同城零售赛事升级：美团成立“优选事业部”加码买菜业务社区团购再迎巨头

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原标题：同城零售赛事升级：美团成立“优选事业部”加码买菜业务 社区团购再迎巨头

每经记者：赵雯琪 每经编辑：王丽娜

图片来源：摄图网

继美团买菜、菜大全后，市值屡创新高的美团对社区生鲜零售的探索又有新动作。

《每日经济新闻》记者获悉，7月7日，美团发布组织调整公告称，为进一步探索社区生鲜零售业态，满足差异化消费需求，推动生鲜零售线上线下加速融合，将成立“优选事业部”，进入社区团购赛道，由美团高级副总裁、S-team成员陈亮负责。同时，原小象事业部更名为“买菜事业部”，继续加速发展美团买菜业务，负责人为辛崇阳，向陈亮汇报。

由于新冠肺炎疫情刺激需求激增，社区团购和生鲜电商成为今年以来最火的赛道之一。继阿里、京东、苏宁，甚至是探索新业务的滴滴、菜鸟等巨头纷纷试水社区团购之后，美团的正式入局，为社区团购市场之争增加了新看点。

与此同时，随着美团新十年的到来，一系列组织架构调整也正在进行中，如此聚焦生鲜零售的调整，也将美团对于同城零售的布局野心再次暴露。值得一提的是，虽然主体业务受到疫情影响，美团点评(3690.HK)在今年以来市值持续增长，截至7月8日收盘，美团股价报199.8港元，较前日增长8%，总市值1.17万亿港元，再创历史新高。

加码社区商业深耕下沉市场

对于新业务的探索，生鲜零售是美团近两年来重点发力的方向之一。

美团CFO陈少晖曾在电话会议中表示，美团关注本地零售业务，尤其是生鲜业务领域。同时表示，美团曾试行了小象生鲜模式，最终决定关闭三四线城市的小象生鲜，未来会更关注社区小商店零售的美团买菜业务。如此看来，无论是“美团优选”的诞生，还是“小象生鲜”的更名，均在情理之中。

美团原小象事业部于2018年10月成立，由陈亮担任负责人。此次更名为“买菜事业部”，意味着美团将进一步聚焦社区生鲜零售“前置仓”模式，继续加大投入、加速拓展美团买菜业务。

自2019年初至今，美团买菜上线时间不足两年，却已经开拓北京、上海、深圳等城市，其中，北京服务站数量已超过60家。美团方面表示，疫情期间美团买菜各地销售量均显著增加，以北京为例，日销售量最高达到疫期前的2-3倍。一定程度也让美团看到背后蕴藏的巨大市场。

除了美团买菜之外，美团还在2019年下半年再次低调试点买菜新业务“菜大全”，实现蔬菜上门配送。此前，菜大全已经在武汉、佛山、广州、南通、成都、深圳等多个城市开出了近220家门店，而在今年6月，菜大全又开启了新一轮城市招商，招商城市包括南京、郑州、天津、长沙、重庆、东莞、珠海等。

前有美团买菜、菜大全的探索铺路，如今再度入局社区团购，美团对于生鲜零售的探索路径跃然纸上，相比于前两者对于一二线城市的布局，优选事业部则主打下沉市场。

《每日经济新闻》记者了解到，“优选事业部”将推出社区团购业务——美团优选，重点针对下沉市场，采取“预购+自提”的模式，赋能社区便利店，为社区家庭用户精选高性价比的蔬果、肉禽蛋、乳制品、酒水饮料、家居厨卫等品类商品。用户当天线上下单，次日门店自提。美团优选近期将在济南上线测试，目前已在当地启动团长招募。如此看来，美团优选的社区团购玩法与其他社区团购模式基本相似。

陈亮表示，食杂零售行业尚处于快速发展变化的早期阶段，线上化率低，市场规模巨大。“我们将继续探索和更新业务模式，优化运营，提高产品和服务质量，以满足不同群体、不同城市、不同层次的差异化消费需求，不断提升用户体验。”他表示。

在业内看来，在经历了2019年的“寒冬”期后，社区团购已经完成了新一轮的洗牌。而随着资本市场有针对性地加大投资，进入2020年后，社区团购赛道的竞争将着重聚焦于仅存的头部玩家，且会愈演愈烈。

同城零售战火升级

美团的入局再度增添了社区团购行业的热度，但实际上，社区团购早已是一片竞争的红海。

《每日经济新闻》记者此前报道，仅在今年上半年，兴盛优选、同城生活以及十荟团先后宣布获得融资。尤其是经历过疫情考验，社区团购弹性供应链、灵活送货的商业模式获得了消费者的认可，这也使得资本市场对这个领域有了更多期待。

另外，早在美团之前，阿里、京东、苏宁等零售巨头在此领域也有所布局，就在6月底，菜鸟驿站也对外宣布将提供社区团购服务。可以看到，随着巨头的深度参与，社区团购也正在融入巨头的零售生态中，并且成为其发力同城零售的关键拼图。

从试水生鲜零售业务到如今的多渠道深度入局，这也可以看作美团以生鲜零售作为切入点对于整个同城零售市场的野心。可以看到的是，在度过10岁生日后，进入新阶段的美团也开始了系列调整和布局。

6月中旬，美团曾发布组织架构调整公告将原LBS平台下属充电宝业务部、两轮事业部、公交业务部、地图服务部调整至美团平台，相关负责人向美团平台负责人李树斌汇报，李树斌继续向联合创始人王慧文汇报。

而在最新的组织调整之后，美团则形成到店与到家两大事业群和优选、买菜、快驴三大事业部，以及美团平台等六大平台。可以看到的是，在酒旅与外卖之外，美团想要通过同城零售寻找业务增长第三极，如此格局之下，生鲜零售成为破局之道。

在今年发布Q1财报后，王兴在电话会议上表示，网络食杂零售整个行业面临巨大的机遇，未来美团也会不断进行布局，同时表示，未来会看哪一种业务模式比较有效率和好的营运能力，同时进一步改善自己的供应链，进一步实现产品创新。

与此同时，围绕同城零售的战火已经点燃，2020年4月中旬天猫超市事业群升级为同城零售事业群，将阿里本地生活服务公司的饿了么新零售业务陆续整合到该事业群，同时将实现1小时、半日及次日达三种时效的“20公里立体生活圈”。就在同月，京东新成立大商超全渠道事业群，整合原有的消费品事业部、新通路事业部、7FRESH和1号店，同时承诺“半小时达生活圈”。

而美团的如今面向同城零售的调整升级，无疑为战事增加了更多不确定性。

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