巨人网络副总吴萌:页游是被遗忘的香格里拉

发表时间：2016-03-02 00:59:44 作者： 来源：飞飞 浏览：次

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笨重是客户端游戏留给PC时代的烙印，移动互联网时代的超级宠儿手机游戏又面临浮躁恶名，相比而言，曾经火爆，又兼具端游和手游优势、更便于平台化运作的网页游戏（包括手机网页游戏）再度被厂商聚焦。最近一段时间，包括巨人在内的大公司开始打造页游平台，收割前几年分散的页游市场。

巨人网络副总裁、页游业务负责人吴萌近日接受采访时表示，与生命周期长但厚重的端游、轻巧但狂热的手游相比，页游市场是一片美好却被遗忘了的香格里拉。巨人将把端游、页游、手游的经验进行整合，对该市场进行重新开发，今年将把《神女天下》等一系列精品页游以全新方式带给玩家。

吴萌于2012年初加入巨人，因“巨人首位‘85后’副总”的头衔而备受关注。吴萌成立子公司“巨子网络”，专攻页游业务。经过两年多时间，巨人已在页游市场站稳脚跟，旗下《最无极》是2013年国内表现最好的游戏之一，而《暗黑三国》则跻身韩国市场页游收入第一、综合人气前三。

让人耐人寻味的是，在过去两年中，随着手游业务的兴起，一大波狂热的资本与团队悄然从页游市场退出，转扑野蛮生长的手游业务。吴萌对此表示，巨子网络将继续深耕页游市场，这一块大有所为。

近期页游圈流行这么一句话：“把泡沫丢给手游，我们继续做页游。”中国游戏产业年会发布的《2013年中国游戏产业报告》数据显示，2013年中国游戏市场实际销售收入达831.7亿元，较2012年增长38%。其中，端游实际销售收入536.6亿元，同比增长18.9%;页游营收增长强劲，实际销售收入127.7亿元，同比增长57.4%;手游实际销售收入112.4亿元，同比增长246.9%。这组数据显示，页游市场规模比手游市场大，增长速度则高于端游。

对于手游与端游的发展关系，巨人网络总裁纪学锋曾有一番形象的比喻：端游是宽敞的四车道高速路，需要合格的汽车才能上，投入高，但业务模式成熟，经验丰富，跑起来舒适、安全，而且上面跑的车越来越少，都挤到手游那边了；手游是乡村小道，骑着自行车也能上，投入成本低，但很容易被挤到沟里去。

吴萌表示，如果以“车道”比喻，页游是介于高速路与乡村小道间的“国道”，这条国道目前风景独好。与端游、手游相比，页游研发周期比端游轻快，玩法比手游更具表现力。页游此前遇到问题是市场不规范，缺乏知名品牌，过度竞争导致产品生命周期萎缩。在大量资本转向手游市场后，这些现象得到缓解。

当年工业时代的发展加快了产品的更新迭代。这种更新迭代的速度，在互联网、移动互联网的大潮中显得更为狂躁。但狂躁过后，会经历理性的回归。这种“轮回”在端游市场出现过，吴萌认为如今页游市场也将迎来这种理性回归。

据了解，吴萌与他的团队正在做一项此前页游市场没人做过的事情：把端游、页游、手游市场的经验进行有机整合，打通研发、发行、营销等上下游通道，以全新方式做页游。尤其在产品的品牌塑造方面，他将在该公司三季度推出的战略产品《神女天下》中进行尝试，页游将探索出一条品牌化、正规化的道路。

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