在上一篇文章中,小编为您详细介绍了关于《经典高清重制版《异度之刃:决定版》游侠专题站上线》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题谈谈游戏行业中的后浪我们在同一条奔涌的河流。
【导读】我在这个行业见过不少所谓的「前浪」,他们已经不再年轻,但我觉得他们就是这样的人。他们不愿意做平凡的游戏,他们清楚潮水的方向,他们从来不担心,也不在乎自己可能被后浪打败-->几年前,在采访腾讯某个强调年轻气质的平台时,我问了台上几位总监和GM(总经理)一个有点儿冒犯的问题:「你们怎么保证自己足够了解年轻用户呢?」
我以为这个问题会被空话套话糊弄过去,这也是大多数群访问题的归宿,但几个人认真地解释了起来。A说,他们拿过公司内部游戏大赛的冠军;B说,自己团队的平均年龄只有20多岁。最后A还补了一句:「你看B的穿着是不是和大学生差不多?」
我仔细打量了一番,发现B穿着一双白色的高帮篮球鞋,鞋带是非主流的那种荧光橙,鞋上还挂着一个吊牌。我当然尊重他的穿衣风格,但从他们认真的神态里,我确实感受到了那种证明自己依旧年轻的渴望。
而在前两天,我一边看着《后浪》演讲者何冰对年轻人的赞美,一边再次想起了他们的影子。
何冰
我渐渐意识到,在游戏圈乃至互联网圈,对「后浪」也就是年轻人的崇拜已经深入到方方面面,我把它总结为「后浪三问」:
第一问:你的团队够年轻吗?字节跳动在推出「多闪」时,我在网上看到了好几篇文章称赞它94年的产品经理,还强调西瓜视频、火山小视频的产品负责人、抖音市场的负责人也都是90后;之前网易一款游戏在更新大版本之后,网上也出现了好几篇以「90后新任主策」为关键词的新闻。
第二问:你是不是在为年轻人做游戏?如果一家头部游戏公司不做二次元,不做开放世界,不强调年轻人的概念,那它似乎就少了一点儿想象力。毕竟现在机构在做多一家公司前,往往会先把它称为「Z世代游戏公司」。
第三问:你到底有多懂年轻人?一位产品总流水几十亿的制作人曾告诉葡萄君,他强迫自己看cosplay,逛贴吧,连开车都在听古风音乐。还有不少老板说,自己每天都会刷一遍TapTap和B站,看看有没有自己不太了解的新鲜玩意儿。
我能理解「后浪三问」的逻辑,也认可行业对年轻人的崇拜。这一代人对游戏的接受程度远远高出上一代人,如果能满足他们的喜好,那游戏公司就获得了一张在未来3-5年,甚至10年都不过期的船票,这是合情合理的商业考量。
但有时我也担心,这种对年轻人的重视会不会变成无底线的谄媚和讨好。比如之前某游戏平台的微博曾管玩家们叫爸爸、爷爷。这种表达方式确实很年轻,但姿态实在太卑微。
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