“技术咖”卢楚杰:改造生产线提高产能,为抗疫前线提供“弹药”

发表时间:2020-04-20 22:00:38 作者:编辑部 来源:游戏王国 浏览:

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原标题:“技术咖”卢楚杰:改造生产线提高产能,为抗疫前线提供“弹药”

卢楚杰(抗疫单位:广州立白企业集团有限公司)

广州立白企业集团有限公司番禺生产基地合洗厂工程师。疫情期间,他负责的技改项目,通过优化设备、改进工艺,消毒水日产能提升了278%,为缓解抗疫一线的消杀物资紧缺局面发挥了重要作用。

疫情期间,消毒液成为继口罩之后的防疫“刚需”,疫情严重的地区更是一“瓶”难求。此时,国内洗涤剂生产大户立白集团及其控股的朝云集团向社会承诺:将向中国红十字总会捐赠2亿元物资,其中消毒液占大头。

“必须在7天时间实现产能翻番!”军令如山,一边是现有生产线产能与公司要求差距巨大,一边是疫情期间人员和生产材料难以满足,对负责合洗厂生产工艺管理的卢楚杰来说,如何进行技术改进,完成扩产任务,这是前所未有的考验。

回广州复工,苦等6个小时车

大年初六,正值疫情严重时,卢楚杰辞别潮汕老家,踏上返穗复工之路。父母担忧,劝他不要出门。“我们情况特殊,现在到处都买不到消毒液,还指望我们生产呢。”卢楚杰解释。

当地长途车停运,约好的网约车也爽约了。他拎着行李,在路边站了6个多小时,终于等来了接单的网约车司机。最后,回到位于番禺的立白集团合洗工厂。

彼时,番禺工厂仅有一条生产消毒杀菌产品生产线,建于2003年SARS疫情期间。卢楚杰2011年进入立白工作后,曾不止一次听前辈们讲述它故事。

当年,这条产线每天24小时运转,“没有想到,自己也会遇上这么一场(疫情)。”卢楚杰感慨。

改造生产线,扩大现有产能

现实的困境真实地摆在眼前:仅有的一条生产线,远远完不成任务。经过与同事反复研究,卢楚杰提出启用另一条彩漂生产线的思路。“将彩漂生产线改造后,与现有生产线合并生产,可以扩大产能。”他的思路得到大家认可。

方案甫一敲定,卢楚杰和同事开工了。为精确掌握管线布局,他不顾危险,爬上十几米高的储罐、钻进直径几十厘米的管底,为的是用米尺测量每一寸管线,弄得满身油污。

正月初八开工前,他们连夜赶制出3套技术改造方案。但接下仍“压力山大”,改造量大、人手紧缺,卢楚杰和同事加班加点,轮番上阵。

现有的彩漂生产线还在生产中,不能停产。他们只能见缝插针,利用工人吃饭、轮班的时间,进行设备调试。平常两个多小时的工作量,硬是被他们压缩到1个小时内完成。

“太紧张了,这对我们负责技术保障的人员来说,是个很大的挑战。”卢楚杰如今想起来,那种紧张感仍历历在目。

整个改造下来,连续攻克了20多项难关,包括物料匹配、生产并线等。5天时间里,卢楚杰和同事每天仅休息三四个钟头,完成了相当于平常15天的工作量。

通过优化设备、改进工艺,这条彩漂生产线的消毒液日产能提升达278%,为缓解抗疫一线消杀物资紧缺局面发挥了重要作用。

而一个多月的时间里,立白集团番禺基地合洗厂共生产消毒杀菌产品3200吨。

“疫情当前,生产消毒除菌物资,就是为前线提供‘弹药’。”卢楚杰说这话的同时,也清楚地意识到,这些成绩背后是集体的力量和前人的经验。

采写:南都记者 刘雪

图片由受访者提供 游戏网

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