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在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《科技防灾！小米解读地震预警功能：一场争分夺秒的接力赛》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题马来西亚线下“闭店”企业怎么办？海尔转型线上砥砺前行。
原标题：马来西亚线下“闭店” 企业怎么办？海尔转型线上砥砺前行
随着马来西亚进入夏季,用户对于冰箱保鲜需求加大,但受封城影响大多线下门店已暂停运营,冰箱行业表现并不乐观。然而,在家电市场面临挑战时,海尔马来西亚积极转型线上,发挥电商无接触交易的优势,从容应对疫情砥砺前行,于当地时间4月16日,线上开展Magic Cooling系列新品冰箱场景交互活动,吸引了18万用户关注。
在此次的交互活动中,海尔马来西亚升级了冰箱健康囤货、变温储鲜等场景,例如通过Magic room独立变温区,用户能根据存放的食材按需变温,最大程度保持食材风味等。同时海尔马来西亚通过TikTok(抖音海外版)、Instagram等平台邀请用户足不出户体验Magic Cooling冰箱打造的健康场景。
为防控疫情,当地市民已居家隔离无法到店购买家电。对此,海尔马来西亚在疫情之初就开始迅速转战线上,探索电商转型,凭借健康场景带动,全品类四月份在Lazada、shopee两大电商平台累计销售额超2倍完成预期目标。
海尔马来西亚在升级健康场景的同时,不断创新无接触线上交互模式,于同日在Facebook等平台开启#StayAtHome防疫挑战赛,吸引了当地用户展示健康防疫场景,截止24日,用户浏览量超8.5万。
值得注意的是,这些成绩的取得离不开海尔马来西亚积累的用户口碑和品牌影响力。仅在疫情期间,海尔马来西亚协同当地非盈利组织为33个困难家庭筹集11522马币、为当地主流媒体及电视台捐赠防疫物资、向马来西亚交通部提供防疫解决方案等,积极履行企业社会责任。
海尔马来西亚将继续围绕用户需求,并同步聚焦线上,为用户打造高质量、多样化的健康场景体验,加快生态品牌的全球落地。游戏网
编后语：关于《马来西亚线下“闭店”企业怎么办？海尔转型线上砥砺前行》关于知识就介绍到这里，希望本站内容能让您有所收获，如有疑问可跟帖留言，值班小编第一时间回复。 下一篇内容是有关《[路演]赛摩电气：赛摩电气智能制造生态圈已初具规模》，感兴趣的同学可以点击进去看看。
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