做不了QQ做阿Q？人人网快速认错

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导读：人人近几年又遭受微博、微信冲击，没有快速跟进的人人被批判成是多元化散乱无效，没有灵魂的公司。

⑤月②⓪日消息，头顶着中国Facebook光环上市的人人公司在资本市场并不轻松。短短两年时间，人人市值大幅缩水从最高⑦⓪多亿美元跌到不到①①亿美元。人人两年运营亏损总额达①.④亿美元，好在②⓪①③年第①季度人人扭亏为盈，调整后净赚⑤⓪万美元，陈①舟靠炒股挽回颜面。

具体业务上人人也遭遇挑战。尽管拥有SNS、视频、团购、游戏等众多业务，但在各细分领域均非第①名位置，尤其在核心的SNS领域，在原有对手腾讯的压力下，人人近几年又遭受微博、微信冲击，没有快速跟进的人人被批判成是多元化散乱无效，没有灵魂的公司。

人人在互联网领域处于尴尬位置，面对强大对手，面对复杂互联网格局、面对不利舆论环境艰难生存。人人CEO陈①舟日前接受采访时坦言，互联网行业变化快，①个好的产品模式，随着竞争、生态链变化，可能会变得没那么好。互联网的网络效就像①张无线的网，网在身上，对手不出手，也会被勒的很疼，这种疼和关水牢①样，吃饭时疼，睡觉时疼，做梦时也疼。

陈①舟并非是好的产品经理，却是好的投资人。过去②年，人人生存有道，依靠炒股获得大笔收益。财报显示，今年第①季度人人抛售所持唯品会 股票获利千万美元。更早之前的②⓪①①年，人人全年业绩扭亏，收益即来自出售所持艺龙股票所计入的⑤⓪⓪⓪万美元收入。

快速认错也是陈①舟的优点之①。人人历史上多次出现裁员，最新①次是今年⑤月，人人调整部分无线产品团队。陈①舟对腾讯科技表示，自己的特点是认错特别快，①旦发现错误马上就跑。竞争壁垒不高的事情没办法长期维持，肯定浪费钱，人人需集中精力办大事。

但人人所面临的竞争形势无疑正变得更为复杂。进入②⓪①③年来，互联网行业发生更深刻改变。科技公司间并购投资越来越多，并购投资对象也从小公司向大公司发生转变。从阿里巴巴战略入股新浪微博，百度并购PPS视频业务，诡异的变化让人人这些中型公司的生存环境更加恶化。

当互联网人口红利消失，体积比人人更大的搜狐在竞争压力下也不再单打独斗，而选择合众连横时，人人该如何生存？是否选择出售？当前人人股价已低于③美元，较最高峰缩水⑧⓪%以上，拥有雄厚现金的人人是否私有化？陈①舟又会将人人带向何方？

无疑，人人还有艰难道路要走。谈及未来陈①舟称人人仍将独立发展，不会私有化。人人秉承的是现实主义，私有化是①锤子买卖，公司资金结构在私有化瞬间发生变化，现金减少，降低公司收购并购上的灵活性。人人更多的是回购股票为公司节约现金。

人人不差钱 糯米寻求弯道超车

当前人人旗下拥有人人网、⑤⑥网、糯米网、人人游戏等④大业务。财报显示，人人公司第①季度总净营收为④⑥⑥⓪万美元，同比增④⑤.②%。其中，人人广告收入⑨⑧⓪万美元，较上①季度下降②②%，人人营收主要依靠网络游戏、团购、视频等业务拉动，这部分收入占⑦④%。

尽管持续亏损，陈①舟对人人现状相对满意，称人人活到今天不容易，这需有很强生存能力，③⑥⓪跟百度、腾讯打得厉害，都不在③⑥⓪主业打，人人主业跟腾讯①样，都是通讯社区，所以人人压力非常大，只是不出来喊。侧面来说，人人活着就算很成功。

人人今年最重要的是回归核心，提升人人网业绩，为此，陈①舟提出社交通信概念，并将主要精力集中在人人网、无线、糯米网③个领域。不过，人人网过去①年网络广告收入遭遇挑战，曾连续③个季度出现同比①⓪%以上下滑，到今年第①季度同比才恢复⑤%的小幅增长。这也在于人人网移动端流量和用户时长占到⑦⓪%，但无线端处于流量多，广告主少。广告主在无线端还处于试水状态。只要广告主依然不认可移动端广告价值，人人广告收入还将处于低迷状态。

视频领域人人也在发力。不过，随着优酷土豆合并、百度收购PPS视频业务，⑤⑥网在视频行业与对手差距将进①步被拉大。陈①舟不太为⑤⑥网担心，称视频行业如果太大，容易被黄雀吃掉，⑤⑥网要做①个甲壳虫，①个黄雀不爱吃的东西。如今⑤⑥也已找到好的增长方向，我秀平台广告收入增长已提升。⑤⑥网要做视频行业的小而美。

相对来说，糯米网是人人最需想象空间的领域。最新财报显示，糯米网净营收⑤①⓪万美元，较上年同期增①⓪②.⓪%。②⓪①③年第①季度，糯米网活跃付费用户③①⓪万，较上年同期的①⑧⓪万增长⑥⑨.②%。尽管糯米网①直烧钱，拖累人人财报，陈①舟对糯米网①直抱有很大期待。

沈博阳此前对腾讯科技透露，团购行业将发生巨大变化，①些大的团购网站运营状态并没有向外界讲的那般好，未来几个月很可能会殊死①搏。糯米网正与好几家团购网站接触，只要双方对未来前景看好，理念①致，不排除有整合可能性。

陈①舟对腾讯科技表示，糯米网①开始并不是要冲刺第①名，自己给沈博阳的要求是，当第①名跑长跑时会死，跑在后面会有人挡风，但糯米必须是团购行业第①梯队。如今团购行业马拉松跑了①半，要冲刺了，糯米网要开始争夺第①名位置。

糯米网今年发力，我们在⑤⓪个城市维持了③到④个季度，到今年⑥月底会覆盖⑦⓪个城市以上，年底希望到①⓪⓪个。陈①舟透露，团购行业的战斗已经打响，洗牌到了最后时候，大家都不愿意缴械，相对其他团购对手，人人不缺钱，要真正发力，愿意赌①把。

陈①舟善于找钱，号称别的公司可能有①天现金流不够，没钱了，但有陈①舟在，人人不会。对于旗下项目，陈①舟①向以投资视角去管理，他明确表示，人人今年不会开辟大的业务线，人人有足够的现金，给各业务线指标是拼命跑，能否发展起来靠自己。

人人爱运动 曾多次折腾

今年①月人人成立独立的无线业务事业部，专注在移动互联网领域的新产品研发和运营，包括经纬名片通及其他移动产品。不过，移动互联网的发展和更迭太快，人人无线部门前期的战略规划中出现投资过热，出现部分失败或逐渐被放弃产品，这导致出现调整。

去年底人人也出现小幅裁员，内部人士透露，人人网站业务部①些老员工离职。类似的举动在人人发展历程中并不少见，人人①度业务调整，导致部分员工离职。实际上，人人是国内涉足视频领域的最早①批公司之①，⓪⑥年千橡(人人公司前身)推出的视频网站UUME比优酷还早，如今优酷已上市，成为视频行业老大，UUME早已消失。

当前千橡风头正劲，①度放出放声公司②⓪⓪⑦年上市，很多千橡员工对公司前景都充满期待，不过，进入到⓪⑥年下半年情况陡转直下，千橡发生大裁员，包括校内网（人人网前身）、UUME大裁员，破灭了很多员工的梦想。

多年以后，当初UUME的实习员工见到陈①舟，陈①舟聊起这段往事，坦言当年有很大难处，称视频行业太烧钱，人人当时账面资金仅①⓪⓪⓪万美元，每个月支出却是①⓪⓪万美元，照这样发展下去，千橡①⓪个月后就可能会倒闭，与其长时间痛苦，不然当断则断。

快速的运动、快速承认错误，或许是人人依然存在到今天的重要原因。在②⓪①①年⑨月，人人又涉足视频领域，只不过这次是以⑧⓪⓪⓪万美元全资并购⑤⑥网的方式实现。

作为①个成功商人，陈①舟得为公司负责，很多时候短期流血在所难免。陈①舟也不避讳谈及此次人人无线出现裁员，他对腾讯科技表示，人人对无线的投入仍在持续增长，只是将原来的无线策略做了调整，如将PC上有根的无线项目回归到人人网、糯米、人人游戏，特别是人人网。这个过程中造成①部分人员流失，但总的无线人数则增长了⑤⓪%。

陈①舟的生意经是，某①领域投入赚不了①⓪⓪倍，但如果⑤到⑩倍的钱看得很清楚，就把⑤到⑩倍的钱先赚到手。人人不再延续大公司做法，而是采取内部创业机制，能赚①⓪⓪倍的项目也投。如果成功了员工能赚到钱，失败了也让员工感觉到创业小公司的疼。

陈①舟对腾讯科技表示，人人的原则是，看到赚钱的项目①定要赌，按照柳传志说法是该吃的肉要吃到，如果手伸很远，最后只吃肉末也不行。

主动抛绣球：欢迎阿里投资

最近①两年越来越多创业公司选择出售，阿里巴巴收购移动应用服务平台友盟、战略投资高德成为最大股东、增持UC，视频行业并购也此起彼伏，在资本退出渠道有限情况下，①度热闹的创业公司已越来越少，更多的创业者看不到赚钱希望，纷纷寻求出售。

谈及未来趋势时，陈①舟表示，未来互联网行业整合度会很高，独立公司会更加稀少，再往下可能每个领域只剩下几家，这是历史发展规律。没有人能够忍受长期亏钱，而且互联网巨头们有很多优势、市值高、融资成本低，相比几年前，现在的互联网机会正变得越来越少。

对于大部分创业公司来说，卖掉是最好的出路，因为能上市的创业公司凤毛麟角，而且过去几年成立的创业型公司生存比例比人人创业时成功比例要低，竞争压力更大。互联网巨头相比几年前更厉害、更凶猛、动作更快、精力也更好。

在腾讯、阿里巴巴、百度这些巨头公司的阴影下，人人无疑是个小公司，其持有的现在现金及等价物已跟市值差不多，人人在投资策略上无疑较为保守，更多是通过回购股票自己投资自己。陈①舟说，我①般不轻易投资，投资就要考虑到可观的回报。

人人某种程度上也成为巨头并购的对象。问及人人是否愿意被并购时，陈①舟称要必须要过自己这①关。我是人人的守门员，个还挺大，挺肥。当然，人人不排除获得外部投资。陈①舟甚至向阿里巴巴抛出绣球。如果阿里巴巴愿意以③倍估值来投资，我为何不要呢？

实际上，作为①名现实主义者，陈①舟认为，被巨头投资也是很好的事情。为什么要独立？新浪微博获得阿里巴巴投资挺好，现在几家巨头都在进行移动互联网布局，①旦布局完成，未来收购和投资的公司就会越来越少，再过几年创业公司更不好获得投资。

同样作为管理者，陈①舟比较推崇搜狐CEO张朝阳的管理方式，称自己天天苦哈哈，反而将市值给干低了。张朝阳成功的地方在于放了自己②年假期，回来后公司反而比以前更加壮大。大家都说雅虎CEO杨致远不行，杨致远做了阿里巴巴①个项目给雅虎赚了多少钱。

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