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原标题:起底无染 老爸评测选择的竹纤维纸巾,3年2亿热卖背后
说起,无染wuro与老爸评测DADDYLAB结缘,还要从三年多前的一次“找茬“开始。
2017年,无染wuro的竹纤维纸巾在小米有品成功众筹后,便找到了当时已经名声大振的老爸评测DADDYLAB,希望能够有所合作,在他们的官方微信平台上做做推广,谁承想,话才开口,就被对方残忍地拒绝了。理由是,老爸评测的创始人魏老爸对于自己机构最核心的一条准则就是:不接受任何形式的广告。
就是这个“找茬“、”管闲事“的魏老爸,因为坚持做第三方评测的报告及宣传,辞掉了年薪百万的总经理职位,专门去发现、曝光父母与孩子身边那些不经意的不起眼的,但又有着巨大潜在安全风险及隐患的产品,而作为中国目前为数不多的第三方独立权威评测机构,不接受任何形式的广告、独立评测、独立发布评测结果等等,这些都是“老爸评测”创立伊始立下的铁一般的规矩。
了解了“老爸评测“及其创始人背后的故事之后,无染wuro决定继续往”枪口上撞“。2017年初冬,南方冬雨绵绵,在经过了多次的说明与自荐后,“老爸评测“终于松口,答应对无染wuro进行一次从材料到制造再到品质的全方位独立调查检测,而双方也终于如愿以偿地开启了一场为期2个多月对无染wuro产品调研、考察之旅。
调查研考的第一步,是从一支竹子开始的。
两方团队人马在重庆集结后,便一头扎进了永川131万亩茶山竹海之中,对于竹子的成长状况、周边生态环境及水样调查,育林人、伐竹人的走访,再到整个竹子在整个运输过程,“老爸评测“的团队成员事无巨细地收集所有原料及产地的参数与数据。而到了工厂后,“老爸评测”的团队干脆驻扎下来,每天从生产车间当场取样的产品,就被送到检测实验室一项项测试原纸质量,就连工厂的环保废水处理厂,他们也进行了水质取样,并进行了单独检测与化验。
经过长达半个多月的第三方专业产品检测报告的等待,“老爸评测”最终发布了对于无染wuro产品的质量报告,其结论是:各项指标均符合“老爸评测”平台特定的对母婴生活用品的标准,而在报告的结尾,“老爸评测”给出了“对品质把控抓到了极致”这样的评价。无染wuro终于凭借自己对产品原料、工艺、制造的严苛,赢得了对方认可与赞赏。
也正是由于这一次的“找茬”,2018年,无染wuro顺利牵手“老爸评测”线上商城, 成为第一个也是迄今为止唯一的纸巾入驻品牌。
作为一个刚刚成立四年多时间的国产本色纸巾品牌,无染wuro从小米有品众筹、老爸评测开始,一路高歌猛进,攻城略地。
2017年5月,无染wuro在小米有品众筹平台上,发布了第一款里程碑式的产品——无染天然竹纤维抑菌纸巾(尊享装)。
事实证明,良好的基础与战略布局,对产品、品牌的精雕细琢是明智之举。最终短短的14天时间里,无染wuro凭借这款后来被人誉为“小米纸巾”的抽纸,收获了超34000位小米粉丝的支持,100%的产品满意度,超268余万的众筹金额,无染wuro品牌及其产品顺利介入市场并直接获得了第一批种子客群。
当然,不止客群、粉丝,凭借着出色的产品、先声夺人的众筹及后期销售业绩、团队,于2018年6月,无染获得纽信创投的青睐,顺利取得了1200万的A轮投资,而后又陆续获得包括今日资本、真格基金、纪源资本、京东金融等在内众多投资公司及创投基金的关注,“业界黑马”由此得名。
而这一切都仅仅只是个开始,随后的几年,无染wuro厚积薄发,持续发力。2017年12月,无染wuro发布全球第一款富含保湿因子的天然竹纤维抑菌保湿纸巾,这款特别针对母婴、鼻敏感人群所开发设计的纸巾,一经上市便备受赞誉,也结束了保湿纸巾长期只能由外国制造,代购的日子。
2018年7月,无染wuro再次先声夺人,面向驾驶一族发布行业首款天然竹纤维保湿醒神车载纸巾,被人亲切的冠以“老司机醒神利器”;11月,无染wuro迎战首个“双十一”,期间销售突破1000万大关,超2017年全年销售总额,并在当年获得了由南方财经全媒体集团旗下的《21世纪商业评论》与《21世纪经济报道》共同评选办法的“2018年度竹纤维纸巾品牌最具影响力”大奖,成为目前为止唯一获此殊荣的品牌。
2019年,依旧是双11,无染wuro花开两朵,最具“中国范”的产品——无染竹纤维洗脸柔巾与“孕妈潮品”——无染天然抑菌月子纸巾同步上市,同时旗下小米、天猫、淘宝、京东旗舰店&自营店全面参与“双十一”电商年终狂欢并整体销售额度突破3000万大关。
其中,无染天然竹纤维抑菌纸巾尊享装/畅享装,更分别获得小米有品抽纸好评榜/热销榜NO.1/NO.2成绩。2020年3月,无染竹纤维纸巾连续20周获得天猫淘宝抽纸类<有好货·推荐大赏>第一名,这是由亿万淘宝/天猫卖家口碑评分推选而出,也代表了无染wuro品牌及团队多年专注和坚持“只做极致好产品”的最大肯定和回报。
自此,无染wuro品牌三年三跨越,三年两亿目标完满达成。根据未来战略规划及布局,无染wuro将在2022年左右,最终达到并突破十亿销售的关口。正如无染创始人所说的那样:“无染自一开始就没有走相对容易、同类产品复制道路,而是从战略方面选择通过与国内外大的原材料商、技术公司及生产厂家达成战略合作伙伴关系,打造属于自己的产品。”
事实证明,这样的品牌、产品战略虽然在一开始会面临到诸如前期投入大、回报周期过长、技术公关困难等问题,但从长远的方面来看,品牌及产品生命周期会很长,最终对企业来说是有利的。游戏网
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