BAT掀起转型革命：错过新基建或沦为古典互联网公司

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《滴滴试水货运业务意欲何为？能否冲出重围？》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题BAT掀起转型革命：错过新基建或沦为古典互联网公司。

　　文 | 刘兴亮

　　5月26日，腾讯云与智慧产业事业群总裁汤道生对外宣布，腾讯未来五年将投入5000亿元，用于新基建的进一步布局。

　　5000亿是什么概念？2019年我国全年GDP也就接近100万亿元，5000亿就是 2019 年 GDP 的 0.5%。

　　再用另外一组数据算一算：2019年全年，腾讯收入为3772.89亿元人民币，年净利润933.1亿元人民币，5000亿元比腾讯5年净利润还要多。

　　在此之前的4月20日，阿里云则已宣布未来3年将投入2000亿元加码新基建，用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术研发攻坚和面向未来的数据中心建设。

　　据悉，阿里巴巴旗下的达摩院XG实验室、平头哥半导体有限公司等的最新研究成果将率先应用在阿里云下一代数据中心。

　　“飞天”云操作系统、“含光800”芯片、“神龙”服务器、高性能低延时网络、大计算系统集群等核心自研技术，将在云数据中心大规模部署。

　　与腾讯、阿里相比，百度虽然未公布具体数字，但也在紧锣密鼓地参与新基建项目建设。

　　5月8日，百度与广州开发区达成战略合作，两者将共同打造粤港澳智能网联先导区，落地ACE交通引擎，百度成为广州首批数字新基建重大项目建设参与者。

　　5月26日，百度宣布其位于北京亦庄经济开发区的Apollo Park已建造完成。Apollo Park集车辆及配件仓储、远程大数据云控、营运指挥、维修与标定、研发测试五大功能于一身。该基地的建成将加速推进Apollo自动驾驶、车路协同技术产品的成熟和应用。

　　BAT为什么都看上了新基建

　　在今年的《政府工作报告》中，国家提出了对“新基建”的2020计划 ，具体如下：

　　“加强新型基础设施建设，发展新一代信息网络，拓展 5G 应用，建设充电桩，推广新能源汽车，激发新消费需求、助力产业升级。”

　　这是新基建第一次被纳入到《政府工作报告》中去，也意味着新基建将进入加速布局阶段。

　　此前，根据央视报道，新基建主要包括七大领域：5G基建、大数据中心、人工智能、工业互联网、新能源汽车充电桩、特高压、高铁与轨道交通。

　　从狭义口径来看，新基建7大板块中，仅互联网行业就占据了3席，分别是大数据中心、人工智能、工业互联网。

　　而这三项，也齐刷刷都是BAT下一个20年的重点。

　　新命题：“To B or Not to B”

　　过去的20年，依托互联网人口红利，BAT已经成为消费互联网领域的三座大山。

　　C端风光无限之后，“To B or Not to B”，正成为BAT们的一个新命题。

　　为什么会有这样的命题呢？

　　经过20多年的猛跑，中国互联网抬头一看，前面只剩下美国这一个孤零零的选手了。再往后一看，后面的选手都看不太清楚。

　　互联网长跑第一阵营是只剩下中美两个选手了，但美国是两条腿在跑，中国是一条腿。美国的两条腿分别是To B和To C，中国只有一条To C。美国排名前20的互联网相关企业，有一半是To B的，中国互联网的前20名选手，基本都是To C的。

　　单腿都能跑这么快？其实秘诀只有一招——人口红利。本来是C2C（Copy to China）（拷贝到中国），结果抄着抄着就超过了美国的师傅，很多领域都是这样。没办法，美国的总人口数都不到中国网民数的一半。

　　当流量红利开始落幕，简单以流量输送为代表的发展模式开始遭遇越来越多的困境。单腿的力，使尽了怎么办？大家都会很自然的想到，用另一条腿发力呗。

　　而互联网的下半场，重点正是在2B领域。

　　BAT侧重点各不相同

　　看到没，BAT未来的重点，和新基建不谋而合。于是，才有了2000亿、5000亿这样的大手笔，才有了BAT齐刷刷的瞄上了新基建，才有了互联网大厂们的新基建动态。

　　自己有想法，国家有政策，于是，BAT都在做战略调整。再来看看BAT在新基建这个大方向里的侧重点：

　　先看看腾讯的这 5000 亿会怎么花？据悉，腾讯的新基建布局如下：

　　云计算、人工智能、区块链、服务器、大型数据中心、超算中心、物联网操作系统、5G 网络、音视频通讯、网络安全、量子计算等都将是腾讯重点投入领域。

　　其中，在数据中心方面，腾讯将陆续在全国新建多个百万级服务器规模的大型数据中心。

　　同时，腾讯还将结合产业技术创新需要，重点投入云启产业基地、工业互联网基地、创新中心、产业园区等方面的建设。

　　腾讯将充分调动内部顶级科研专家和实验室资源，并将积极与国内外顶尖高校合作，搭建科研平台，加强产业研究和人才培养，投入重大科技攻关，积极参与制定行业标准。

　　看完腾讯在新基建的布局，感受就是“两个凡是”：凡是和新基建有关的，腾讯都投；凡是和新基建有关又和腾讯战略相符的，腾讯都做。

　　和腾讯相比，BAT的另外两家则各有各的侧重点。

　　阿里的侧重点是云计算。而且阿里宣布新基建布局的也是阿里云公司，而不是集团公司。重点是围绕着云计算方面的信息和融合应用相关的新基础设施建设，包括网络建设、服务器、云操作系统、芯片等方面的。

　　百度的侧重点是人工智能。不管是主攻自动驾驶的Apollo Park，还是与广州开发区共同打造粤港澳智能网联先导区，落地ACE交通引擎等等，都是人工智能的范畴。

　　表面上看，是BAT都瞄上了新基建，又走在了时代的前面。

　　实际上呢，新基建中，很大一部分是互联网相关技术和资源飞速发展并长期积累而产生的产业变革，这是一场技术革命。

　　这是一场技术革命，也是BAT们的转型革命。失去了新基建的互联网巨头，可能就要沦为古典互联网公司了。

　　刘兴亮（DCCI互联网研究院院长）

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