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在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《任正非：华为手机每个月销量预计大概是2000多万部》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题复工复产后究竟为何出现“报复性离职”的怪象？。
原标题：复工复产后究竟为何出现“报复性离职”的怪象？
“恐怕疫情结束了，我与老板的缘分也结束了……”
一位HR网友透露，本以为在这疫情的特殊时期，大家都变“怂”了，没想到收简历收到手软。
原来，很多人并不是被裁员，而是炒了老板鱿鱼：
1.就职于新媒体的小丽哀叹道：
以前上班是996，现在根本就是007，一天24小时在线工作。
领导丝毫不提工资的事情，也不考虑员工的情绪和任务量，更不考虑你在家办公是否方便，只是一味的要求员工加班搞业绩，这种“加量不加价”的工作不要也罢。
2.一公司部门主管小徐气愤道：
从2月3号开始就在家办公，公司也发布了降薪通知，主管及以上员工降薪50%，普通员工降薪30%，这对工资本就不高的人来说无疑是雪上加霜。
每天工作量增加，在家还要工作，可是工资却减少了，这样的买卖怎么算都是亏本的，所以很多人就选择了离职，反正也没多少工资。
3.就职于某互联网金融公司的小王纠结道：
自2月10号复工后，我们就开启了在线办公模式，可在疫情影响下，业务开展得并不顺利，实在难以维持正常运转。
前几天全体员工都收到了来自人事的“降薪倡议书”，公司给出两个选项，要么从2月开始，工资按在线办公“自愿”降薪50%来算，直到公司的情况有所好转，才恢复正常工资；要么2月份工资发放70%，3月份开始在家停薪留职，同样是等到公司运营恢复正常后再参与工作。
这两个选择都让人难以接受，其实我们从2月10号开始，就一直没闲过，在家办公模糊了工作和生活的界限，实际上的工作量可以说是比在办公室办公更大，就算是接受50%降薪，但马上就要月底了，这个月的工资就减半发放并不合理。
部分宁愿选择停薪留职呆在家里修养身体的同事，在向人事咨询具体注意事项后却被提醒到，公司在这个时期对员工工作量的考核标准会相应降低，但不会停下来。换言之，一旦选择停薪留职，工作量达不到要求就有被辞退的风险。
从这几个案例来看，他们选择离职的原因均是付出和收获未能成正比。站在员工角度来看，除特殊时期待在家保障了员工的生命健康，工作量只增不减、收入却被迫减少，生活与工作的界限被模糊掉，他们的切实利益实际上并未得到保障，这种只亏不赚的买卖确实让人难以接受。
相信不止小王所在公司会给出员工这类的降薪选择，这种做法在表面上看貌似给足了员工尊重和选择，实际上并无选择可言，甚至有“道德绑架”之嫌。止损的办法不是只有降薪，疫情也终会过去，分期、延期发薪等方式或许更能留住人心。
企业的难处员工当然可以理解，可是这种理所当然地理解为“员工就该为企业损失买单”的想法，无异于把员工往枪口上送，真正的“共进退”难道不是上下一心地承担？
对于这种“报复性离职”的怪现象，你的看法又是如何，欢迎留言分享。游戏网
编后语：关于《复工复产后究竟为何出现“报复性离职”的怪象？》关于知识就介绍到这里，希望本站内容能让您有所收获，如有疑问可跟帖留言，值班小编第一时间回复。 下一篇内容是有关《[路演]鸿路钢构：进一步提高在钢结构、钢结构建筑的竞争优势》，感兴趣的同学可以点击进去看看。
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