浅谈“电竞赛事收入汇入奖池”模式特点

发表时间：2020-03-27 20:25:24 作者： 来源： 浏览：次

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《逆联赛S2省赛本周末开赛南区群雄比高下》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题浅谈“电竞赛事收入汇入奖池”模式特点。

　　或许是DOTA2TI3大赛取得巨大成功的影响所致，采用“电竞赛事收入汇入奖池”模式的电竞赛事数量似有逐渐增多的趋势。支撑这一模式运作背后的动力是什么，这一模式有何利弊？下面，就让笔者试着谈谈自己的一些看法，或许能够帮助大家更好地理解这一模式。　　所谓“电竞赛事收入汇入奖池”模式，指的是以DOTA2TI3大赛为代表的，按照一定比例，将通过出售赛事门票等产品取得的收入汇入奖池，成为比赛奖金的运作模式。　　DOTA2TI3大赛的成功是有目共睹的，单从奖金方面就有所体现。

作为目前世界上总奖金数额最高的电竞比赛，TI3的总奖金达到了令人咋舌的2874407美元，远远高于第二名，《英雄联盟》S3世界总决赛的2050000美元。在这个夸张数字背后，有相当一部分来源于那些慷慨解囊的观众。主办方在赛前向爱好者们出售“互动手册”，每售出一份“互动手册”，TI3的奖池里就会增加2.5美元的奖金（相关报道：《》）；另外，在IT3门票开售前13小时，主办方还宣布将TI3门票收入的25%作为额外奖金汇入奖池。尽管我们不清楚准确数字，但通过这一措施，TI3的奖金额度显然有了不小的提高。

每售出一份TI3指南，TI3奖池便增加2.5美元　　这一模式有利于赛事相关产品的销售。消费者重视的，不光是产品和服务的质量，还有消费的“理由”。观众愿意掏腰包购买互动手册或门票的理由是多方面的，支持比赛、想要感受现场氛围等等，不一而足。“电竞赛事收入汇入奖池”的模式，进一步满足了观众希望表达对参赛选手、比赛项目的喜爱与支持的需要，增强了他们消费的欲望，可以说恰好挠到了玩家的“痒处”。

尽管在账面上似乎减少了主办方的收入，但由此赢得的良好口碑、人气和观众忠诚度，令“收入汇入奖池”模式产生的实际价值大于单纯的金钱收入。　　除了TI3以外，其他一些比赛也开始效仿这一模式，比如最近的DOTA2梦幻联赛，同样以门票、互动手册收入的25%汇入奖池、并附赠一些虚拟奖励进行促销，增强观众的购买欲。应该指出的是，尽管采用这一模式的比赛似乎有增加趋势，但总的来说仍然不是主流，基本上还局限在DOTA2圈内。DOTA2梦幻联赛　　之所以有这样的局限，首先可能因为这一模式在DOTA2比赛中首先采用，不同电竞项目爱好者的消费习惯不同，盲目模仿未必能够取得成效；其次，采取这一模式的前提是有良好的社群基础，一些热度较低的电竞项目恐怕即使采用这一模式，恐怕也难以收到很好的效果。

相关产品较为单一也是一个问题。目前能够看到的实例中，这些产生收入的产品仅有门票和互动手册。随着未来的发展，或许还可以考虑开发更多的周边产品，通过这种模式来促进销售，提高比赛带来的收入。　　总而言之，“收入汇入奖池”模式虽然还不完善，但有值得深入挖掘的潜力，随着越来越多比赛开始运用这种模式，相信能够推动电竞赛事的发展。

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