疫后体育产业元气回升

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原标题：疫后体育产业元气回升

一场突如其来的新冠肺炎疫情，让以餐饮、旅游、教育培训和体育休闲为代表的第三产业受损极为严重。体育产业在这场“防守反击战”中，唯有抓紧提升实力、修炼自我复苏能力。

1月10日，市民在北京通州梨园东郎产业园一家健身房锻炼。不久后，新冠肺炎疫情导致健身场所大面积停业 金良快/摄

危机袭来，从慌乱到自救

“从今年1月初到3月中旬，旗下的运动场馆都无法营业，赛事和线下培训等也都停摆了。公司每月支出约870万元，这还是员工收入有一定缩减、政府部门给予一定租金减免后的数字。”拥有50家健身场馆的体育公司“洛克公园”创始人戴富祺告诉半月谈记者。

单纯从事体育产业的公司都感受到疫情的冲击，占比较高的小微民营体育企业生存现状更是严峻。“实在坚持不住了，公司很可能面临破产倒闭。”一家新创体育活动运营公司的负责人说。

相比线下运营的体育企业，侧重于线上的电竞产业经营尚可，甚至还有所提升。上海市电子竞技运动协会副会长朱沁沁表示，在致力于打造“全球电竞之都”的上海，电竞企业和线下赛事受到一定损失，但“宅经济”让游戏在线人数大大增加。

“相比传统体育项目，电竞可以最快恢复比赛，但也不是完全没有影响。比如，线下比赛的选手入场仪式、赞助商曝光以及赛后采访分析环节等，在线上就难以呈现。”朱沁沁表示。

戴富祺称：“虽然企业遭遇了寒冬，但是政府部门出台了不少帮扶政策，包括租金、税收的减免，员工社保的延迟交付等，让我有底气向员工们表态，不会在大家最困难的时候抛弃大家。”

4月22日，市民通过实名预约场地，在北京市五棵松篮球公园室外球场打球 鞠焕宗/摄

元气回升，体育产业孕育新动能

体育企业复工复产的号角在春意中吹响。“在家憋了两个月，人都快郁闷了。能出来跑跑步，约上朋友打个羽毛球，感觉真是太爽了。”公司职员康宁表示，“这次疫情让我们看到，有个健康的身体是多么的重要。”

尚体健康科技上海公司总经理王海龙表示，在这场生存考验中，企业活下来是第一要务。门店无法营业就转到线上，工作人员都被发动起来，通过视频直播销售律动机、免安装跑步机等，线上销售额是去年同期的两倍多。

上海体育学院经济管理学院院长李海认为，虽然此次疫情对体育产业有很大的冲击，但长远来看，也有积极的一面。首先，疫情造成的精神创伤将进一步唤醒大众的健康意识，重塑人们的生活方式，人们对体育锻炼和强身健体的消费需求将会催生新动能。

其次，疫情也给体育企业上了一堂危机公关课，应加速体育健身休闲产业的互联网基因植入，基于线下场景的健身休闲产业将加强线上教育和培训，采取多元化经营模式。

再次，疫情将催生健身休闲产业的危机管理体系，一方面通过内部的改革创新，提升经营效能，另一方面提高预测和抵御未知风险的能力，体育产业的保险经纪或将逐渐走入人们视野。

这次疫情为体育产业的发展提供了一次创新机遇。大量线下项目的停滞为探索“互联网+体育”新模式营造了土壤，智慧体育在健身消费、场馆服务、教育培训等方面将迎来新的发展机遇。此外，室内健身、轻器械健身、无器械健身等细分领域也有待深度挖掘。

修炼内功，政企携手升级

面对疫情带来的严峻经营态势，有的体育企业举步维艰，也有体育企业雄心不减。“今年原定的目标是实现收入3亿元，现在依然没有改变。”每步科技CEO马京伟对半月谈记者表示，“今年1至4月的赛事全部停掉了，但这4个月毕竟不是赛事高峰期，加上我们适当的调整措施、企业并不重的负担以及各方对疫情后赛事活动的看好，我们还是有信心完成全年目标。”

作为一家体育赛事开发管理公司，每步科技之所以能不惧寒冬，除了底子厚的原因，其经营模式也颇具抗风险能力。一是负担轻，全公司正式员工不足百人，运营赛事所需场所多为租赁；二是借力科学技术，通过数字化实现全产业链服务品牌化，使得赛事从策划、招募到物流、运营，效率大幅提升。

科技、智能、体验感、品牌化，正越来越成为体育企业修炼内功的关键词。与此同时，相关主管部门也需要修炼内功，升级服务。

上海运动与健康产业协同创新中心副主任黄海燕在接受记者采访时表示，作为消费升级的重点领域，体育不仅蕴含着巨大的消费市场，也是国家推动健康事业的核心。疫情之后，政府除了推出帮扶政策，也要从促进健康产业发展出发，引导和推动体育企业又快又好发展。“针对体育企业的减税降费是真金白银实实在在的帮助，但这还只是一方面，另一方面要加快推动山林河湖自然资源向赛事开放，推动跨区域体育赛事资源统筹等改革加快落实。”

上海市体育局副局长赵光圣表示，疫情让体育部门进一步看到深入推进全民健身的必要性和紧迫性，“除了市民个人健身意识的觉醒，个体自发参与体育锻炼，体育部门也应当抓住时机大力宣传全民健身和健康生活的理念，全面普及科学健身知识，营造良好的全民健身氛围”。

由于大量赛事延期，疫情过后难免赛事、赛期密集甚至重叠，这对整体赛事组织安排、全民健身活动的合理开展、区域协调与合作能力都提出了挑战。

赵光圣说：“在长三角体育产业一体化发展的大趋势下，如果能够抓住这次机遇，提前合理安排，通过体制机制创新，促进区域之间充分联动，整合赛事资源，将会为我国区域一体化办赛探索新的模式，避免赛事资源被摊薄、冲淡，为我国各级各类赛事的合理分层积累经验。”（刊于《半月谈内部版》2020年第5期）（记者 朱翃）游戏网

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