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原标题:首席产品体验官?刘作虎承担的或是品牌整理难题
近期,OPPO又发生重大人事变动,据一加官方表示,刘作虎在继续担任一加CEO基础上,同时担任了欧加的首席产品体验官,为欧加的产品规划和发展贡献自己所能。而广东欧加控股有限公司不仅100%控股OPPO和Realme,同时,还持有74.07%万普拉斯(即一加)股权,这也意味着,刘作虎的职位,可以统筹管理OPPO和Realme和一加的相关运作。
在沈义人离职后,虽然OPPO调刘列顶替其副总裁的岗位,但OPPO管理层继续调整,几乎是必然的事,因此,刘作虎上任,并不令人惊奇。但比较令人好奇的是,刘作虎就任的是首席产品体验官,在是一个比较奇怪的位置,从传统意义来看,首席产品体验官是企业中一个以完整的产品用户体验为主体,并为产品的用户界面(包含消费者、市场、社群、公司内部与人力资源协调以及投资者协调等)做完整的产品与服务规划策略而负责的主管。也就是说,其主要任务是提升产品用户体验。
刘作虎担任这一职位,显然并非所长,也有些大材小用了,同时也与一加所官方宣传的"为欧加的产品规划和发展贡献自己所能"不一致。因此,刘作虎的这一首席产品体验官,恐非字面上所表述的意义。
另外,值得注意的是,此次刘作虎所担任的职位,并非OPPO的职位,而是OPPO,Realme 一加共同的母公司——欧加的职位。这也就意味着,刘作虎此次就职,面对的不止是OPPO,而是整个集团。
其实,真正触发此轮欧加人事调整的根本原因就是OPPO近期在市场上出现了较大的波动,在世界排名上,被挤出TOP 5,跌入others的地位,国内市场份额,也有大幅度下跌。而产品线混乱,是一大原因,在OPPO上,原有畅销的R系列被砍;代替R系列的Reno系列,一年三迭代,销量不佳,出现互相残杀的情况。而在品牌之间,至去年五月紧急召回原准备主打海外市场的Realme品牌之后,却出现Realme品牌融入OPPO体系困难,两个品牌间产品和定位重叠,相互冲突等一系列问题,其实,我们第一观点在年初时就已经在文章中提到,"理顺双品牌策略,让双品牌形成合力而不是内耗"是OPPO今年面临的最大问题。
在了解这些背景之后,刘作虎兼任欧加首席体验官的谜题也就迎刃而解,其首席产品体验官的位置,正如官方描述的一样,主要是为欧加三个品牌做出产品规划,让同门间形成合力,而不是内斗。就任欧加的职位,就可以以母公司欧加的超然地位,对子品牌,包括OPPO和Realme以及一加的产品线进行统筹,以避免品牌,产品的定位重叠,宣传口径冲突等一系列的问题。游戏网
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