孙正义又赌错了?OYO中国一年亏损1.97亿美元核心高管离职不断

发表时间:2020-07-08 16:42:31 作者:编辑部 来源:游戏王国 浏览:

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原标题:孙正义又赌错了?OYO中国一年亏损1.97亿美元 核心高管离职不断

作者:秋阳

来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)

7月7日,OYO中国官方向多家媒体确认其中国区首席财务官李维已经离职的消息。OYO中国法人Anuj Tejpal在发布的内部邮件中写到:李维先生已决定离开OYO中国迎接新的挑战……他在过去的近两年中做出了宝贵的贡献,这些贡献将一直植根于OYO中国。

图源:网络流传OYO内部邮件

资料显示,李维于2018年9月加入OYO中国任CFO职位,当时OYO尚处在中国发展的初期阶段,并在任职期间主理了对住宿品牌「千屿」母公司北京贝壳友家科技有限公司100%的股权收购,更是OYO中国疯狂扩张的关键人物,见证了OYO中国的发展。

他的离职,是否意味着OYO中国的业务已深陷泥潭,距溃败不远?

高管持续动荡 2020年裁员加剧

据相关信息指出,早在2020年春节前后,OYO中国已有数位高管先后离职,包括首席运营官(COO)施振康、首席人力资源官(CHO)凌震文、首席发展官(CDO)胡宇沸、直营业务COO兼EGM总负责人徐一峰。

除了频现高层洗牌现象外,OYO中国于2020年上半年也已经进行了两轮大裁员。据了解,2019年11月,OYO中国在职员工有9828人,而到了2020年3月,员工数量仅为2700余人。

疯狂扩张的背后缺乏精细化运营

OYO中国的发展形势可谓极不乐观,而局势动荡的苗头却早已在其失败的业务模式中有所体现。

2017年,OYO于深圳开出了中国第一家品牌酒店,自此开始了在国内疯狂扩张的进程。由于业务战略采取了“轻加盟”模式,不收取加盟费,仅需保证拥有30间客房,便能将小体量酒店改头换面成为国际连锁酒店。这种模式吸引着国内众多单体酒店纷纷加盟,上线3年,OYO中国以最快的速度完成了覆盖300个城市、8000家酒店、40万间客房的战略布局。

然而,速度能代表一切吗?

由于1.0模式扩张速度过快,线下酒店装修费用、运营费用持续攀高,OYO根本无法保证精细化、标准化运营。在黑猫投诉平台中,关于OYO酒店的投诉此条高达1397条。大多数投诉内容直指OYO酒店过度宣传、服务态度恶劣、不同于退款等问题。

图源:黑猫投诉

到了2.0“保底+分成”的模式阶段,OYO中国加大了对下线酒店的运营管理力度,全方位介入酒店运营,希望能够掌握经营权,逆转消费者口碑和评价。但实际上,单体酒店本身经营基础差、收支不平衡等问题依旧无法解决,这导致OYO降低保底额度、拖欠保底费用,逐步激化与加盟业主的矛盾,2.0模式仍然无所作为。

2019年OYO中国区亏损占全球亏损的64%

OYO的2019财年报告显示,其2019财年度亏损持续扩大,高达3.35亿美元。其中,OYO中国区亏损1.97亿美元,占全球亏损的64%。而实际上2019年6月,有媒体报道称,OYO中国已经经历了一轮大规模裁员,一线团队裁员人数可能接近一半。

而在2020年3月,OYO确认完成了F轮8.07亿美元的融资,但其中3亿美元来自品牌创始人李泰熙(Ritesh Agarwal),另外5.07亿美元来自软银。

对于软银来说,WeWork上市失败、估值暴跌九成之后,孙正义的投资神话就已经破灭,而OYO的亏损也已经成为拖累软银业绩的原因之一,现在对于软银来说,似乎也只能持续加大筹码。

但是,现在的OYO也只能通过不断的扩张来占领更多市场,通过不停的资本输血来维持“酒店巨兽”的循环模式。

如今,在公共卫生事件的重创下,对住宿类业务的价值评估带来变化,而OYO自身陷入的运营泥沼究竟能否出现转机,还需要交给时间检验,毕竟上一个来到中国的独角兽Uber,最终还是退出了中国市场。游戏网

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