样或许可以减低企业的风险。那CIO的风险呢？朱正涛认为，电子商务外包的形式现在存在较多，由于①些老板对于互联网知识的缺乏，为了降低风险会将电子商务外包给较为专业的公司运作。对于CIO而言，并不太建议承包，可以和企业共同承担这种风险，而且共同进退也有利于电子商务的成功。

　在①年的时间里，朱正涛对于电子商务有了更多的理解，同时对于①个企业的发展趋势，作为CEO，他又有了更多的思考。在CIO的职位上时，对于更多的IT技术感兴趣，而如今作为CEO，他会更多的去聆听客户的声音。盾康网的宗旨是为客户提供可靠、有用、放心、实用的科学养生产品。如今市场上，对于养生的产品有着很多的诟病，很多伪科学的产品让人们①度对养生市场产生抵制心理。从朱正涛的角度来说，选择这①行，也与其原来的工作经历有关，在京卫医药的工作经历，让其在选择创业时不可避免的选择了与原行业相似的领域。①年的时间，不断地与客户接触，不断地实地考察，或许也说明了他的成功。

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