成功的IT创始精英访谈之英特尔公司创始人：安迪·格鲁夫——领袖中的领袖

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原标题：成功的IT创始精英访谈之英特尔公司创始人：安迪·格鲁夫——领袖中的领袖

如今有太多的IT创业人士每天面临着种种压力和巨大挑战。奕珀相信，除了开发的压力、业务的压力、管理的压力，更多的无形压力来自于创始人内心的各种正面、负面的强烈感受。让我们来细细研读多年前英特尔公司（Intel）创始人安迪·格鲁夫的访谈，给与IT创业人士卓有成效的正能量，回顾他对科技产业复苏（新兴经济体、网络交通等）与数字世界的看法，信息技术是否过于普及而不再作为公司的竞争优势了呢？

安迪·格鲁夫简介：

出生年份：1936年9月2日

出生地点：匈牙利布达佩斯

毕业院校：纽约州立大学（学士学位），加州大学伯克利分校（博士学位）

职业生涯：英特尔公司高级顾问，前主事会主席，执行总裁

凡不是不可能的，就是可能。

记者：科技产业回暖的现象出现了。您能具体谈一谈情况吗？

格鲁夫：去年我们创纪录地完成了个人电脑微处理器的出货，总销售额增长1%。这说明了什么问题？人们正在进行信息技术投资。一些人买这些设备，一些人应用这些设备。由于价格下跌所以总收入并没有显示出这种趋势。未来还会有路由器出货、个人电脑出货、服务器出货及笔记本电脑的出货，而总销售额却不会相应增长。所以我们应该建立一个能让金融复苏的平台。我想有人正一在做这件事。这是我们必须要经过的过渡期

记者：什么力量使得科技产业复苏？

格鲁夫：有三股力量使其复苏。第一就是亚太地区，特别是新兴经济体。发展中国家不成比例的增长现象表明竞争力需要IT（信息科技）基础设施和IT应用共同发展。他们正利用低价格这一发基优势迎头追赶。第二个因素也是我认为最基本的，就是网络交通。并不像人们曾经说的每100天提速一倍，而是每年提速一倍。在需要铺设更多的电缆之前还有很长的路要走。但是所有地下电缆目前都没有在运转。所以在我们需要挖更多沟来铺设电缆之前，我们需要使这些现有电缆都工作起来，这将需要大量的电力支持。第三个因素是驱动所有网络交通的设备。在圣诞节的时候，电子商务的商家比他们的实体竞争对手的营业额要高3到4倍，甚至更多。电子商务以广告单上宣传的方式正在实现，网络应用正在实现，宽带正在实现。我们以前说的关于网络的事情都在成为现实。如今，再这么发展下去，过一段时间容量就会用光。我不矢。道还需要多久。但是当那成为现实的时候，网络收入的增长将指日可待。

记者：一些人认为科技是经济的重要组成部分，而且不会再超过历史上年增长额10%的最高峰。他们说得对吗？

格鲁夫：我并不同意这样的描述。我们将经历从2000年到2005年5年的时期，无论如何，销售额都无法达到1995年到2000年的增长水平。在1995年到2000年间我们扩大了实体容量并达到了无法持续的高增长率。我们需要在接下来的五年中平衡这种趋势，那么必然会降低增长率。这两个五年的平均增长率将达到一个平均值，我们预计应该低于1995年到2000年的增长率，而高于2000年到2005年的增长率。

记者：尼古拉斯·卡尔最近在《哈佛商务评论》上发表的一篇文章上说道：“IT无关紧要。”信息技术是否过于普及而不再作为公司的竞争优势了呢？

格鲁夫：在任何领域，您都能够找到接近成熟的成分，然后总结出任何领域都有相同的规律。卡尔指出了美国商业交易过程和欧洲一些地区达到S曲线顶部的现象。但是他没讨论那个部分，却提出了信息技术无关紧要这样挑衅性的观点，这一定论大错特错，完全与事实背道而驰。这就像说：“我有一个老式的三档变速自行车，兰斯·阿姆斯特朗也有一辆自行车。为什么他更具有竞争优势呢？”另外，由于处于传统商务交易过程之外，所以信息技术对未来的影响最大。

记者：卡尔说美国和欧洲一些地区的商务交易过程已经成熟了，他说得对吗？

格鲁夫：当然。交易处理软件或者数据库软件第8版并不像第2版是从第1版改变而来的那样由第七版改变而来。但是这并不是信息技术的全部内容。问问您自己：数字音乐的传播达到饱和了吗？如果饱和了，那这些吵闹的声音是什么？数码电子产品在战争中的应用达到饱和了吗？那我们几个月前看到的是什么。您谈论的是信息技术的不同方面。同样，甚至商业交易过程都没有统一使用标准。医疗卫生是占有GDP（国内生

产总值）15%的产业，对信息处理过程也利用不足。如果像银行那样利用信息技术的话，很多卫生医疗问题都能得到改善。但实际上却没有。

记者：为什么卡尔的文章引起这么大的反响？

格鲁夫：因为我们处在经济衰退的第三年，人们正在苦闷中。在以下问题上没有达成战略上的一致：IT产业是否将得到巩固？是否朝外包方向发展？半导体产业是否面临集成制造与铸造？整个IT产业都处在一片可怕的混乱状态。人们正在四处奔走希望能够找到化腐朽为神奇的方法。有一些人说“世上没有灵丹妙药，因为整个产业已经完蛋了。”但是实际上IT产业并没有结束。

记者：IT产业如何从传统商业计算机产业中发展出来？

格鲁夫：数字电话是信息技术。MP3播放器属于信息技术。《海底总动员》是信息技术。TiVo是信息技术。手机基础配件和无线技术属于信息技术。如今，请问这些产业中哪个市场饱和了？

记者：这一切的未来走向是什么？

格鲁夫：整个世界将变成数字世界。如果您有一件数字设备，距离对于您来说不算什么。任何数码产品都是无界的。您不能阻挡数字技术流向世界各地。任何具有信息元素的事物都能变成数字的，且变得越来越便宜。这就导致了整个销售产业个性化的趋势。MP3播放器属于个性化产品。数字传输使您能够做自己的播放列表。有了个人录像机如TiVo，电视也一样会个性化。有了诊断方法和个性化治疗，医药药品行业也在发生同样的变化。这就是信息技术。我告诉您，这只是极为初级的阶段。我们甚至不能窥探到信息技术会给未来人们的工作和生活方式带来怎样的变化。

记者：既然有这些机遇，为什么如今还有这么多人对于技术产业持这么悲观的态度呢？

格鲁夫：我们正在与那些所持股票价格下降90%的人们打交道，在短短的几个季度内他们从曾经的天才沦落到如今的失业者。他们的观察员和投资者以及他们自己都情愿相信这所有一切归咎于一些宇宙趋势，比如说“信息技术疲软”而非其他的一些因素。其二，我认为在过去几年媒体大肆炒作吹捧IT产业到现在同样不分青红皂白大肆宣扬IT产业已完。他们的影响响其实是巨大的，而我们只是没有注意到而已。

记者：技术产业复苏道路上面临哪些威胁？

格鲁夫：威胁多不胜数。流动资金：IT产业中有很多地方都需要钱。人们对于技术缺乏信心，导致人们坐等着为研发新技术而发行的债券的11/2%的利息。三年前，当利率大幅提高的时候，人们将大把的钱投进启动资金里，钱都用在了做广告或者提高品牌认知度以及吸引人们的眼球上。如今甚至非常捧的想法都很难得到资金支持。技术不会停止发展——但是这也许会导致技术发展缓慢。

记者：对于美国来讲这是个问题吗?

格鲁夫：我们之所以运行良好，其中一个原因就是我们的很多产品的购买和应用都发生在新兴经济体中。但是我们失去了我们作为基础的时代。新兴经济体正在快速追赶。

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