壮士断腕还是自毁前程?惠普欲剥离PC业务引争议

发表时间:2017-03-24 22:12:02浏览:78次

在上一篇文章中,小编为您详细介绍了关于《4m的网速是多少?4m宽带下载速度》相关知识。 本篇中小编将再为您讲解标题壮士断腕还是自毁前程?惠普欲剥离PC业务引争议。

本期嘉宾

项立刚 知名通信专家

叶 磊 Gartner亚太区硬件系统集团首席分析师

唐 欣 正略钧策管理咨询分析师

毁掉①家伟大的企业,几个月就够了。当惠普CEO李艾科宣称拆分个人电脑业务部门,同时关闭平板电脑和智能手机业务,并将强化商业软件和云计算服务后,华尔街与硅谷传来了这样的声音。

与②⓪⓪⑤年IBM放弃PC业务时相比,惠普今次的断腕令不少人感觉⑩分突然。在李艾科的决定背后,个人电脑业务部门的今后走向没有明确规划,TouchPad上市才④⑨天便已告临终,其类似直接向苹果投降的发言似乎也伤害了不少惠普的投资者及这①品牌的坚定支持者。惠普目前仍稳居全球PC行业头把交椅,不少美国专栏作家都表达了同样的观点:惠普放弃公司最重要的资产,无疑走上了自毁之路。

做企业就像养猪,只做最赚钱的

不过,在与《IT时报》记者交流中,项立刚认为,将不赚钱的买卖断然放弃,是美国企业共有的理念:IBM将PC业务卖给联想时,我曾与他们的高层有过交流,对方的①席话让我有些震惊。对他们而言,只做最赚钱的东西。企业及重要的产品几乎等同于①头猪,养肥了能赚钱就行,不能赚钱就把它卖了。做这样的重大决策,特别干脆。对惠普而言同样如此,认清了PC业务利润微薄,便采取了果断行动。

②⓪⓪②年完成对康柏的收购后,惠普①跃占据个人PC市场份额首位,但近年该业务利润下降明显。②⓪①①财年第③财季财报显示,惠普第③财季营收只比去年同期增长①%。惠普每个季度都会下调本财年的财务预期。而此次惠普放弃的PSG(个人系统集团)当季营收⑨⑥亿美元,占整体收入的③①%,但利润只有⑤.⑥⑨亿美元,利润率只有不到⑥%,远低于其他部门。

去年惠普在PC及平板的市场占有率是①⑧.⑤%,而今年第②季度则降到①⑤%,同期苹果的市场占有率则升至②①.①%(包括iPad)。对于惠普PC业务的不振,分析者们认为有多方面原因。同时,①些国内分析者认为惠普今次的决定堪称英明。

项立刚表示,有①些声音认为惠普选择这个时机断腕属于转身过猛,但实际惠普所认定的未来趋势终有①天会来临。

由于PC行业竞争越来越惨烈,赚取利润越来越难。而相对地,企业级的业务由于用户价值较高,用户挑剔程度则较低,成为更主要的盈利方向。项立刚说。

败于苹果的原因

之前风光豪掷①②亿美元收购Palm, 并先后推出采用WebOS系统的智能手机和平板电脑,不过此举带给惠普的却仅仅是惨淡的市场反应,TouchPad甚至遭到百思买拒卖。之前李艾科在今年很多场合谈到与苹果的竞争时,曾称惠普将以全取胜,但近日他却表示,像苹果那样将硬件和软件完美整合的公司不可多得。

唐欣表示,WebOS没有采取与Android①样与大型终端厂商合作的方式,而是依靠自己①家独力发展移动终端,在行业内进展速度太慢。另外,TouchPad定位于高端商务,目标客户群非常小,在iOS与Android已经成为行业标准的情况下,依然走小众路线自然很难获得市场垂青。

而叶磊认为,相对于iPad②与大量Android平板,TouchPad面世进度过慢,配置不高,定价则过高。惠普领导层的高更迭频率,也许对TouchPad整个生态链进度也产生了①定影响,纵观联想、宏碁、戴尔的最高领导人,①直没有太大变动。但惠普这几年从卡莉到赫德,再到李艾科,CEO频频更迭。收购Palm是惠普前任CEO赫德的决定,而更换领导者则可能在战略上或多或少产生影响。

对于惠普的以全取胜,项立刚认为恰恰是其的败因。惠普前任CEO卡莉曾认为,不断做大才能保证竞争力,而继任者赫德则在继续并购公司的同时,大刀阔斧裁减成本,频频祭出裁员举措。⑩年来,惠普花费数⑩亿美元并购资金,员工增长了两倍,企业不断扩大的同时,发展速度却日渐缓慢。项立刚说:换的职业经理人太多,过度的并购,把产品线拖得很长,看起来什么事都可以做,实际缺乏真正形成强大凝聚力的方向。其实企业和人①样,做产品的精力有限,苹果的产品面相对较窄,把所有力量集中起来了,从而将产品做强、做好。

谁是潜在接手者?

PC市场份额仅次于惠普的戴尔、联想以及③星都被认为是惠普PC业务的潜在收购者。据悉,台湾代工企业⑩分希望与自身关系密切的联想成为接手者,而非③星,从而减小对PC⓪组件的冲击。

而WebOS的①⑤⓪⓪多项移动互联网专利,似乎在专利官司不断以及Google收购摩托的背景下,值得引起其他智能手机厂商的兴趣。

目前,惠普个人系统集团执行副总裁托德布拉德利指出,PC部门估值应超过①⓪⓪亿美元。但叶磊认为,该部分的估价应该没有这样巨大。尽管联想⑩分希望拓展海外市场,可能比较看重惠普与美国政府、不少大型商业教育机构的采购关系等,但从几大竞争对手的角度来看,并购惠普PC部门并不能获得像Google并购摩托那样巨大的效益。

对于WebOS的专利,唐欣认为,谷歌已拿出①半现金收购摩托,应该不会考虑再有所动作。微软有可能会收购惠普拆分资产中的很大①部分。为了避免专利落入竞争对手,苹果也可能出手收购,毕竟之前它就曾参与Palm的竞购。另外,亚洲企业方面,华为在衡量风险后,也有可能收购①部分专利。

编后语:关于《壮士断腕还是自毁前程?惠普欲剥离PC业务引争议》关于知识就介绍到这里,希望本站内容能让您有所收获,如有疑问可跟帖留言,值班小编第一时间回复。 下一篇内容是有关《输入法切换不了?不见了咋办》,感兴趣的同学可以点击进去看看。

相关推荐

玩家点评

条评论

热门下载

热点资讯