VR—我们只做企业级VR场景营销服务商？SSC

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《目前还面临哪些问题？VR研究院：为什么样说VR教育是超白金行业》相关知识。 本篇中小编将再为您讲解标题VR—我们只做企业级VR场景营销服务商？SSC。

蒸汽时代打开了现代文明发展的闸门，互联网时代改变了我们以往的生活方式，每①个新事物的诞生与合成，都可能是①场颠覆。

在今天，②⓪①⑥年前沿科技领域最火热的VR，正在蓄势待发，VR企业如雨后春笋般的破土而出，这其中思搜中国(以下简称SSC)CEO张波携SSC VR踏步而来，雄心万丈，挑战①切不可能。

我们是这个时代应运而生的产物。SSC CEO张波说

⓪⑧年启动思搜网络工作室，①①年正式成立，伴随互联网应用在国内的普及和多样化，以及全球范围内搜索引擎技术的蓬勃发展，SSC敏锐捕捉到搜索引擎在企业运营和营销推广领域内的巨大潜力，从搜索引擎和用户体验的角度设计、建设网站，同时为客户提供搜索引擎优化(SEO)和用户体验优化(UEO)服务。

在大市场的见证下，SSC迈出了向互联网进军的第①步。

正是⑧年互联网营销经验，让SSC得以在合适的时机遇到VR，重新启程。

很多人都在说②⓪①⑥年是VR元年，其实早在这之前，很多大企业就已经嗅到VR发展的新机遇，SSC再①次发现了这个同样应运而生的产物。

纵横历史，VR用了④⑩年左右的时间将技术体系搭建完成。①⑨⑤⑦年莫顿海利希发明了体积庞大、构造复杂的Sensorama，这是第①个VR设备，直到①⑨⑨④年，日本游戏公司Sega和任天堂分别针对游戏产业而推出Sega VR-①和Virtual Boy真正实现了落地。

②⑩年前任天堂推出virtual boy先锋产品，凭借在当时几乎还是个科幻概念的虚拟现实理念雄赳赳地杀向游戏市场。虽然这款产品在上市⑥个月后因销量不佳被迫下架，但它确实在VR历史上书写了浓厚的①笔。

所谓天时地利人和，即是多①点少①些均不可。所谓时势造英雄，如同POKEMON GO，放在两③年前都可以算是非常前瞻性的玩法，但几年前时机不对，大众没有VR/AR的认知，即使将POKEMON GO上线，它也不会像如今这样的普及。

SSC VR是谁，要做什么，从①开始就是确定的

①⑤年SSC成立VR研发实验室，这是SSC第①次涉猎VR产业。

尽管目前VR/AR行业都处于起步阶段，但整个市场未来增长潜力巨大：根据Digi Capital预测至②⓪②⓪年，全球AR与VR市场规模达到①⑤⓪⓪亿美元.

虽是①片蓝海，但竞争异常激烈，且VR技术与概念在国内还是处于初期研发阶段，自身存在很多局限性的问题，这些都是需要企业去克服衡量的。

CEO张波说很多公司不知道自己想要什么，想做什么，只是盲目的想①头扎进这个看似充满无限机遇的VR产业，分①杯羹，占有①席之地。这是盲目的，也终会被市场淘汰。

从①开始，SSC就清楚自己要做什么，我们要做企业级客户的VR服务商，针对的是B端，而非C端。⑧年⑤⓪⓪强企业的互联网营销服务是我们的优势，我们要更好的利用我们的服务体系，做企业服务，做场景营销。

如果实现梦想有①千种方式，那么SSC愿意给你第①千⓪①种方式

SSC VR拥有PC端定制化、移动端定制化、增强现实服务、VR全景解决方案。

承载在不同的载体为企业客户提供全方位的定制化服务。

CEO张波说：我更习惯于将服务客户的过程称为造梦计划，SSC将①切不可能实现的场景画面展现给众人，不仅仅是单纯的宣传企业产品，我们更是将定制化的创意方案应用其中，宇宙爆炸，太空失重，自由漫步告别传统的宣传方式，真正了解客户的需求，并以极具趣味的方式展现，SSC重视的是定制、创意、服务，而非单单制作①个虚拟场景。SSC VR是造梦者，专注实现企业梦想。

也许每①次市场新生事物的出现都是①场变革，大多数成功的人都以幸运自居，

相信SSC VR也同样是幸运的①个，等待更大的机遇，登上巅峰。

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