有品有鱼对标COSTCO，未来十年小米带来的机会！

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《【大佬去哪儿】董明珠再次直播带货、李小加将离职》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题有品有鱼对标COSTCO，未来十年小米带来的机会！。

原标题：有品有鱼对标COSTCO，未来十年小米带来的机会！

一、横向分析：不同的时代背景，缔造了不同的商业模式。

1、回顾过去近30年度时代发展的趋势

过去40年的发展，诞生了生产商时代，渠道商时代，互联网时代，移动互联网时代，物联网时代。

近30年时代发展的趋势

1980-1990年，改革开放后，供远小于求，物质匮乏，粮票布票，利润在生产制造环节，想要成功很简单，就是下海经常开厂。

1990-2000年，供大于需求，营销世纪，渠道商时代，同样的产品比的是谁会销售，谁掌握了渠道，谁就可以赚钱。中间商策略谁做的好

2000-2010年，互联网出现，以阿里、京东、腾讯为代表，开启了中国的电商时代。淘宝、天猫、京东等B2B、B2C等电商平台的兴起，改变人们的购物习惯。

2010-2020年，移动互联网时代，这个时代的大企业以滴滴打车、美团等为代表，让人们在移动终端上解决生活需求。随时移动支付的出现，出现了一个新的商业群体，他们依托于社交软件如微信、抖音等，建立自己的商业系统。我们称他们为微商，或者叫社交电商。

2020-2030年，物联网时代，万物互联，谁能成为时代的佼佼者？我们拭目以待。

电商行业的发展规律

自2003年淘宝诞生以来，每5年会演变一个新的电商模式，它在段时间内不会完全取代前面的电商模式，但一定优于之前的电商模式，带着强大的生命力，并产生巨大的经济效益。尤其是当下（2018-？），分享经济、消费商、新零售等概念盛行，我们统称为社交电商时代，也我们普通大众带来巨大的商机。

近年电商行业发展规律

2019年1月1日，国家开始实施《电子商务法》，这对于促进电商经济的发展有及其重要的意义。2019年8月8日，《国务院办公厅关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》的出台，指出平台经济对建设现代化经济体系、促进高质量发展具有重要意义。作为平台经济的一种新业态，社交电商由此站上了茁壮成长的新风口。2019年8月14日，国务院官方发布了《社交电商迎来茁壮成长新春天》的文章，对社交电商进行明确定义，并指出，随着"互联网+创业创新"的推进，5G等新一代信息基础设施加快建设，社交电商产业迎来了茁壮成长的新春天。

2019年1月1日，《电商法》开始实施

《国务院办公厅关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》

国务院发文《社交电商迎来着装成长新春天》

二、纵向分析：移动通讯技术的更新换代，带来的巨大影响

1、移动通讯技术更新迭代的路程

(插入)1G-5G的纵轴图

1G时代，大哥大时代，只能用语音通话，通话容易被干扰和窃听。

2G时代，数字通话时代，通话稳定，安全，不易被干扰，且引入了短信功能。

3G时代，移动多媒体时代，不仅可以打电话发短信，手机上可以浏览网站，电脑终端应用可以移到手机上。

4G时代，高速上网时代，人人都是自媒体，处处都是直播网红。

5G时代，万物互联的时代，无人驾驶，远程医疗等都将实现。

（2）5G商用带来的巨大商机

2019年6月，中国电信、中国移动、中国联通三大运营商在获得5G商用拍照时都请到小米集团创始人雷军雷总做代言人，雷总也表示：小米将全力支持推荐"5G+"计划，不断探索5G创新应用，推动5G与人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算等技术的融合。

小米的手机+AIOT双引擎战略

其实在几年前小米就开始布局手机+ALOT（物联网与智能家居）双引擎战略，目前已经建成全球领先的IOT平台。据小米集团第三节财报披露，有2.1亿台社保连接IOT平台，同比增长62%，连接设备5个以上的用于达到350万，同比增长78.7%。

小米集团第三季度财报

小米在智能家居这块的布局非常大，以云米为代表智能家居生产企业其产品已经获得市场的高度认可，也逐步把未来的智能家居逐步实现。（插入云米智能家居视频）

三、纵横交错当下的风口--小米有品有鱼社交电商

5G即将盛行的物联网时代和社交电商的发展日入中天的当下，小米紧握物联网时代的绝对优势，推出了旗下的精品会员制社交电商平台--有品有鱼，项目4月18日正式上线发展至今，一直在引来电商圈的高度关注。

有品有鱼介绍

2019年9月，在亿邦社交电商大会上，小米有品有鱼总经理马晨飞表示，有品有鱼有小米强大的供应链能力及自有的生态链赋能，谋定后动，为破局而来。

有品有鱼总经理马晨飞在社交电商大会上做分享

2019年是社交电商竞争白热化的一年，在多个新起盘的电商平台销声匿迹之时，有品有鱼发展的如日中天，它是想要弯道超车老牌社交电商，还是自建赛道颠覆社交电商行业。通过近半年的探索，项目小米明确有品有鱼的发展方向：对标costco超市，做真正的会员制，不断提升消费者价值。

COSTCO是谁？全球最大实体会员超市；全球拥有9200万会员；几乎90%以上的美国家庭都是他们的会员！有品有鱼如何对标Costco会员制超市呢？如下图所示：

有品有鱼向Costco会员制学习

简而言之，有品有鱼对标Costco，就是把性价比做到最高，让会员在有品有鱼上可以闭着眼睛买，做精品会员制电商平台，线上的COSTCO。

同时会员还可以成为平台的合作伙伴，参与到项目和品牌的推广中来，享受平台的分红。

以图上所示，我们不做传统的社交电商模式，即店主制。什么是店主制，店主制就是以开店、做项目为理由吸引对方成为会员的经营模式。而真正的会员制应当是面对消费者的，就如同我们去饭店吃饭的会员卡，去COSTCO的会员卡一样，是用来消费的。而有品有鱼又不仅限于纯消费导向，我们结合社交驱动的方式来带动身边的消费者一起推动小米的IOT智能家居，推行新国货运动。让身边更多的人早日实现智能家居的便捷性生活，真正享受科技的乐趣。

身为70、80、90后的我们，错过了电商、微商，还要再错过社交电商吗？5G时盛行的大浪潮下，未来10年智能家居的风口，我们准备好迎风一搏了吗？小米正如一艘巨大的舰艇，正要扬帆起航。

旗下的社交电商平台有品有鱼这是我们搭上这艘巨舰的舷梯（挑板），是给平凡大众在副业和实现阶层变迁的绝好机会，欢迎梦想还在，依然渴望的你加盟！

小米有品有鱼非凡团队--全国冠军团队 （hnheyong）游戏网

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