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在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《支持笔记本电脑无线投影最稳定,最便捷的一款解决方案（USB一键投影）》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题高新科技行业创业企业如何打破销售瓶颈？。
原标题：高新科技行业创业企业如何打破销售瓶颈？
高新科技行业是中国颇具成长性的行业，在过去将近20年的时间内，高新科技行业始终充满活力、创新和商业机会。在完全市场化的激烈竞争压力下，高新科技企业比传统行业更专注于专业领域的研发与销售。其产品从设计到生产再到销售，生命周期持续缩短、节奏较快。
1. 销售投入大、投放渠道多，无法了解真实投入产出比：来自线上、线下多渠道的销售线索如何实现有效整合、科学分配、统一管理？市场销售的ROI如何进行有效评估？
2. 不能甄别高品质、“立即购买”类的线索：众多渠道来的线索繁杂、但客户对于产品或服务的采购是有计划和时效性的，延误更佳接洽的时机。
3. 缺乏科学、合理的销售资源分配：更有价值的客户资源集中在少数大销售手里，不透明、不公平、缺乏监管，也造成了人均单产值低，销售机会未被充分挖掘；客户信息沉淀有限、无法进行机会再挖掘。
4. 商机管理不到位：缺乏科学商机识别、评估、报备与审核机制；业绩考核是以结果导向，却没有精细和有效的跟进流程来规范销售团队；决策无“据”，不能科学分析销售行为，难以进行销售结果预测和风险管控；项目进展不了解，销售预测不准确，大项目和大客户需要多部门协同、却效率低下、客户满意度不高。
5. 回款管理难：无科学、合理的回款计划，大量应收账款逾期，造成企业现金流出现困难；缺乏回款预警机制；无法有效评估销售业绩。
1. 奕珀帮助企业实现可持续的盈利增长，多渠道扩大线索来源，寻找增量市场，筛选高品质且有效的线索，自动分配更合适的销售人员来跟进，为销售人员提供创新性的工具，深入分析线索和识别客户的痛点，帮助客户发现和解决当前的问题，提升客户的服务体验，并缩短销售周期，控制销售成本，提高客户回款率，从而帮助企业提升收入和盈利。
2. 基于多年来众多客户的成功经验，打通了从线索到回款的端到端的销售流程。将这些流程渗透到业务的每一个环节，支撑销售团队的每一个动作，能够保持团队持续的战斗力和意志，再配合相关的专家资源，能够极大提升项目的成功率，全面提升客户满意度。而且团队在固化的流程下不断培育销售精英，所以不会因为人员的调整和流失而失去战斗力。
3. 将以客户为中心的项目团队为核心，提升企业跨部门的协作能力，支撑和提升一线销售团队面向客户的销售能力，以更好地满足和更快地响应客户的需求。整合业务流程与IT系统、打通信息流，提升整体运作效率，再通过信息的沉淀、销售管道分析和预测，使管理层对业务了如指掌，快速进行决策，避免了粗放管理给公司带来的风险。
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编后语：关于《高新科技行业创业企业如何打破销售瓶颈？》关于知识就介绍到这里，希望本站内容能让您有所收获，如有疑问可跟帖留言，值班小编第一时间回复。 下一篇内容是有关《成功的创业者，首先应该是一名出色的销售》，感兴趣的同学可以点击进去看看。
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