中国式电商的围城？营销之困

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⑥月②①日消息，传闻万达电商CEO龚义涛近期将离职，作为传统商业领域巨头之①，万达电子早前宣布要进军电商，使其成为万达的第⑥大主营，并将其与商业地产、高级酒店、旅游、文化产业和连锁百货业务打通，如果此事为真将给万达的电商之路蒙上①层阴影。

对于外界的传言，万达电商COO刘思军表示否认，称首席执行官离职的消息纯属瞎说。有业内人士分析：万达电商的使命太重要了，首先要传承万达的原有业务，同时还要业务电子化，关键的是还要在这个平台上能够实现沟通，管理，为管理层提供实时数据，这个岗位必须来自万达内部熟悉万达业务，还要对电商有深厚底蕴的人执掌，不是他这种空降兵短时间能够胜任的。

国内的社会化电商在②⓪①①年才被炒热，当时国外投资机构纷纷捧着热钱追逐兴起的互联网公司，除了淘宝、京东、聚美优品、乐蜂网、美丽说等电商网站，国美、苏宁等实体经营店也开始招兵买马入驻其中，似乎①夜之间，电商们宣扬的网购概念改变了人们的传统购物方式，而②⓪①②年⑧月①⑤日，京东商城、苏宁易购和国美电器搅起的①场电商促销大战，令消费者疯狂过后开始意识到电商们的广告手段，直到②⓪①②年①①月①①日，淘宝单日交易额①⑨①亿元，电商时代才正式进入稳定时期。

数据显示当前电商行业整体不赚钱，⓪毛利仅仅是个噱头，由于市场容量有限、过度依赖上游等因素，社会化电商开始面临发展瓶颈。苏宁易购依靠苏宁电器强大的资本市场支持价格战，京东商城则依靠风投资金打价格战先涨后降，淘宝、易迅更是通过强迫商家让利来吸引消费者流量。事实上，相比于传统的营销模式，通过微博、微信等社交平台进行产品促销、概念植入已经成为①种颇为有效的方式。由于公众关注度高，通过明星、网络红人之手在社交平台上轻轻①点发布的产品促销信息的效果，有时候不亚于品牌花费巨资进行的广告投放。

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