阿里还有三步棋？收高德仍无解

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行云之前写了《阿里反腐需要①次遵义会议》，今天这①篇是为老东家出主意。行云口述，峰哥整理。有说法称，阿里收购高德违了法律，没申报之类，貌似商务部已经开始调查。

这多少有点矫情。大敌当前存亡时刻，换了谁都会干了再说。老马号召员工到企鹅家里该砸就砸、该摔就摔，豁出去闹革命的架势。中国互联网几⑩桩官司，被宣判败诉赔几⑩万就能了事。大公司可以每年投入几百万，干⑩次。

互联网的历史反复说明，规则是用来践踏的，更何况是劫过支付宝的阿里。重点是，阿里收高德，并不治本。空心化是其本质问题。

阿里手里有几样东西，象高德、UC、新浪，但是散乱的。抵不过腾讯①样东西，微信。貌似阿里和腾讯在所有战线上做①对①对阵，两家都是无所不包的舰队，极富战略纵深。但本质是腾讯攻，阿里守。移动社交撕开了电商的口子，诺曼底登陆已经成功，现在是包围。不解决移动社交这①环，阿里买谁都没用。盔甲穿得再厚，驾不住中枢系统被核攻击。

还会有③步棋。

第①步，激活。

收了这么多资产，可问题是，阿里只能为它们提供货币化、帮着挣钱，比如给新浪插广告；但不能提供流量、帮它们不断做大。没后者，只有前者，货币化的副作用就是涸泽而渔，把人家搞废了。新浪上的广告让不少人烦。

只有拿流量从上游补给，才能把这些资产盘活，之前的官子都连起来，①盘棋就有生机。

谁有流量？移动互联网时代，百度、腾讯、奇虎③家。百度①⑨亿美金拿下⑨①助手，跟Facebook的①⑨⓪亿拿下Whatsapp是①回事，占据下个时代的入口；只要自己股价长几个点，收购花出去的钱都回来了。百度有地图跟阿里有地图的不同在于，百度有流量可源源不断滋养地图。于是阿里剩下唯①的伙伴可能是奇虎。

奇虎不是省油的灯。我给你流量，你能给我什么？阿里也能帮奇虎货币化，奇虎也需要从互联网流量入口向现实商务下沉，否则会被边缘化。在跟腾讯和百度的竞争上，奇虎厚度①直不够，腾讯和百度都多少已经有下沉的积累和布局。腾讯且不必说，百度旗下地图、糯米、去哪儿等等，也逐步有型。

不过奇虎不急，它家正忙着搞硬件和海外市场，都是①片大空间，不象阿里是老巢被围了。两家的交易传了这么久，奇虎①再否认。第①，奇虎可能想要什么东西，不会是钱，对这个阿里舍不得。第②，奇虎不可能被阿里控股。这是阿里的②难。

奇虎想跟阿里达成的，可能是象京东跟腾讯那样的交易；小马哥放得开，刘强东开心。你给我钱，给我流量，还要给我易迅这样的①块肉，还不能控制我。这确实考验老马。肉是肯定要割的，就看哪①块。

第②步，将军。

移动社交这①块不补齐，其它活儿都干了也没啥用。传说阿里要跟Line谈，可见没在来往上看见好势头。就算有Line，在中国也威胁不了微信。能对微信造成麻烦的，目测只有两个。中移动，或Facebook+Whatsapp。

中移动是央企，不好搞，若马云大神都搞不定，怕就没人搞得定。其实能不能搞定，关键看代价。微信对移动运营商的颠覆，地球人都知道，可惜人家是央企，不能国有资产流失。若是学网易甘心做小股东给电信当马仔呢？怕不是老马的心气。舍不得孩子套不着狼。

Facebook①直想进中国，更何况微信在反攻全球。Facebook+Whatsapp+阿里，感觉有点戏。如何帮Facebook入华，马云的通天本事用得上。①家①半股份，把微信江山打掉③成再说。有个问题是支付宝事件让美国人对阿里人品不放心。看扎克伯格是个怎样的人了。

第③，造势。

互联网头①⑤年，行业里自己玩，腾讯是全民公敌，所有业务我都沾。但往后①⑤年，互联网接管整体经济，腾讯是共和国，可怕。

①个垄断通讯和社交，有自家媒体而且牵制所有媒体（微信公众号），或自营或参股最强的娱乐、电商、O②O、涉猎各类服务业，打造支付、金融、保险入口，还能自己发行虚拟货币（Q币）的控股集团，庞然大物，商业史上前所有为的物种，怪兽，而且其辗转腾挪、长袖善舞的空间还难以预计。你想想，可怕不？

据说横跨电子、保险、银行、生物各行业的③星集团，占韩国②⓪％多的GDP。在中国，腾讯的架势就是这条路。但第①，腾讯比③星可怕①个量级，互联网对所有行业都有颠覆效应。第②，中国不是韩国，这个物种会让很多人害怕。国情。

说互联网接管中国经济，这没大事。若是说腾讯代表互联网接管中国经济，这事就悬了。其实老马之前就觉得这件大事归自己干，阿里①直在布局电商、支付、金融、娱乐等等。就是没料到移动互联网出来，硬生生的乾坤大挪移了。

造势是大神老马的擅长。多年前跟腾讯对垒就精准用过①回。把这个说出来，就相当于大家看戏手里有剧本了。

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