复产复工与“新基建”下的京东节奏

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《疫情下的奢侈品：线上销售火，品牌提价忙》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题复产复工与“新基建”下的京东节奏。

原标题：复产复工与“新基建”下的京东节奏

面对突然而来的疫情，不管是人类的机体，还是全球的经济，都展现出了它脆弱的一面。封路封城，停产停工带来的经济暂停已经开始影响个人日常生活工作以及公司的的正常运营。

从最近各公司发布的财报中可以窥见一二，除了个别公司拿出了一些亮眼的业绩外，基本面上还是处于一个相对下降的趋势，而且从目前来看，中小微企业受到的影响似乎更大。

很多公司负责人曾表示，财务状况堪忧，如果疫情持续，也只能再撑3个月的时间。这对经济的发展绝对是一个长远的打击。

不过，面对疫情，一些公司也开始积极应对，不但加强了自身应对突发事件的能力，还在一定程度上帮扶其他公司与合作伙伴共渡难关。

其中，在疫情中表现突出的京东，抗战在一线的同时，也在以自身的优势与能力来助力商家、合作伙伴等，加速经济恢复，促进国产品牌的成长。

1、复工复产，京东有条不紊

从时间线上看，在疫情最为严重的2月份，京东向数万家供应商、20多万商家和700多万家企业客户推出补贴扶持措施，并对家电、生鲜、健康、京东国际和京喜等商家推出具有针对性的举措，进行专项扶持。

尤其是疫情期间，全国道路基本封锁和运力急剧下降的情况下，京东早期在零售基础设施建设上的巨大投入，在此时开始发挥出巨大的能量，通过各种帮扶措施，减少疫情对商家与合作伙伴带来的损失。

进入3月份，疫情得到了一定的控制，有规模的复产复工成为当务之急。不过在这个过程中，依然是困难重重，很多地方出现产品滞销、无法正常运营的情况。

针对这种情况，从3月初开始，京投入价值15亿的资源，推出“春雨计划”，扶持重点品类，向滞销品牌、商家倾斜更多流量资源，为全国2000余家中小企业解决了防疫难的问题，为复工复产提供了强大助力。

同时，京东旗下京喜平台推出的“春雷计划”，专项制定“百大产业带整合帮扶策略”，从源头上进行把控，去除中间流通环节，打通从产到销的最短销售链路。

4月初，京东继续在复产复工上加大力度，并推出“春雨计划”专场活动，为湖北品牌商家开辟“买光湖北货”会场，帮助湖北品牌商家快速复苏。

而这些都要以一定的基础与实力为依托，在这些扶持助力的过程中，可以体现一个公司的企业社会责任与应对突发事件的能力。京东在零售行业已经发展了20余年，从传统零售到电商，再到今天的线上线下的融合模式，京东已经积累了丰富的经验，在应对突发事件时拥有很快地反应能力。

尤其是自建物流，十余年的物流基础设施建设，让京东拥有了更为灵活的应对手段。在疫情期间，京东物流的表现已经有目共睹，不仅抗战在疫情一线，更是保障了全民日常生活需求。

同时，在助力复产复工上，京东物流也承载着一定的重担。在帮助商家恢复正常运营上，也是推出了多种扶持优惠政策，而且在农产品滞销问题上，通过智能供应链，帮助产地产品运输与销售。其中，4月1日到7日，京东平台实现湖北农产品累计销售1400吨，京东生鲜包销了价值60亿元、10万吨小龙虾。

2、新基建下，京东加速ToB

当生产生活逐渐恢复正常时，在“新基建”的政策号召下，京东在大数据、云计算、人工智能、物联网、5G等技术方面，全面构建以智能供应链为基础的新一代基础设施，并通过智能供应链和智能物流体系建设来助力产业带与国产品牌的升级。

通过供应链、物流、AI、大数据等核心能力的全面开放，以及一系列大力度扶持举措的推出，京东为经济的发展带来了长久的动力。

在疫情期间，京东助力国产品牌中小商家转型线上销售，为2000多家超亿元品牌和27万商家创造了广阔的市场和发展机遇。数据统计，2020年1-4月，京东平台上有572个品牌下单金额过亿，其中490个品牌为国产品牌，有180个品牌同比增幅超过50%。

其实可以说，疫情带来困难的同时，也带来了机遇。新冠疫情为企业数字化按下“加速键”，推动产业、企业的数字化转型与升级，这也是经济发展的大势所趋。

5月8日，京东正式发布服务企业数字化转型的重磅项目——京东新动能计划，整合输出技术能力为企业数字化转型提供基础设施。

在产业互联网时代，京东以技术为基础，以数据为驱动、以供应链和物流为依托，将会为ToB市场提供下一个10年高速发展的强劲“助推器”。在“新基建”的背景下，京东帮助B端数字化转型，显然是大势所趋，而京东的各项举措也在加速这一进程。

不过，在经济发展过程中，中小企业是国民经济发展的基石，数字化转型与升级的完成还需要走很长的路，尤其是在国产品牌的打造上，还要投入很多人财物力。

针对B端，从5月10日起，京东秒杀将长期推出“新国品计划”专属会场，为中国品牌提供快速增长的主阵地。京喜也将投入价值 2亿元资源，孵化、扶持1000个优质京喜厂牌，打造长线专项主题营销活动，在首页提供千万级曝光资源和王牌频道“工厂直供”核心资源。

由此可见，京东在自身发展的同时，也在投入巨大的资源，与品牌、商家、合作伙伴共同抓住“新基建”的历史契机，实现数字化转型与升级，来提高自身的竞争实力。

结语

疫情带来了经济的停摆，让很多公司陷入了困境，但危机共存，机会在于自身如何快速反应来应对突发事件。

京东在疫情中的表现可圈可点，既成就了自身的发展，获得了良好的口碑，同时，在助力复产复工上，也是不遗余力，通过技术、供应链、物流等优势能力来加速经济的恢复。

此外，京东抓住“新基建”的有力时机，帮助品牌商、合作伙伴快速实现数字化的转型与升级，提高竞争力的同时也为消费者带来更为优质的产品与服务，最终实现共赢的局面。游戏网

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