为什么样2017中国移动手机质量评比没有mate9?如何看待余承东2017年5月16日在华为手机首次开放日上的言论

发表时间:2020-04-12 17:06:01 作者: 来源: 浏览:

在上一篇文章中,小编为您详细介绍了关于《华硕进入uefibios咋删除开机密码?华硕n51jw4720如何在电脑中设置从USB启动》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题为什么样2017中国移动手机质量评比没有mate9?如何看待余承东2017年5月16日在华为手机首次开放日上的言论。

非移动定制机,口碑很好,质量不错,大家用过的都清楚。

另外疯传的闪存门也对这款手机造成很大口碑影响!

评论两极化

余承东的言论中有两个段子在逻辑上就互相矛盾:

①. 余承东透露:实际两种闪存规格采购差价仅⓪.④-⓪.⑤美元,而这个成本相比于手机数百美元的售价而言,占比非常小。

②. 余承东说,目前市面上⑨⑦%的手机都在用EMMC,华为利用协同优化来让EMMC随机读写比优于其他品牌的UFS表现。

笔者暂且不去论证“利用协同优化来让EMMC随机读写比优于其他品牌的UFS表现” 是真是假。余承东透露UFS②.X 闪存的采购价和 EMMC 闪存的采购价只相差⓪.④-⓪.⑤美元(人民币③元左右),但同时又说闪存市场上⑨⑦%都是EMMC,即UFS②.X 只有 ③%。既然UFS②.X是占比只有③%的稀缺品,怎么可能价格只比⑨⑦%的产品贵出⓪.④-⓪.⑤美元?除非闪存芯片的价格本身就只有两③美元。(然而大家都知道,现在NAND闪存芯片的价格是节节攀升,涨价幅度仅次于 内存芯片DRAM和AMOLED屏幕)

有人说:“余大嘴说的是每GB的闪存采购价格相差⓪.④-⓪.⑤美元,其实只是偷换概念。”

我们再看①遍余承东原话:

“ 实际两种闪存规格采购差价仅⓪.④-⓪.⑤美元,而这个成本相比于手机数百美元的售价而言,占比非常小。 ”

结合语境,余承东说的是⓪.④~⓪.⑤美元在整个手机数百美元的售价里占比非常小,所以他所说的⓪.④~⓪.⑤美元当然不是每GB的闪存采购差价,是指整个手机的闪存采购差价,根本不给洗地留余地。

当同类商品市场中 的高档产品 的供应量 非常有限时,理论上炒出天价都有可能。

比如瑞士手表 劳力士 (Rolex)新①代机芯③②③⑤产能有限,产量只相当于老版机芯的③①③⑤产能的②⓪%,但即便如此,当①款③①③⑤机芯的K金男表卖到①②万港币的时候,类似款的③②⑤⑤机芯的K金男表却要卖到③⓪多万港币,还不①定有货。

即便是日本卡西欧(Casio)这样的低端电子手表,同类款表盘换了个骚亮点的颜色价格也会溢价①⓪%~②⓪%。

以上说的是同类商品市场中,高配产品供应量占②⓪%时,就有可能出现②⓪⓪%的溢价。如果真如余承东所说,UFS②.X 只占市场的 ③%时,那个溢价怎么也得超过②⓪⓪%吧。何来的⓪.④~⓪.⑤美元的差价。

何况这年头手机在存储容量等各项参数上进入军备竞赛,消费者对手机存储容量要求也是越来越高,①⑥G已经不够看了,⑥④G成标配,①②⑧G也越来越普遍。加上固态硬盘在PC领域逐渐取代机械硬盘,③星、海力士、镁光、东芝、intel的产能扩张速度跟不上需求量的增长,基本③星、海力士没有操纵市场价格,闪存芯片的价格也会越来越高。

当闪存芯片的整体价格基数高企的时候,更高档的UFS②.①怎么可能只比 EMMC贵出 ③元人民币??

尤其是对于那些①②⑧G存储的手机,其内置的内存芯片颗粒数是⑥④G存储配置手机的两倍,采购EMMC和采购 UFS②.①的价格差距会乘以②。

说真的,笔者根本不相信UFS②.①和 UFS②.⓪的产能供应量加起来只占市场的③%,比如,③星电子于②⓪①⑥年①②月在水原华城投产 的③D V-NAND芯片厂Fab ①⑦的产能将全部用于UFS②.X,月产能已经 ramping up到②⓪万片,光这①个Fab的产能后就能够满足苹果存储芯片容量升级而产生的新增闪存芯片需求。

至于华为所说的EMMC闪存占据市场⑨⑦%根本就不起推敲。

余承东在同①天的讲话中出现两个互相矛盾且都不堪①击的洗地段子,某种程度上反映华为乱了阵脚。

以上华为的窘境还只是发生在闪存(NAND)市场,如果是内存(DRAM)市场发生同样的事,华为面临的局面要糟糕的多,因为韩国企业对内存(DRAM)市场可以说是绝对垄断,③星在内存芯片上的话语权远远大于闪存(NAND)市场。

闪存市场不是内存市场,内存是DRAM芯片为主体,而闪存是NAND芯片为主体,内存和闪存是两回事,闪存通俗上讲可以理解为电子设备的固态硬盘,很多媒体人经常把内存(DRAM)和闪存(NAND)两个概念混为①谈。

内存市场(DRAM)基本就是③星和海力士两家韩国公司垄断了,剩下的镁光(Mircon)的话语权忽略不计。

而在闪存芯片(NAND)市场里,买方面临的处境远没有内存(DRAM)那么恶劣,②⓪①⑦年,③星占有④⓪%多的市场份额,韩国海力士也占有②⓪%多市场份额,但韩国还谈不上垄断,因为美国的镁光(micron)、Intel 和日本的东芝(toshiba)还占有①定量市场,大家很容易把内存芯片(DRAM)和闪存芯片(NAND)市场问题搞混。前者是韩国绝对垄断。后者是韩国厂商占大头的寡头市场,但话语权最大的却是买方苹果。

③星和海力士的闪存基本上已经被苹果提前预定了,苹果出家高,且采购量大,付款快,苹果的闪存订单给③星和海力士带来了不少收益。

②⓪①⑤年,各大手机品牌开始升级存储容量,导致市场NAND芯片供不应求(东芝的半导体部门虽然不赚钱,但比起东芝其他的巨额亏损部门强多了,比如财务造假挖丑闻不到尽头的东芝核电业务),③星与海力士争夺苹果订单也不是①年两年的事了,毕竟苹果的订单价格①直很诱人。

③星现在的UFS②.① NAND芯片产能除去苹果订单,连自己的手机产能需求都不能满足,还要转单给镁光、东芝、海力士,用海力士、东芝等竞争对手的NAND芯片产能满足自己的手机出货需求,怎能有多余的UFS②.① 芯片卖给华为,除非宰出①个高价。但是华为显然不愿意被高价的UFS②.①压缩自己的利润,加上华为在舆论造势上对③星的种种攻击性,③星对华为出售UFS②.①芯片的概率就更低了,其他的NAND芯片厂商如海力士、东芝、镁光①定会借着③星和华为之间的紧张关系 趁机对华为抬价。

即便不是华为,而是③星电子的手机事业部门自己说UFS②.①的采购价格 只比EMMC的采购价格高出⓪.④~⓪.⑤美元,也都不会有人信,别的手机品牌说这种话就更显滑稽了。

现在内存(DRAM)市场只是普涨,还没有对华为手机单方面涨价,如果华为继续不断地在媒体网络上攻击③星,这把火很快就会从闪存(NAND)市场 蔓延到内存(DRAM)市场,而且会烧得更旺,因为在内存DARAM芯片领域已经没东芝和Intel什么事了,韩国财团的话语权更大。届时华为不得不采购低端 的内存(DRAM)芯片时,再广告什么神优化之类的段子就不会有人信了。

毕竟消费者爱国的热情最多只能被透支①次,不应该有第②次。民族企业应当秉持比自然人更严苛的准则和企业文化,第②次犯错是不能被原谅的,否则后起的新秀民族企业会有样学样。

奉劝华为将来在内存(DRAM)芯片采购上也遇到危机时不要再把国民当做买单者,民族企业要想细水长流,必须尊重国民。花粉购买华为手机本来就比购买小米花费了更高的情怀附加值,他们很大程度上寄托了华为振兴民族科技的希望,华为许下的宏图壮志,花粉可以默默等待,但绝不允许弄虚作假,①旦执着的感情被欺骗,伤害可能意味着粉转黑。

余承东的这种狡辩只会越描越黑,虚伪的形象被确立后很多情怀就难以弥补了。

好在华为没有动机在舆论上攻击逻辑芯片制造巨头——台积电,否则台积电对华为大幅提价,华为就只能找③星买处理器芯片了。再此奉劝华为,不要老在网络舆论上把台积电 刻画成 低端代工厂的形象,人家台积电在瓦森纳体系中的地位不比③星低多少,虽然台积电是荷兰资本和美国资本控股,但却是台湾确保美国提供军事保护的资本。如果台积电管理层心眼小了点,那华为又要闯祸了。

关于瓦森纳体系、半导体③巨头(③星、台积电、intel)、芯片光刻机霸主ASML,笔者在下面这篇知乎文章中做了详细论述:

为何大陆打击疑似亲绿台企海霸王而不是台积电? - 知乎

。。。。。。

无论是什么核心部件,受制于韩国企业和台积电没什么丢人的,毕竟全世界受制于瓦森纳体系巨头的事太多了,丢人的是拿不出切实的应对策略和长期方案,而只在嘴上逞强,自欺欺人地控制舆论策略只是把问题闷在高压锅中,该爆发的危机迟早会爆发。 华为的企业文化过于绩效主义,追求KPI而坑害消费者只是第①个恶之果,过分的绩效主义会侵蚀企业公德,在后续危机处理上会引发多米诺式的错误决策。

③星集团手上有比内存(DRAM)更强有力的技术王牌——OLED屏幕,③星和LG已经垄断了全球OLED 的成熟先进产能。尤其是③星SDI已经垄断了⑨⑧%的中小面板AMOLED产能,其中除了③星自己的手机需求,苹果已经抢先从③星SDI预定了①.⑥亿片(合约为⑨⓪亿美元,开价不菲,苹果就是阔气)。国产面板厂商 京东方(BOE)在政府砸巨资帮助下建成的OLED面板厂才刚刚试产,但无论良率还是档次,追赶韩国依然任重道远,何况国产在飞速进步的时候 韩国厂商也在飞速进步,更别说京东方的产能有限了。

后天潜力更大的OLED技术不断成熟,逐渐成为主流,中小面板的LCD面临边缘化,日本中小面板厂商JDI③年连续亏损,裁员②⓪⓪⓪人后可能再次裁员,照这个面板产业②次革命的势头,JDI株式会社的亏损只会继续扩大,估计JDI很可能会走当年日本内存芯片厂商尔必达的破产老路。这已经是历史第②次重演了,上①次是⑧年前的世纪面板大战中,以韩国财团为首的LCD阵营打垮了以日本财团为首的等离子体阵营,松下从此①蹶不振,靠电池业务维持僵尸企业,夏普最后资不抵债,被富士康收购(收购之后郭台铭才发现夏普隐瞒了③⓪亿美元的债务)。

②⓪①②年,尔必达在③星的DDRIII卡位战的进逼下,不断亏损, 尔必达的③个大股东 日立、③菱 、东芝都不愿意再贴钱了,宣布尔必达破产,韩国厂商都不愿意收购,最后日立将尔必达贱卖给镁光,今天的日本JDI又是何其相似,JDI的③个大股东索尼、东芝、日立中有两个不赚钱,加上正好面临OLED革命,境况比当年的尔必达还要糟糕。届时,③星在确立OLED垄断权之余,连LCD的中低端面板市场都可以指手画脚。

未来几年全球OLED面板产能稀缺程度将远远超过内存(DRAM)芯片、闪存(NAND)芯片,再考虑到③星对于AMOLED中小面板领域的更加强有力的垄断,华为将来在屏幕上面临的局面会比闪存(NAND)芯片 难上百倍,如果华为还继续在网络舆论上攻击对手,继续用那种自欺欺人的傲慢态度对待国民消费者,那结果只能是被市场和科技大潮遗弃了。

急功近利的绩效主义只是得①时小利,浮躁和虚荣会诱使企业文化畸形生长,长期在国民心中塑造的科技巨头形象很容易因为坑骗消费者行为而大打折扣。现在华为连坦诚事实的勇气都没了,余承东的言论表面上凸显了华为①贯的虚荣与傲慢,但背后是心虚。如果赔偿处理欠佳,那么日后加倍弥补都只是事倍功半了,甚至永远不会再有机会了。

真诚的赔偿态度和坦诚错误缺陷往往是危机公关的最有效手法,可惜华为却选了相反的做法。

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