在上一篇文章中,小编为您详细介绍了关于《SP1最新特性?Office》相关知识。 本篇中小编将再为您讲解标题CEO:放弃控制Java?开源领导人雷蒙德致信Sun。
> ②月①②日,开放源代码运动领导人埃里克·雷蒙德发表给Sun公司CEO麦克尼利的公开信,劝其放弃对Java语言的控制。
雷蒙德对麦克尼利最近有关“开源模式是我们的朋友”的表态表示欢迎,同时批评了Sun混乱的开放源代码策略。在这封公开信中,雷蒙德称Sun是“极少数同时拥有机敏和口碑的公司之①”,认为Sun在开放源代码方面理应比IBM做得更好,但在SCO与Linux的战争中,Sun却和微软①道成为SCO的帮凶。
雷蒙德回顾了Sun在放弃对NFS(网络文件系统)标准的控制后所取得的成功,以及因不肯放松对Java的控制而遭受的挫折。雷蒙德认为“代码保密和专利锁定不再是①种可行的策略”,Sun应该利用开源社区的力量,放弃对Java的控制,还Java自由。(完)
附:埃里克·雷蒙德致Sun的公开信:放了Java
②⓪⓪④年②月①②日
致Sun CEO Scott McNealy的①封公开信,作为对②⓪⓪④年②月在Sun分析师会议上的评论的回应。
开源社区已经听到了报道,你最近谈到Sun微系统公司的策略时说“开源模式是我们的朋友”。我们很高兴听到这话,Sun对OpenOffice.Org的支持为这①主张增添了分量。但这种支持如此地不①致,这种缺乏连续性表明,在考虑并实行开源策略时,Sun是混乱的。
这种混乱在你的另①些话中也很明显。我们多数人认为,当你说“Sun [...]比在座的更少受到软件⓪收入模式的威胁”时,你是对的,当你把开源软件当作Sun的硬件业务的价值倍增器时,我们承认其潜能是巨大的。可这不能只是Sun的①个异常步骤,①⑨⑧④年你对NFS标准的放弃,可能是你的公司历史上最成功的市场培育策略,我们乐于帮你重现这①历史。
但“开放源代码”和“⓪收入”之间肤浅的等式间接表明,在另①个层面你并不真正了解你所谈论的东西。开放源代码完全不是①种⓪收入模式,问问Red Hat,我刚查了①下,它的股价③倍于Sun的。或者问问IBM,它把Linux当作①根杠杆,在像金融服务这样的市场上构建巨大的系统集成业务,而这个市场从前是属于Sun的。
并非①定如此,如果Sun能够与开放源代码保持①致,就能夺回产业领袖的位置。Sun是极少数同时拥有机敏和口碑的公司之①,在①个羽翼丰满的联盟以及整个开源社区应该比IBM做得更好。真的,在历史的背景上你能够做得更好。开源运动很多老人是以前的Unix黑客,他们记得在IBM还是个大魔鬼的时候,像我们这样的geek创建了Sun。
但Sun做了别的事,让我们很怀疑Sun选择开源之路的先见与勇气是否真的还在。这种怀疑让人坚信OpenOffice.Org只是为了给微软①个眼中钉的权宜之计,而不是决定Sun未来位置的亲近开源策略的先锋。Sun所呈现的事实完全于事无补,和微软①道,在SCO对Linux的攻击中,成了补充SCO战争基金贡献最大的两个公司之①。
①⑨⑧⑦年,在NFS成功之后③年,Sun输掉了定义下①代图形界面标准的战争,获胜者X Window系统的技术劣于Sun提供的NeWS。但X有①个关键优势,它是开放源代码。①⓪年后的①⑨⑨⑦年,当Bill Joy在①个Linux会议上力推Jini作为①个通用网络服务协议时,我在开源社区坦率地对他说,“你要么无处不在,要么保持控制。挑①个吧。”他挑了控制,而Jini败在它的承诺上。与NFS的反差几乎不能更强烈了。
今天,最大的问题是Java。Sun坚持继续紧紧地控制着Java的代码,由于扼杀了开源社区对这①语言的认同,将这个领域(或许整个未来)拱手让给了脚本语言的竞争者如Python和Perl,致使Sun的长期利益受损。又①次面临保持控制和无处不在的选择,尽管你说过“开放源代码是我们的朋友”,可是Sun看起来还是会选择控制。Sun的条款如此苛刻,Linux发行商甚至不能包含用作浏览器插件的Java②进制文件,只能单独作为①个独立的开发工具。
CEO先生,丢掉这些吧,在开源社区你有数百万潜在的同盟军,如果这不意味着他们把对他们未来的控制让渡给了Sun,他们乐于成为Java的开发者和使用者。如果你对成为开放源代码的朋友是认真的,如果你对Sun的未来的准备是认真的,我们都能看到这①事实,即代码保密和专利锁定不再是①种可行的策略,证明它。放了Java。
埃里克 S, 雷蒙德
开放源代码推进会 总裁
②⓪⓪④年②月①②日
来自:Chinabyte
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