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原标题:房产行业激战正酣 京东入局意欲何为?
有人说,2020年将会是改变全球人类命运的一年,无论是全球疫情还是局部动荡,裹挟着焦虑和经济环境的变化,对于房地产而言更是经济的晴雨表,尽管已经很久不提房地产的“支柱产业”地位,但依旧态势强劲。
全国城镇化速度依旧在加速,各大城市纷纷祭出各类政策抢人才;2020年4月数据显示,人民币贷款同比多增7467亿,新增1.62万亿;中原地产研究中心调查数据显示,2020年1-5月份,全国50个大城市土地成交总金额1.6万亿元,同比上涨12.5%,土地平均溢价率15.3%;尽管在“房住不炒”、“因城施策”以及尚未松绑的各类限贷、限购政策下,杭州、南京等城市数万的卖房人等着摇号,这些现象都明显的感受到了2020年房地产的回暖。
对于买房人而言,房地产依旧是保值增值和抵抗焦虑的有效标的物,对于开发商而言,在过去的几个月中,经历的却是生死考验:对于高周转的房地产行业,连续3个月以上没有现金流,这无疑是极其危险的。
所以,市场早已有了变化,开发商早已不拘泥于传统的包装和营销套路,如何获取最直接和快速的销售、回款,这在今年的房地产市场表现得尤为突出。恒大首先宣布从2月18日起全部房源开始网络销售,并且7.5折,石击千浪,在铺天盖地的广告和媒体关注下,“恒房通”用户破千万,紧接着富力、中南、中国奥园、世茂、东原、保利,融创、中粮、新城、花样年、美的等十多家开发商纷纷宣布优惠政策,开始“线上卖房”,随后这几乎成为房地产开发商标配,重金布局线上销售,但真的取得良好销售业绩的却是寥寥。
先有蛋还是先有鸡?关于交易平台的初心
在2014年,万科曾经带动房地产行业补课雷军关于风口的“七字诀”,掀起一股“互联网思维”的反思,尽管2011年前后,房地产交易平台就开始了“电商化”的路径,移动互联网时代,互联网公司进行了行业交易平台的探索,大家纷纷表示要做成基于房地产行业的电商交易平台。
各家公司纷纷认识到数据的重要,也意识到基于庞大的新房和存量房市场,中国式MLS和zillow平台呼之欲出,其中贝壳找房、58安居客、易居房友等机构在在打造自身的房源数据库和经纪人分销平台。
MLS(Multiple Listing Service)由若干房地产经纪人联合建立信息系统,共享信息资源,对违规行为有明确的惩戒机制,(Multiple Listing Service),MLS构建了基于经纪人合作的数据共享,美国的zillow本质是一个互联网媒体,并不是中介,也不出售房产,而是充当信息中间人,提供将买家、卖家、房地产经济、抵押贷款的提供者联系起来的平台。这个平台提供估价和房源信息查询,经纪人和贷款公司抵押公司提供报价,而数据来源于MLS。
而今年房地产交易平台最大的变化在于:开发商主动推动自身的互联网交易平台的开发和推广,打破了传统开发商“坐销”的格局,疫情期间,用线上流量代替传统线下售楼处流量,从而产生交易转化,过去开发商是被动的,而现在是主动的。
开发商的选择与大环境的变化有很大关系,过去开发商制定营销策略,吸引到访,转化成交,利用一二手联动、驱动分销的方式促进成交,本质上是获取流量和转化流量的过程,如果把销售结果比喻成“鸡”,线上和线下的流量就是“蛋”,房产交易平台强调“数据”的属性,本质上是想先构建基于垂直行业的流量池,类似于电商网站,最终形成一个基于房源信息的搜索引擎。
电商平台杀入 房产线上交易会如何?
房地产交易平台的初心是成为“电商平台”,但如果是电商平台来做房产交易呢?如火如荼的618购物节已经17个年头,今年不同的是京东宣布“自营房产”正式上线,并且1000套全新房源在京东首发,这标志着京东线上房产正式进入自营时代。
过去线上房产交易平台的目标是成为“流量”的供应方,从而形成平台优势,而疫情期间开发商线上卖房不仅是自救,也是希望形成自己的流量,成为B2C的平台。
京东首个“自营房产”的合作方为中骏集团地产,合作项目为今年北京地区热门新盘的“中骏·云景台”,从线上的信息可以看出,这个项目位于北京房山,多以中小户型为主,总价200多万就可以在北京置业,对于刚需客群吸引力巨大。
房子本身是特殊的商品,电商平台与其他交易不同在于是直接,无论是开发商自建平台,还是其他交易平台本身需要导流,比如通过广告、私域流量,也需要自己搜集数据。
基于京东强大的电商基因,,京东房产卖房的优势之一是打通了开发商的房源数据,这样的好处是传统的销售平台无法做到房源数据的同步,比如说线下案场已经销售的房源,线上无法实时更新,数据打通之后,用户可以做到“线上选房”。
京东自营的优势在电商上有严格的选品流程,也一直是京东的优势,进入京东直营意味着京东做背书,从房地产营销的角度,京东用自己的品牌做背书,有利于提升项目的品牌和信任度,直营也意味着更多的流量扶持。
传统的房产电商平台,开发商入住平台享受平台的销售政策、优惠、推广等,开发商自己获取流量。京东房产自营业务通过自身优势把开发商房源纳入自营,自营是为用户提供包括甄选房源、自营特惠、线上锁房、无理由退定、价格保护五大特色服务权益。也就是说,只有开发商能够满足这些条件,经历严格的评估,才会接入自营平台。
京东房产自营平台解决了开发商的痛点,就是流量、品牌、信任度,通过技术打通,促进开发商的互联网技术升级,提升了交易的效率,对于消费者而言,解决了购房人“品质好、价格好、服务好、售后好”的需求。
房子是特殊的商品,在房地产行业进行自身变革时,行业的共识是构建一个电商属性的交易平台,所以用了各种路径去实现,对于开发商而言B2C的方式可以选择自建也可以选择与第三方合作,但对于追求高周转的行业,积累流量和获得流量都并非易事。
水大鱼大,在各种模式创新论的包装下,房产行业产业纵深决定了这个行业的流量价值和流量池的构建难度,过去开发商以营销成本来衡量拓客的价值,为了流量都是真金白银的投入,这意味着房产流量的价值远远大于其他产品。
这也意味着,京东本身的平台流量资源可以转化的结果产生的价值巨大,以京东目前的电商技术、大数据和广告投放方式,精准获客会有效提升精准流量的转化。
市场的竞合还将持续,京东启动房产自营给予了行业快速通道,化繁为简,对于京东而言,房地产始终是大宗交易,与中骏的合作,以及其他开发商的加入,对于京东整体业绩增长提供了可能,体现在财报利润栏的数据中。
中国房地产行业的市场足够巨大,房地产行业相对传统,尽管不同公司提出了不同的玩法,最终还是要回归到电商的交易属性,足够大的市场给了所有玩家可以想象的空间,这个行业还是一个巨大蓝海,有着无数的可能。游戏网
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