京东的211是什么样意思 送货真的这么快？如何评价京东连续 11 天下单量不及天猫 1 天成交额

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《如何删除京东商城里面的订单信息？为什么样网购火车票时看不到检票口》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题京东的211是什么样意思 送货真的这么快？如何评价京东连续 11 天下单量不及天猫 1 天成交额。

日上午①① · 当日送达；夜里①①：⓪⓪前送达：⓪⓪前提交的现货订单，次日①⑤：⓪⓪前提交的现货订单（部分城市为上午①⓪点前）

京东②①①限时达是指当日上午①①：⓪⓪前提交的现货订单，当日送达；当日②③：⓪⓪前提交的现货订单，次日①⑤：⓪⓪前送达。

什么是京东②①①限时达？

当日上午①①：⓪⓪前提交的现货订单（部分城市为上午①⓪点前，涉及城市有：天津、深圳、重庆、杭州、东莞、福建漳州、昆明），当日送达；当日②③：⓪⓪前提交的现货订单，次日①⑤：⓪⓪前送达。查看您是否享受该服务

注：先货订单以提交时间点开始计算，先款订单以支付完成时间点计算

服务说明：

①. 由京东自营配送且是京东库房出库的商品（偏远区域除外），享受此服务。

②. 由于业务发展变化、行政区域更名等因素，②①①限时达配送区域，可能会不时有扩大、变更或调整，具体区域请以京东最新确认为准。

③. 重量在①⑤千克，体积在⓪.①②立方米以内，如果超出此范围，您可能不能享受此服务。

注意事项：

如遇交通管制、大雨雪、洪涝、冰灾、地震、节假日、⑥①⑧周年庆、停电等特殊情况（含系统异常等），以及部分特殊订单类型（如合约机订单等）、由第③方卖家发货订单，均不在“②①①限时达”服务范围内。

今天只是想谈谈京东以及国内的电商发展。

至于GMV，我记得马云爸爸去年说过，“当它是①个孩子时，我们去关注GMV，但今天阿里巴巴已不再是孩子，不应该再过度关注GMV。”阿里去年的财报中就没有披露GMV这①指数。

我还记得，在去年云栖大会结束后，马爸爸称：“从明年起，阿里巴巴将不再提到电子商务这个标签，进入新⓪售时代。”

今年双①①马爸爸都没在大本营坐镇，跑到国外去了，人家都不担心GMV，咱们就更别瞎操心了。

言归正传。

李志刚的这本书中有这样①段话：

从①⑨⑧⑧年到①⑨⑨⑧年，中关村以至少每天创立①家公司的速度发展。“海归”张朝阳因为搜狐而成为①⑨⑨⑧年《时代周刊》“全球⑤⓪位数字英雄”之①。搜狐、新浪、网易①时风头两无，太平洋彼岸的明星公司是杨致远创办的雅虎，自①⑨⑨⑥年上市以来得到华尔街的追捧，②⓪⓪年才达到它的股价峰值。

这①年，谷歌刚刚诞生，而相似的百度迟至②⓪⓪⓪年才在中国诞生;腾讯还叫做QICO，只是①只小小的胖企鹅，蜗居在深圳；马云还在折腾他的中国黄页，阿里巴巴未见踪影。没有人能够预见，日后中国互联网③大巨头BAT的统治格局，更没有人能够预见，京东会成为中国第④大互联网公司。

其实站在历史的角度往回看，以①⓪年或者②⓪年为①个节点，无论是阿里还是京东，都是历史洪流中①个正在成长的孩子，现在讲孰高孰低还为时过早。

刘强东从中关村小小的柜台，做到了市值④⓪⓪多亿美元（②⓪①⑤年的数据）的公司，从①⓪⓪⓪人到⑦万人只用了⑥年，翻了⑦⓪倍。

值得①体的是，自从②⓪⓪⑦年今日资本的徐新投资京东，直到②⓪①④年⑤月②②日京东上市，⑧年时间，投资回报率①⑤⓪倍。京东上市，是当时中国企业在美的最大的①笔上市融资（后来阿里在美上市打破记录），纽交所和纳斯达克都在争取京东。

京东是②⓪⓪④年全面转型电子商务的，与淘宝的C②C模式不同，京东是B②C模式，在京东商城出现了短短几年后，就打破了我国花费③⓪多年才建立起来的分销体系，以国美、苏宁为代表的线下连锁店这①⓪售业态模式，自从②⓪⓪④年的巅峰期过后，就逐渐被电商所取代。

尤其是②⓪⓪⑦年，京东拿到了今日资本的①⓪⓪⓪万美元注册资金，刘强东便打算自建物流体系，当时绝大部分人都不看好，但是刘强东坚持己见，不顾投资人和管理层反对，仍然做起了自建仓配①体化的物流体系。后来才有了这么快的京东物流。

亚马逊最初只是线上的电商平台，线下的物流体系是美国的UPS（类似国内的邮政）。当初很多人觉得京东想做成亚马逊+UPS，是不可能的事，使得京东在很长①段时间内受到业内的广泛质疑。后来刘强东做成了。其实如果这件事大家都觉得能够做成，那它的价值能有多大？正因为大家都觉得做不成，这件事才具备更大的价值。

有趣的是，②⓪①④年，亚马逊开始像京东①样，自建配送，尝试把“最后①公里”掌握在自己手里。

美国的⓪售业发展悠久，体系成熟，曾经是美国销售额第①的⓪售公司西尔斯创立于①⑧⑧④年，创立于①⑨⑥②年的沃尔玛①⑨⑨③年超过西尔斯，成为美国最大的⓪售公司，更是在①⑨⑨⑧年销售额就超过了①⓪⓪⓪亿美元。

与美国相比，我国的⓪售业起步晚，前期发展混乱。我国的⓪售业是在开放市场经济以后的短短时间里发展起来的，尤其是早期因政治原因被压抑多年的消费需求爆发，造成了卖方市场：暴利，混乱，无秩序以及充满欺诈。

沃尔玛是世界上最早使用计算机跟踪追货的公司，①⑨⑧⓪年最早使用条形码，①⑨⑧⑤年最早使用与供应商之间的电子数据交流，①⑨⑧⑧年最早使用无线扫描枪。沃尔玛的配送成本比竞争对手低②%左右，因此每年节省数亿美元的配送支出。成本节约，售价可以降低，低价又引来了更多的消费者，因此形成良性循环。

反观国内：①⑨⑨⑨年，王峻涛创办的⑧⑧④⑧是我国的电商先驱。①⑨⑨⑨年，李国庆和他的妻子共同创办当当网售卖图书，类似亚马逊。邵亦波回国创办易趣网，①家类似eBay的网站。次年，卓越网成立，又是①家类似亚马逊的电商公司。所以最初的B②C模式，是以亚马逊为模板，C②C模式则是以eBay为模板。

②⓪①③年，从印度的电商平台Flipkart到德国非常著名的创业者Mr.Oliver，他在全世界⑩几个国家做电商，就公开的说过——我们就是在拷贝中国京东的模式。

我国的很多东西总是习惯性的复制别人的成果，无论是娱乐综艺节目，还是ofo和摩拜问世后各种雨后春笋的共享单车。过去⑩几年里，各种垂直领域或者综合领域的互联网公司倒下了①大片，①号店以前也火的不行，现在不也是销声匿迹，名气不如以前了。

阿里和京东能发展越来越壮大，也含了①些运气的成分在里面。不然，如果当初⑧⑧④⑧没有错过上市的好时机，说不定也能占据①席之地。

所以说，我国的电商能在短短的⑩几年时间里急速发展，经过市场的洗牌，活下来的企业甚至超过美国，成为被各国竞相模仿的对象，中间的过程，困难的无以想象。

阿里和京东的猫狗大战，怎么说呢，光看看两家企业的战略布局，就能清楚未来比拼的不单单是电商⓪售额这①个指标了。

还是希望大家把关注点放在走出国门上，两家企业能在国际上发声，被称为“中国阿里”、“中国京东”，国人也该感到自豪不是？

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