依度市场经理:站在巨人肩膀上的创新

发表时间:2016-06-15 00:57:54 作者: 来源: 浏览:

在上一篇文章中,小编为您详细介绍了关于《《封神三国》让中国人自己来创造三国的辉煌》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题依度市场经理:站在巨人肩膀上的创新。

导读:下半年,一个平台即将在沉默中爆发!

采访人物:叶娟

职位: 上海依度网络市场经理

入行:2012

记者:您好,很高兴能接受采访,请自我介绍下吧!

小雅:大家好,我是上海依度网络技术的叶娟,大家叫我小雅,很高兴能在这里和大家交流。

依度市场经理:站在巨人肩膀上的创新

站在巨人肩膀上的改变和创新

记者:能不能说说您这个行业的现状怎样看的?

小雅: 现在页游,大多一款游戏多家厂商运营。对于用户竞争激烈的页游市场,无非是如何抓住玩家的喜好,低成本倒入活跃用户。

记者:你是如何面对竞争激烈的页游市场?

小雅:比较喜欢把联运游戏比作游乐场,里面包含各种游艺项目:过山车、旋转木马、碰碰车,面对不同玩家找出他们的喜好。找到用户喜好,只要渠道用户不虚假,任何渠道都能做好。

记者:有没有具体的产品?

小雅 :近期我们推广的《攻城掠地》,在同行推广褒贬不一的情况下。我们抓住了用户比较偏好三国游戏,从三国志进行下手。结果在同行比较低的回款渠道上,我们回款高出了一倍。

带人如器,各取所长

记者:你是如何在短期内做到现在的成绩?

小雅 :我还算个晚辈,接触页游时间不长。一年中,一直很感谢各位前辈的照顾。他们通常会在我遇到瓶颈的时候指导我。而在市场推广上面,通常也不会单一从用户心理下手,会从厂商、同行、媒体、玩家等各种方面去了解产品找出适合其自身的推广。在不断的学习跌倒总结中前进。

记者:据了解,对于管理,你有独特的方法?

小雅:不应该说是管理。我非常注重人与人合作,无论是对厂商对媒体还是对内部。任何企业,团队配合非常重要。对内部,带人如器,各取所长。我会不定期的举办小组活动。比如,开会结束,提问上个月哪个渠道回款最低,数值多少?对于活动,进行一定的奖励和处罚,让大家加深对推广数据的记忆。

记者:上海依度被不少同行认可,未来计划是怎样的,最终的战略目标是什么?

小雅:肯定是被玩家认可。个人认为,一个团队能做好一款游戏,那是应该的。能够做好别人做不好的游戏,那就是能力。能做好任何游戏那就是一个好团体。至于具体的战略目标嘛!天机不可泄漏!

最后,感谢圈内媒体朋友的支持,希望在上海依度在圈内越来越好!

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