《商业战争回忆录》：商业周刊采访

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《《万古封禁》——落雪幽怜》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题《商业战争回忆录》：商业周刊采访。

商业周刊采访

商业是人类得以从原始社会走向文明社会最不可替代的发明，商业活动的发展将人类文明不断的向更高维度的社会形态推进，农业时代的商业基本表现为以物易物，手工业时代的商业开始得到定义和发展，真正将商业文明引向轨道的是工业时代，电气时代的发展开始为现代商业文明的蓬勃发展提供了原动力，而真正将现代商业推向全球化的是互联网的指数级发展，而人类从互联网时代走向智能时代的标志大家普遍认为是HJY集团旗下智能科技企业HJY科技有限公司所发布的智能交互系统—marry。

今天，商业周刊获得了走进HJY集团董事局主席李承志先生办公室的机会，让我们来听听李先生对于HJY集团，对于智能时代，对于今天的商业格局，HJY集团将扮演什么角色？

记者：李先生，您好。首先很感谢您能抽出时间来接受商业周刊的采访，我们的第一个问题是“HJY集团如今作为全世界最大的综合性科技企业，对于未来，HJY集团接下来的商业策略，或者说商业布局是什么方向”？

我：HJY集团从2020年成立，到今天走过了50年的历程，半个世纪的发展，HJY集团的核心理念和当初一样，“给世界一份礼物”，我们对于这个理念坚持了50年，未来也会一直坚持下去，所以，我们接下来依然会关注高新科技的发展，空天宇航科技、基础生命科学、太空生命保障技术、太空生物圈构建等方面的科学技术，我们在前50年给到世界的礼物是marry，未来我们希望HJY集团能够给世界的礼物是全面的太空时代。

记者：在过去的50年，HJY集团所构建的商业王朝，所涉及的产业包括“教育、能源、人工智能、生物科技、智能机械和AR/VR等行业”，这些行业对于HJY集团对智能时代的布局都有不可取代的重要意义，那么对于您刚刚提到的太空时代，HJY集团又将从商业布局上做什么样的准备，又有哪些产业是HJY集团接下来的重点布局？

我：未来永远是未知的，我们没办法对于未来的发展做出准确的预测，HJY集团的每一个商业策略都是赌博，我们只能做我们认为可能的准备迎接未来，对于太空时代，我们做了许多的预测，然后用这些预测来准备当下。太空时代我们认为是一个人类大繁荣，大团结的时代，人类走出地球，飞向太空，在太空中建立一个全新的高度文明社会。所以HJY集团现阶段的准备有五个方向，一是人类能够安全走向太空并且走的更远的“HJY空天宇航科技有限公司”，第二是人类在太空中的生活也能像在地球上一样舒适的“HJY太空建筑科技有限公司”，第三是构建太空生物圈为人类提供有机食物，氧气等必须条件的“HJY生物圈科技有限公司”，第四则是对于太空探索的继续“HJY太空资源开发有限公司”。最后HJY集团开放了我们的规划，期待更多的有志为人类的太空时代做出贡献的企业和团队提供合作渠道。这就是HJY集团现阶段的准备。

记者：在50年以前，space X就已经在人类太空时代的探索上取得了显著的成果，甚至于它的的成立时间比HJY集团都要早，2002就由它的创始人埃隆马斯克所创立，发展到今天，它在太空技术探索方面的技术积累和市场经验应该对于HJY集团来说应该非常有压力，另外还有波音和空客这两家传统的宇航科技企业也在2030年就开始了对于太空探索的布局，在这样的市场局面下，为什么HJY集团还会做出对太空市场争夺的战略呢？

我：其实对于这个问题，HJY集团也有过思考，但是说到人类对太空的探索，起点不是2002年的space X，1934年苏联宇航员尤里加加林成为了第一个登上太空的人类。1969年美国宇航员阿姆斯特朗成为了第一个登上月球的人类。但是这并没有标志着太空时代的来临，space X是标志着太空商业化的全面爆发，space X的商业市场是将普通人类送上太空，并且安全带回地球的太空旅游市场。而HJY集团对于未来的太空时代的规划是引导人类在太空中建立一个全新的文明社会，是人类的大范围太空移民，在太空中稳定的生存下来，建立一个太空城市，并将其作为人类的另一个起点。

记者：那对于这个规划，是近阶段才纳入企业战略，还是您早就有这个想法了？

我：说到这里，其实我不是一个沉浸在过去的人，我一直有一句话“每个人都有故事，只不过大多数人的故事在过去，而我的故事在未来”。如果要真正的谈这个话题，就不得不从创立HJY集团开始说起！

我的创业梦想

小时候，大概11、12岁吧，我和我的母亲曾发生过一段对话。

我母亲问我长大以后，想做什么？

我说长大以后想当科学家，要研究飞机火箭，想钱学森那样，要研究出长在树上的西瓜，像袁隆平那样发明高产的大米。

到我长大读了大学，有了家庭，创办公司以后，我母亲都还记得我们小时候的这段对话，还经常和她的孙子们说起，所以我想我的梦想就是从这时候开始萌芽了。

高中时代，面临着如何选择自己的未来了，文理分科，高考选大学，选专业。那时候真的纠结了很长一段时间，高中的时候，我有一个很好的朋友，我们经常会在繁重的学习之后坐在一起畅想未来。高考之前，我们的梦想分别是，我要学习飞机设计，成为了一个飞机设计师，当选中国工程院院士，拿到国家最高科学技术奖。他的梦想是学习高新材料专业，研究新材料，以后可以成为中国科学院院士，获得诺贝尔奖。

高考之后，我如愿以偿的进入了南昌航空大学，专业是飞行器设计与工程，我最好的朋友去了医学院，后来成了一个外科医生。而我成为了一个企业家。这也许就是梦想和现实的差距吧！

人生是一场修行，出生的时候，我们像一块石头，到死去的时候才完成修行，而梦想就是这把刻刀，你的人生只有到死去的时候才完成雕刻。如果你要问生活是什么，生活也许就是打磨石头的砂纸吧！它能把你打磨的很光滑，但是却没办法把你打磨成你期望的样子。

我的梦想，我的意思是让我成为的一个企业家的那把刻刀，就是在我读大学期间，买了第一台电脑，真正的接触互联网以后开始的。以及我们公司现在的必读书籍《从零到一》，这本书真正的开启了我的商业思维。这时候我才意识到我的选择或许被局限了，被局限在认知上，局限在所接受的教育上。这本书让我认识到科技和商业的关系。商业是推动整个人类文明发展的重要因素，创业、公司、企业等等一系列的名词涌现在我的认知中，一遍又一遍的冲击着我的思维体系。我不得不改变自己的看法，从另一个角度，从商业的角度去认知这个世界。应该是受这本书的启发，我在大学期间就开始规划和思考如果我掌握着商业资源，我该怎么去改变这个世界呢？今天的HJY集团就是在我大学阶段所思考的结果，我在规划和思考HJY集团的过程中得到一个结论“想要获得成功，或许你要让脑子比身体先到达成功的彼岸，让脑子先享受成功的喜悦，这样你才知道你的未来的方向是什么，你的最终目标是什么，这样你在追逐梦想的道路上才不会被其他诱惑，因为你的目的只有一个，那就是心里最初的冲动”。

我开始试着接触商业，思考商业，规划着我的商业模式，也是这个阶段我知道了孙正义，一个从大学阶段就开始规划自己公司未来一百年商业模式的传奇人物，1981年创立软银集团，1999年投资阿里巴巴，于是在21世纪开始的前20年，马云成为了中国最受关注的商业人物。

而我也在大学期间开始规划HJY集团，我用的是反向思维，我在想HJY集团发展到不再需要规划的时候应该是什么样子，一家全球最大的科技公司？一家全球市值最高的公司？还是一家全世界规模最大的公司？都不是，HJY集团应该是全世界最有价值的公司。

什么是最有价值的公司？它应该具备什么样的条件？我查询了我认为的所有最有价值的公司，苹果（Apple）、谷歌（Google）、微软（microsoft）、Facebook、亚马逊（Amazon）、伯克希尔哈撒韦。最后得出结论是，它们都是伟大的公司，但是它们不是最有价值的公司。而最有价值的公司，应该给这个世界上的每一个人都带来希望，让这个世界上的每一个人都能看到未来。

我有一个习惯，在周围都没有人的时候，趴在窗台上，看着远方，看着天空。我思考着一个问题，同样的从窗台看出去，会不会有人会看到不同的景象。我问我的大学室友，你们从窗户看出去，看到的是什么？我一个特别抠门的室友，十分嘲讽的说：“这就是一扇窗户，能看到什么”，另一个室友说道：“窗户外面的这些树还是不错的，养眼”，而我下铺的室友说的是“从我这里看出去，看到的是万家灯火”。

听完以后就想起一句话，一千个读者眼中，有一千个哈姆雷特，不同眼见的人，看到的景象肯定是不一样的，我为什么要参考别人的公司呢？就算是乔布斯活过来，也不见得他会再创造一家苹果公司。

从零到一，我直到今天，都在思考这句话，也是从这句话中去规划HJY集团，HJY集团的形态应该是前所未有的，无论是企业体系，管理模式、市场规划、商业模式、企业文化都应该是从零到一的形态。要创造一家全世界最有价值的公司，就应该完全颠覆所有的现有商业认知。HJY集团不需要顺应这个世界的商业规则，HJY集团应该重新确立一种商业规则。但是如何摆脱人类文明的现有的社会框架呢？唯一的选择就是，再创造一个人类文明社会。把HJY集团架构在全新的人类文明社会中。

这就是我提到的反向思维，如果要构建一个全新的人类文明社会，就需要走出地球，走向太空。在太空中建立一个人类文明社会，建立一个太空城市。要被称为一个人类文明社会，就要至少可以容纳两亿人生存的一个或者多个太空生态圈系统。而建设这个生态圈系统的建筑材料不可能从地球上运送到太空中，只能从月球或者小行星带获取建筑材料，太空中的建设只能采取模块式建筑，模块式建筑必须利用智能机器人工作。这就需要大量的能源，需要建立太空能源发电站，能源的传输只能使用无线传输。但是建立的初期，大量的资源需要利用空天宇航技术将资源从地球运送到太空工厂。建立这样一个太空城市需要花费的人类资源是巨大的，从人才、资本、技术、材料等层面都是巨大的挑战。这不是建立一个太空站，这是建立一座太空城市。需要花费至少100年以上的时间才能积累出足够的资源，我用这样的方式逐步逆推。将最终的结果逐渐分解到2020年，也就是我创立的第一家公司—永久教育科技集团。

逆推到最后一步，也就是建立HJY集团最终幻想的第一步，是解决人才积累的问题。这和创业是一样的，资本不是限制你的第一因素，志同道合的合伙人才是制约你的第一因素。也是基于这点考虑，在2020年，我创立了全世界第一家全日制网络教育大学。

对了，我当初从窗外看出去，看到的是整片天空。而我那个抠门室友目前任然是一家小公司的职员，看到树木的那个室友现在是一家公司的中层管理人员，看到万家灯火的那个同学，现在是HJY集团下属子公司的一个CEO。

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