中国互联网老二名单盘点？巨头们脚下的球

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《微博感叹“世事无常”？李开复患癌症》相关知识。 本篇中小编将再为您讲解标题中国互联网老二名单盘点？巨头们脚下的球。

记得之前有记者在发布会上问：联想成为全球最大PC厂商又有何意义？杨元庆反问：你知道世界上最高峰是什么吗？答：珠穆朗玛峰。杨元庆又问：第②高峰呢？记者说：乔戈里峰。杨元庆再问：第③高峰呢？ 记者说：干城章嘉峰。杨元庆的结论是: 下次我不接受地理专业记者的采访！

还需要我把联想成为全球PC销量的老大后流传的那个段子再重复①遍么？事实是，第②高峰、第②位登月者、第②位中国航天英雄是谁，大部分人或许都难以给出答案。

今天盘点①下中国互联网各细分产品领域里的老②名单，梳理①下背后的逻辑。

①、从暴风影音主动认领老②说起

正是因为受到地铁站的暴风影音我是老②广告的启发，我才开始关注中国的老②公司和产品。暴风的老②地位极为隐秘，存在①些争议。此前各家视频网站都曾宣布自身的某些指标排名第①或者第②。

百度在⑤月份以③.⑦亿美金收购PPS后，爱奇艺+PPS在收入和用户数方面成为视频市场的老②，老大是优酷+土豆。传言中PPTV的被购案若成功落地，第②的位置将被更加激烈地争夺。

视频网站在经历多年烧钱后，依然处于整体亏损状态。智能电视及家庭互联网的兴起，视频市场的整合期正在到来。视频市场竞争相对充分，角逐者并未拉开差距，老大和老②的位置随时会被并购类行为改变，这时候老②与老③、老④联合则极有可能颠覆老大位置。

因此第①个结论是：当老大已经稳定，但未成为寡头时，老②有极大的排位价值，是激烈争夺对象。根据斯考利⑦-②-①理论，市场成熟寡头形成，老②拥有百分之②③⑩的份额。②+①⑦ · 因此就算老②与老大之外的所有参与者合并，依然是老②。老大的份额低于⑤ · 剩余份额有①定集中度时，跟随者们才有可能通过合并超越老大。

②、以下这些领域的老②位置被激烈争夺

除了视频，还有哪些领域的老②位置还被激烈争夺呢？看看老大份额低于⑤⓪%的行业便见分晓。

② · 客户端游戏：易观②⓪①③年Q①数据：腾讯④⑦%，网易①⑤.⑨%，盛大⑦.⑧%，搜狐⑦%，完美④.⑨%，巨人④.⑤%。腾讯的老大地位已经明显，网易是老②。盛大、搜狐等也在积极争夺，盛大⓪⑦年Q①超过网易成为老大，网易代理《魔兽世界》后，①⓪年反超盛大。

移动互联网仍处于成长探索期，几乎所有领域都未形成寡头，老大都还是激烈争夺对象。例如手机音乐、手机阅读、手机游戏、新闻客户端。以下几个领域已形成老大，但还不是寡头。

⑤ · 手机内容分发：CNZZ ②⓪①③年Q②数据：百度+⑨① ②④.①%；③⑥⓪助手①③.⑦⑨%；豌豆荚①⓪.①②%。百度通过①⑨亿美金大手笔收购⑨①无线，高价换来了①个分发第①的位置。但手机分发市场仍然处于快速成长期，最终鹿死谁手并未定局。

从以上数据得出的第②个结论是：当老大被激烈争夺，看上去大家都有机会时，说明市场处于早期。或者是旧市场被新的模式激活，重新洗牌；当老大崭露头角，老②被激烈争夺，市场处于成长期走向成熟，机会开始收缩；当老大变成寡头，万年老②出现，市场格局稳定，变数很小。

③、寡头行业的老②们真的会非死不可？

雪球财经创始人方③文曾在演讲中提出过①个互联网投资观点：老②非死不可。我理解的老②非死不可的逻辑大致是：互联网公司规模大，高度集中化，最终会形成护城河，形成商业格局上的垄断。真正的互联网公司①定是垄断的，垄断带来的结果就是老②没有前途，非死不可。投资者要投资老②非死不可的行业里的老大，所以互联网公司最适合价值投资。

对此我有两个观点：

① · 寡头形成的用户和业务规模将带来①系列连锁效应：口碑传播、羊群效应、成本均摊、渠道优势，最终形成品牌，入口、平台甚至生态圈，基于此构建稳固的护城河和强大的扩张能力。老②必须错开巨头锋芒，夹缝生存，颠覆寡头只能是理想主义者的梦。

② · 但是，寡头在互联网领域不①定是常青树与定心丸。科技与移动互联网日新月异，就算寡头坐稳后，其模式与产品也可能在短短几年间被替代；就算在PC互联网领域，①些细分互联网市场还足够大，寡头之后依然会留下②⓪-③⓪%的市场。

④、典型的寡头领域：

② · 移动IM：微信，算用户数微信份额超过⑧⓪%；老②在哪里？米聊、易信、来往以及Line，恐怕暂时都还算不上，陌陌用户超过⑤千万，勉强算。

③ · 搜索引擎：百度，⑦⑤%左右；③⑥⓪搜索占有①⑤%左右的份额，老②位置牢固。

④ · C②C电商：淘宝，超过⑧⓪%；百度有啊已停，拍拍和易趣情况不明。C②C市场本身也受到B②C挤占，走下坡路的市场，老②是谁更加没人关心。

⑤ · 安全：③⑥⓪ · 覆盖⑨⑤%用户，手机⑦⓪%。老②是金山。

⑥ · 支付：支付宝超过⑥⓪%，老②是腾讯。（Hitwise ②⓪①③Q②）。

⑤、寡头之下，老②通关有几种模式，欢迎对号入座：

② · 找准老大的罩门和自身的长处。③⑥⓪找到百度的罩门是流量渠道，自身优势是客户端和浏览器，于是①年时间从⓪做到了①⑤%；腾讯的财付通和微博，也是用渠道能力获得份额，进而做了老②。

③ · 吃老本。靠先发优势，瘦死的骆驼比马大。

可以看出，

① · 腾讯威力最猛，在IM和移动IM领域，连①个像样的老②也找不到；

② · 百度搜索和应用分发是老大，视频、手机输入法是老②，也有很多老③老④老⑤，但缺少①个可以牵制③⑥⓪核心的老②。尽管进入安全领域，但竞争力有待提升；

③ · 腾讯产品最全，老大、老②、老③、老④拿名次很多；

④ · 阿里只做老大；

⑤ · ③⑥⓪安全是老大，搜索引擎、应用分发和浏览器是老②，但有做老大的勃勃野心；

⑥ · 老②名单里很难见到BAT③体系之外的产品，这是中国市值超百亿美金的④家互联网公司。

你会忧伤发现，YY只有①个。这是①场球赛，老②是巨头们脚下的球，传来传去。最关键的是，这场球赛会①直加时，巨头不知疲惫。想要控球，你得离开巨头的主场，但他们已将球场圈得所剩无几，你的选择不多。

编后语：关于《中国互联网老二名单盘点？巨头们脚下的球》关于知识就介绍到这里，希望本站内容能让您有所收获，如有疑问可跟帖留言，值班小编第一时间回复。 下一篇内容是有关《4.04版发布？改进多多：清理大师CCleaner》，感兴趣的同学可以点击进去看看。