离开华为 魅族后 "大师"杨柘能带领小米冲击高端吗?

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作者 | 御柳

出品 | 网易科技《态℃》栏目组（公众号：tech_163）

“今天数码圈要有大事发生。”

早在上午，手机数码圈就在传闻“杨柘入职小米”的消息。果然，下午，小米官宣杨柘出任小米集团副总裁、中国区首席营销官。负责中国区市场营销战略制定、计划实施以及品牌建设和推广等工作，向CEO雷军和中国区总裁卢伟冰双线汇报。

网友在感慨小米是手机圈高管的“收割机”的同时，更多的是对杨柘此人感兴趣。杨柘这个名字在手机圈消失已经有2年了，曾经在摩托罗拉，苹果电脑，三星，及华为手机、TCL通讯和魅族等公司担任高管，擅长市场营销和策划。值得一提的是，其在华为、TCL和魅族离开的都不是很愉快，尤其是魅族，产生了较大的争议。

此次入职小米，正好是小米冲击高端市场的元年，雷军此时请来杨柘意图很明显：提升小米高端品牌形象。杨柘的加入是如虎添翼还是重蹈覆辙？拭目以待。

“大师”杨柘过往

公开资料显示，杨柘毕业于首都经济贸易大学，获得了新泽西州立（纽瓦克）罗格斯大学取得EMBA学位。

据悉，其毕业后分别在诺华制药、摩托罗拉、苹果、三星、RIM、华为、TCL通讯等多家公司担任市场营销高级管理职位。

杨柘曾任职华为消费者业务中国区CMO，操刀了P7，君子如兰；P8，似水流年；以及Mate7的爵士人生等产品的传播。打造了华为在高端机市场的商务定位，让Mate和P系列站稳了高端市场。

2015年杨柘离开华为，当时华为官方声明是因个人原因递交了辞呈。

2015年底，杨柘加盟了TCL，负责TCL手机国内市场，出任TCL通讯全球COO兼中国区总裁。当时杨柘提出了“惟精惟一”的口号，对TCL通讯高层大换血，从渠道、品牌等多个层面对TCL通讯进行调整，并带领了18名新人加入。

2016年1月，杨柘针对TCL通讯中国区市场推出全新的手机品牌理念——Tout Comme La Vie宛如生活。

不过，杨柘并未挽救TCL手机下滑的趋势。TCL集团公告，2017年1月份，TCL手机及其它通讯产品销量合计382.4万台，同比下降33.8%，国内市场的销量为9.91万台。其中，智能手机销量为241.8万台，这意味着TCL的智能手机在国内的月销量不足10万台。

2017年2月份，杨柘被TCL集团免职。

在休养了2个月之后，2017年5月份，杨柘加盟了魅族，担任CMO，负责高端市场。

当时盛传着一个故事，杨柘到魅族，将“惟精惟一”这四个字送给了魅族。在其面试时，黄章问了一个问题：“老杨（杨柘）你信佛吗？”

杨柘回复：“我在仪轨上没有尊崇，但在理念上有这个信仰。”

黄章肯定道：“我也是这样看待每个产品的。我认为每个产品都有一个佛性。在我离开魅族的这段时间，有些产品拿在消费者手中，让我感受到的不是骄傲，不是自豪，我要发誓改变这种现象。”

对于“惟精惟一”这个理念，黄章说了句：“我喜欢，这个屌。”

熟悉杨柘的人都知道，不仅口谈哲学、文学、佛性，平时衣着也非常“古文化”，喜欢唐装或中山装，因此，行业称之为“大师”。

在其加盟魅族之后一年，杨柘经历了魅族Pro 7和魅族15两代产品，分别提出了“双瞳如小窗，佳景观历历”，“惟精惟一”宣传理念。这样“高大上”的哲学口号并不符合魅族粉丝胃口，产品销量惨淡。

不过，黄章后来出面发声表示，魅族Pro7的责任不在老杨（杨柘），并称老杨是个有文化内涵有智慧的人，可惜有时意气用事造成四五月的负面风波。

黄章提到的四五月的负面风波是，魅族老人张佳佳在社交媒体公开撕杨柘，表达了对杨柘能力的不认可，列出了其条条罪状，认为杨柘没有能力把魅族带出困境，此外还存在滥用权力，使用指定供应商并存在偷税漏税的问题。双方的矛盾在后来还升级到打架伤人乃至报警的地步。

2018年7月份，杨柘被爆已从魅族离开。

自此，杨柘在手机圈再无音讯。

小米意在高端市场

时隔2年，小米将杨柘纳入麾下。令其负责中国区市场营销战略制定、计划实施以及品牌建设和推广等工作。

这已经是小米从外部任命的第四位高管了。先是去年（2019年）金立前总经理卢伟冰的加盟，然后是今年（2020年）联想前副总常程、前暴风TV CEO刘耀平的加入。

有网友调侃他们的加入让小米组成了“复仇者联盟”。不过，雷军并不认同这个说法，雷军表示“我们在全行业挑选了最优秀的人，找了一些新的人，结果很多自媒体说我们是’复仇者联盟’。”

雷军表示，其实从上市以来，小米内部提拔了4个集团副总裁，从外部只招募了2个，小米总经理这一级内部提拔了30个人，从外部招募了一个。

此前，雷军曾对外表示，小米干部选拨以内部提拨为主，同时强化外部引进，坚持“海纳百川”的人才战略。

杨柘曾在多家手机公司任职，此次加盟小米，可以看出雷军对中国区品牌建设的重视。

今年是小米创立10周年，也是小米冲击高端的元年。雷军表示，小米成立10周年，要重新开启创业，将高端市场做好。

而今年年初发布的小米10系列就被雷军称之为“不惜一切代价”的冲击高端之作。当时，雷军被问到，小米品牌如何才能有高溢价时，其表示，只要有过硬的产品和过硬的技术，产品是品牌载体，真正好的产品可以带动品牌，只要每项做到世界第一，小米就不愁品牌（高端市场）立不住。

但高端市场除了高品质之外，还需要提升品牌形象。杨柘此前的高端市场操盘经历或许能够帮到小米。

但杨柘的加入是让如虎添翼还是会重蹈之前覆辙？拭目以待。

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