在上一篇文章中,小编为您详细介绍了关于《唯品会上线直播频道回应:小范围尝试》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题硅谷投资人回答:创业者要“混VC圈”吗?新常态下什么方向有机会?。
原标题:硅谷投资人回答:创业者要“混VC圈”吗?新常态下什么方向有机会?
新冠肺炎疫情引发全球局势变化,创业者未来 3 年有哪些机会?刚刚“入局”的创业新手,又应该如何应对?
我们邀请到 3 位知名投资人:硅谷 Fusion Fund 创始合伙人张璐、纽约 Alpha Square Group 首席运营官 Eva Shan 和硅谷 Onelin Capital 管理合伙人林铭,分别从前创业者、早期和晚期投资人的视角,聊了聊创业那些事儿。
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这次疫情给这个行业带来了一个巨大的机会,因为大家意识到了,占美国 GDP 约 20% 的医疗系统,有多么的低效。
Fusion Fund 从去年就开始讨论包括边缘计算在内的应用,是因为我们认为, 医疗行业的数字化转型,是一个大趋势。无论是医药公司、医疗器械公司,还是新技术与现有的公司与市场整合。
医疗领域,Fusion Fund 和我个人主要关注三个方向: 癌症早期诊断、心脑血管疾病早期诊断和脑部疾病的早期诊断。
技术层面上,包括计算机视觉、深度学习等,都已开始在这个领域应用,使得诊断更加个性化。我们投资的公司包括微流控技术、医疗影像的创新等。

但是,接下来我们会专注脑部疾病的诊断。这一方面是源于老龄化的大趋势,另一方面,这方面在市场上面还相对空白。同时,保险公司也很热衷于看这些项目。
最后提一个技术点, 我从去年开始一直关注的是边缘计算的应用。我认为,在人工智能之后,边缘计算将会是另一个起到巨大创新推动作用的技术。它将在远程医疗、即时医疗方面发挥巨大作用,我也推荐大家和我一起关注这个方向。
另外,除了医疗技术以外,Fusion Fund 也关注企业技术和工业技术这两个大方向。
我们是 C 轮之后的投资人,所以接触到的项目一般更成熟一些。技术层面,具体包括远程办公、底层数据计算等。
金融科技这个领域的流量是比较贵的,不过疫情使得 我们预计 2C 的金融科技产品会迎来一轮增长。

我们在看项目时候,会看在将来的新常态下,会有这怎么样的新的应用。在美国,企业科技在融资方面相对活跃,即使在现在中后期融资相对紧张的时候,5 月份有 70 笔融资,4 月份有 62 笔, 这个表现可谓是未来两三年有很大空间的一个预兆。
现在我们看到,包括 Zoom 在内的远程办公产品,股价屡创新高。所以作为我们 C 轮 D 轮的晚期投资者,需要做到的是一定要保持清醒, 不要被市场牵着鼻子走,因为市场真的十分火热。
任何一个创业者,一旦决定创业,都需要引入资本。你的产品和创业圈子的资源,两者都是很重要的。 特别对于早期投资,我们看人比看产品更多。因为产品很容易变,而人很难。
对于我们来说,我们希望找到一个我们认可的创业者。而人脉关系,是需要花时间去建立的。 对于创业者来说,一旦你有创业的想法,你要尽早进入这个圈子,去了解投资人和行业的最新趋势。
尤其是留学生创业,初来乍到,你的人脉是你的短板。积极地去社会上建立关系,才是弥补这个短板的最佳方法。

我当时创业的时候,很讨厌投资人,甚至觉得我肯定不会成为一名投资人(笑)。现在再反过来看,可能是双方都没有正确理解彼此的意图。
现在如果再听到一些尖刻的反馈,我会不再以个人的角度去听,而是以第三方的视角去理解,去吸收里面有价值的信息,帮助我成长得更快。
所以,这也是我经常给创业者的一个建议。我建议大家把每次和投资人的交流当作是一次免费的咨询。这样你的心态会发生变化,也会帮助你提出更加准确、更有价值的问题,获得更加有价值的反馈。

这个是一个很有意思的问题,虽然有很多人会去试着定义一位理想的创业者该是什么样子的,而我却一直以来很抵触这样的一个定义。因为我相信硅谷之所以有这么多创新,是因为它的多元化。
如果说,投资人真的要按照一个固定的标准去选人的话,那么我当时就不符合大部分人的标准。当时的我是一个 21 岁的少数族裔女性,刚来美国,还在斯坦福读书,竟然要做医疗器械。 如果我遇到的投资人都要找这种固定的肖像话,我可能根本不会获得投资。
所以,最重要的一点,并不是去匹配这些外在的东西,而是你(创业者)对于公司本身的认识。

如果是我的话,我会更看重创始人对于这件事情的洞见。一方面是看他对于行业是否有独立的见解,而不是人云亦云;另一方面,他是否对于他做的这个公司有长线价值的认识。我们看到很多创业者,在早期把公司估值推得非常高,而没有考虑到高估值对于运营、未来融资所带来的一系列问题。
此外,我们也应该感谢硅谷的环境,正是这个多元化的环境,培育了如此之多的创新企业。所以我想告诉创业者,和想要创业的人们,不要被这些条条框框限制住。
创新之所以是创新,正是因为多元化。现在你的不同,未来会成为你的优势!这些不同,会在未来定义你和你的公司、你的产品。
我们常常见到各种各样的创始人。
有非常聪明的创始人,甚至在路演的时候能给投资人带来很好的洞见。也有些创业者,刚开始没有表现得出类拔萃,但是接触一段时间后,你会发现他/她具备着极强的团队能力。
尤其是在中后期,也许才能已经不是最重要的事情了。 重要的是有能力做选择、有能力对行业有洞见、有能力招到最好的人、有韧劲和野心、有一个合适的团队与你一起拼搏。
怎么打造出来一个这样的团队,怎么打造出一个公司的文化,是相当重要的。尤其是到后期,我们看到,这些已经脱颖而出的创业者们,每一个都非常不一样。
- 完 -
Plug and Play Connect 坐落于美国加州硅谷,旨在帮助来自顶级学校的少数族裔学生、校友创业者和投资人,获得优秀商业资源、创业资金和身份支持。
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Plug and Play 前身始于 1998 年的硅谷斯坦福大学路 165 号,先后成功早期投资和孵化包括 Google、PayPal、Dropbox 在内的多家互联网行业科技巨头公司。
Plug and Play 正式于 2006 年在硅谷成立。经过十余年的发展和超过 20 年的长期积累,目前在全球 30 个国家和地区建立了创新生态空间和区域办公室;年平均进行早期科技投资超过 250 笔,先后累计投资初创企超过 1,150 家,累计为超过 400 家全球 500 强企业提供联合创新服务,年平均举行初创企业和大企业间的对接交流活动 1,000 余场。
成立于 2015 年的“即联即用中国(Plug and Play China)”目前拥有北京总部、上海、深圳三个区域创新中心,开设投资、联合创新对接、初创公司孵化与加速、全球城市跨境创新以及创新生态空间等五大业务板块,构建了中国领军的创新生态平台,覆盖线上和线下创新平台,并为之配套构建了包括高校科研联合创新、政府、风险投资、创新生态研究、城市创新伙伴等多维度的创新生态伙伴体系。迄今已服务了 100 家行业领军企业,累计孵化加速 4,000 家创业公司,并投资了包括 ApplyBoard、autox、纵行科技、银基安全、大界机器人等超过 140 家科技创新企业。游戏网
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