当供应链遇见区块链，到底会发生什么？

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《预订有礼！锁定京东超品日，马上下单华为nova7系列》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题当供应链遇见区块链，到底会发生什么？。

原标题：当供应链遇见区块链，到底会发生什么？

近日，商务部、工信部、生态环境部等8部门联合印发了《关于复制推广供应链创新与应用试点第一批典型经验做法的通知》。其中，联想区块链与供应链“双链融合”的模式被纳入12类典型经验在《通知》中向全国推广。

那到底“双链融合”是什么?首先还得从供应链说起。

1 供应链出了什么问题？

2003年的时候，欧洲发生了一场极其诡异的“马肉风波”。英国和爱尔兰的居民发现，部分超市出售的牛肉汉堡包中竟然惨杂着马肉和其他肉类。这件事很快便引起了轩然大波，人们发现，不只是汉堡，几乎所有的牛肉类食品都有惨入马肉的嫌疑。而也不只是这两个国家，16个欧盟国家都被卷入到了“挂牛头卖马肉”的丑闻中。“马肉风波”最终被定性为商业欺诈，而问题之一就出在供应链上！

要回答这个问题，还是得从这个丑闻的源头讲起，为什么马肉会成功冒充牛肉走向我们的餐桌，那些缺少标识或被标识错误的成分是如何流入供应链中的？

一个很重要的原因是，供应链在信息传递中长期存在着信任问题。发展到今天，供应链的复杂程度已经超出了我们的想象。以食品行业为例，它的供应链就包含了前端的生产原料供应商、中端的食品加工商和零售商，以及后端的消费者和监管部门等等。世卫组织的专家曾举过这么个例子，“即便是一块小小的披萨，它的成分也有可能来自于30多个国家、100多个供应商。”

一点都不夸张，一家超市可能涉及两万条生产线，每条生产线又需要10到20种原料。而与之相应的是，你根本没办法保证每个供应商以及他们所提供的原料是否都是符合规范的，马肉同理。因为材料的原产地真实性本身就是个难以被验证的命题，而在运输、物流到销售的过程中，这些信息又时刻面临着被篡改的风险。

说白了，信息不可信、不透明是供应链在协同过程中几乎不可避免的问题。2017年的一份报告显示，来自64个国家的408个组织面临着供应链的可见性挑战，有69%的被调查组织在供应链信息透明度方面存在着严重问题。

2 区块链+供应链的碰撞

然而值得欣慰的是，到了2020年，类似这样的风波将得到有效缓解。因为，区块链来了！

区块链是什么？它是一种允许用户以去中心化的方式存储数据的技术。简单来说，这种技术可以使用分布式账本把数据存储到网络中。分布式账本又是什么？先说说传统记账本，传统记账本由一个实体（企业、组织或集团）拥有，由指定的管理员管理。该管理员可以随意修改账本上的信息，且无须征求其他利益相关者的意见。可分布式记账本就不一样了，它是一个共享式账本，任何管理员都无法修改信息。如果想要修改数据，必须取得所有利益相关者的同意，然后把这个区块后的所有信息重新上链。

所以，区块链的优点就很明显了。由于在交易最早期信息就被上链，而且在后来的每个阶段都可以被查验，它保证了信息无法被轻易篡改。同时，由于每台计算机都可以安全透明地查看最新交易信息，参与交易的组织越多，加密程度就越高，信息就越安全。

当区块链遇见供应链，一个更神奇的故事诞生了。2016年，联想研究院启动了区块链平台的自研工作。基于自身积累的供应链运营经验，联想在业内率先提出“双链融合”模式，并构建了区块链供应链协同平台。目前，这一模式已经在联想数据中心业务集团供应链落地。

什么是“双链融合”？首先，它不是独立存在的信息化系统，它需要和企业现有的信息管理平台进行深度融合，在原有信息化基础上构建出一层可供联想、上下游供应商、经销商、代工厂等所有参与者信息共享的通道。这样不仅能增强整体供应链协同流程的透明度，还降低了参与方发生业务纠纷的风险，解决了传统供应链交互流程不高效等痛点。

其次，这个平台还有两大创新之处，一是，在业务上，它实现了商业流、物流、资金流、信息流四流合一。二是，基于区块链本身的技术特点，它真正做到了全隐私保护，任何数据都不可以被随意篡改，也不可以被非参与者查看。

图为联想区块链平台及供应链解决方案

联想区块链与供应链“双链融合”的模式近日被纳入12类典型经验，在《关于复制推广供应链创新与应用试点第一批典型经验做法的通知》中向全国推广，这背后是联想在区块链与供应链领域的长期发力。

联想早就建立了区块链创新团队Lechain，这个团队实地调研了供应链业务部门的需求，梳理出35个场景，确定了区块链推进计划，于2018年起逐步投产上线。在联想研究院自主研发的区块链平台上，开发并集成了涵盖隐私保护、高效协同在内的多个核心领域的知识产权。仅2019年，联想在区块链平台上申请的专利数量已经进入全球60强。

去年5月，联想在由中国信通院牵头成立的“可信区块链推进计划”（Trusted Blockchain Initiatives）中专门成立了供应链协同应用工作组并担任组长单位。

联想还拥有丰富的供应链管理经验。自1998年起，联想便开始推动制造信息化，目前，已构建了一套全球共享的供应链平台。该平台接入了包括中国在内的亚太、北美、非洲、欧洲、中东、拉美等各个区域以及不同类型的客户群体，收录了个人电脑及智能设备、移动设备、数据中心设备等全系列产品，真正实现了全球采购、全球制造以及全球物流。

当然，双链融合的故事还有更多的想象空间。如果说区块链为供应链提供了强大的技术基础，那么未来在新兴技术的加持下，这个故事将显得更加完整。这一切都值得期待~游戏网

编后语：关于《当供应链遇见区块链，到底会发生什么？》关于知识就介绍到这里，希望本站内容能让您有所收获，如有疑问可跟帖留言，值班小编第一时间回复。 下一篇内容是有关《避开友商碰瓷？酝酿已久的升级？荣耀X10更名的真正原因是......》，感兴趣的同学可以点击进去看看。