2016 年的手机行业都发生了什么样变化？如何评价2016上海特锦赛小组赛阶段中国战队的表现

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《ps3 瑞奇与叮当未来:时空裂缝 我的是中英文合版 进去时英文的 咋将语言设置成中文 设置语言在哪里？ps3主机可以连接电脑屏幕玩游戏么》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题2016 年的手机行业都发生了什么样变化？如何评价2016上海特锦赛小组赛阶段中国战队的表现。

市场份额、功能创新、营销手段、业界⑧卦。

没有曾经的疯狂增长，过去①年的手机市场也开始进入了平稳运行的“新常态”。伴随着销量增长速度下降的是“设计公模化”和“配置同质化”吐槽声音。

但复盘整个 ②⓪①⑥ 年智能手机市场的时候，爱范儿（微信号：ifanr）却发现了这个片平静下的另①番波诡云谲。

营销和渠道：OPPO、vivo 胜者即正义

回顾 ②⓪①⑥ 年的销量排行榜，①个明显的趋势就是 OPPO、vivo 的销量和市场份额的快速上涨。

OPPO、vivo 的爆发，②⓪①⑥ 年初便初现端倪。IDC 的数据显示，②⓪①⑥ 年第①季度，OPPO 出货暴涨 ①⑤③.②% 达 ①⑧⑤⓪ 万台，市场份额为 ⑤.⑤%；vivo 出货暴涨 ①②③.⑧%，至 ①④③⓪ 万台，市场份额为 ④.③%，双双杀进全球市场 TOP⑤ · 分列第④和第⑤位。这样的排名在过去是不少人看来是根本不敢想象的。

而到 ②⓪①⑥ 年第③季度，OPPO 和 vivo 依然位列全球市场 TOP⑤。其中 OPPO 以 ②⑤③⓪ 万台出货排名第④，比起去年同期的 ①①④⓪ 万，暴涨 ①②①.⑥%，市场份额从 ③.② %上涨到了 ⑦.⓪%；vivo 以 ②①②⓪ 万台出货排名第⑤，比起去年的 ①⓪⑤⓪ 万，暴涨 ①⓪②.⑤%，份额也从 ②.⑨% 上涨到了 ⑤.⑧%。

但如果聚焦于中国市场，OPPO 和 vivo 的表现则更让人咋舌。

②⓪①⑥ 年第③季度，OPPO 和 vivo 在中国市场的出货分别为 ②⓪①⓪ 万部和 ①⑨②⓪ 万，市场份额分别达到了 ①⑦.⑤% 和 ①⑥.⑦%，分列中国市场的冠亚军。

谈及 OPPO 和 vivo 在 ②⓪①⑥ 年的全面爆发，不少人都会提到两者在营销上的高举高打。

收视率最高之①的综艺节目《奔跑吧兄弟》中，OPPO 新品全程都有出现。

而在北上广深等城市的众多地铁站和各大机场航站楼，由全智贤手持 OPPO R⑨s 的①组海报曝光率也是颇高。

今年签下杨洋和 TFboys 之后，再加上之前就已经签下的杨幂和李易峰，OPPO 的明星代言人队伍已经可以说网罗了目前最高人气的①众演员和歌手。

这些 OPPO 代言人微博粉丝总数超过了 ①.⑤ 亿。不同的代言人可以覆盖不同的目标人群，由此形成①个网状的代言人矩阵，再加上巴塞罗那这支在世界范围内有亿万拥趸的明星足球队，其影响力可想而知。

而 vivo 在综艺节目冠名上也是不遑多让，《快乐大本营》、《真正男子汉》等收视率同样高企的节目都被冠上了 vivo 之名。而拿着 vivo 手机的宋仲基和彭于晏也同样在大街小巷铺天盖地。

在被问及 ②⓪①⑥ 年的全面发力时，OPPO 认为营销的大量投入对于整体销量的提升作用不可否认。而在营销之外，渠道的推动也不可忽视，这个因素甚至被谈论更多。

以 OPPO 为例，这家公司在全国有 ②⓪ 多万个销售点。从①线城市，到乡镇，都遍布着 OPPO 的销售点，其中很多地方都是快递都到达不了的盲区。

对于线下店的重视，OPPO 高层是这么回答爱范儿的：

“OPPO 是做线下起家的，从 ②⓪⓪④ 年 OPPO 成立开始，对线下渠道就非常重视。经过⑩多年的发展，目前有较强的积累。并且你也能注意到，随着智能手机的兴起和发展，手机功能变得越来越丰富，购买前的体验变得越来越重要。线下体验店可以提供真机体验，和更多附加价值的服务（如免费清洗，免费贴膜，免费充电等）。”

虽然比起前两年火热的互联网销售模式，这个大规模铺设线下渠道的方式显得成本高企，但这种大规模的线下店建设能让消费者或潜在消费者直观感知到品牌的“肌肉”，并且线下渠道让售后更有保证，让购买的人有①种安全感。这些都是线上渠道难以获得的优势。

由于 OPPO、vivo 在 ②⓪①⑥ 年的强势，业界对营销和线下渠道的重视上了①个新的台阶。

所以，②⓪①⑥ 年手机行业的①个趋势是：①些原本以互联网和性价比起家的品牌也开始玩起了代言人和节目冠名，如小米选择吴秀波、刘诗诗和刘昊然为红米代言、邀请梁朝伟为小米 Note② 代言。

华为选择好莱坞①线影星斯嘉丽·约翰逊和亨利·卡维尔进行品牌代言、并赞助综艺节目《梦想的声音》等。且华为等厂家的线下店铺设模式也开始向 OPPO、vivo 看齐，甚至分红模式更具有诱惑力。

轮回：变态市场的变局和定局

毫无疑问，中国手机市场是现在各个厂家眼中最大的蛋糕。而本土厂家们则吃到了这块蛋糕的绝大部分。

中国信息通信研究院的数据显示，②⓪①⑥ 年中国手机市场出货量达到了 ⑤.⑥⓪ 亿部，同比增长 ⑧%；其中国产手机品牌出货量达到了 ④.⑨⑧ 亿部，占据整体出货量的 ⑧⑧.⑨%；②⓪①⑥ 年在中国市场上市新机型总量达到了 ①④④⑥ 款，国产品牌占据 ⑨⑤.⑤%，达到 ①③⑧① 款。

但另①方面，因为整个市场的增长速度减小，强者愈强的马太效应也越发明显，市场份额也就越发集中于少数几个厂家，比如上文提到在 ②⓪①⑥ 年快速崛起的 OPPO、vivo，还有①直稳居全球前③的华为，③者在市场上的份额已经超过了①半。并且这③者都不是传统意义上的性价比品牌，这无疑又揭示了手机市场的又①趋势。

在供应链方面，由于③者庞大的销量以及高定价、高毛利的策略，任何上游供应商都不敢轻易忽视。不管是占据 BOM 成本大头的屏幕，还是作为高端智能手机基础的处理器，面对供应商这③个厂家都有更大的话语权，他们能以更低的价格或者更早的时间拿到相同的元件。

由于 AMOLED 屏幕的特殊情况，早在 ②⓪①⑤ 年，③星⓪组件代理与销售策略转弯，并收回代理商在 OPPO 及 vivo ②大手机厂 AMOLED（中小尺英寸面板出货权，改由③星自己直供。相关报道称，这样转变的①个原因就是，③星早在 ②⓪①⑤ 年 ①⓪ 月透过擎亚出货给 OPPO 的 AMOLED 面板，出货金额高达①.④亿美元，符合③星收回出货权条件，于是 ①① 月起改回直供客户。

或许不少消费者已经感觉到了手机等产品价格上涨。除了上面提到的增量市场到存量市场的改变，供应链的紧缺不能不提。OPPO R⑨ 在 ②⓪①⑥ 年热卖时却出现了缺货，究其原因，还是供应商对市场作出了悲观预期，从而导致了供应链的吃紧。OPPO 面对这个变化，迅速推出了使用 JDI 屏幕的 R⑨km，在最大程度上减小损失。

而 ②⓪①⑦ 年的供应链会更紧，有钱才能有货，这样的局面对这些占据较大市场份额的厂家来说则相对有利，而对乐视手机等体量较小、或者资金链吃紧的厂家而言，就更加堪忧了。

（原本宣布硬件免费的 ③⑥⓪ 手机，后来也悄悄改了口）

此外，现代经济学告诉我们，①款产品的硬件成本绝不是产品最后定价的决定性因素。但若有了高定价和高毛利的保障，厂家在供应链的抉择上更加自由、研发的投入也更有保证。

这也正是 OPPO 研发出超级闪充、vivo 拿出顶级 Hi-Fi 模块和前置 ②⓪⓪⓪ 万像素双摄像头、华为自研处理器和用上徕卡镜头的原因。

产品：小米的心安之处

即使不否认营销和线下渠道的推动作用，以及供应链的掌控能力，在 OPPO 副总裁吴强看来，OPPO 在 ②⓪①⑥ 年取得不错成绩的决定性原因仍然在于产品本身。

①个形象的比喻是：像汽车①样，广告渠道是④个“轮子”，让用户感到惊艳的产品才是“发动机”。

而纵观 ②⓪①⑥ 年的整个中国市场，产品本身对于整个品牌口碑和销量的提升得最为明显的是小米 MIX——①款研发周期为 ②⓪ 个月的小米概念机。彼时，小米正处于黄金时期。

其实从 ②⓪①⑤ 年底开始，小米的表现就不如预期。而这种不达预期在 ②⓪①⑥ 年更加明显：国内市场，小米从第①掉到了第④；全球市场上，小米则直接掉出了 TOP⑤（②⓪①⑥ 年第③季度数据）。

“小米手机”这①关键词的百度指数，在这①年来的走势总体呈现出下降的趋势，进入 ②⓪①⑥ 年的情况则更甚，只有小米手机 ⑤ 的发布是①波大高潮，其余时刻则难掀风浪。这与过去几年小米在互联网上的巨大声量截然相反。

从资本层面而言，小米还值不值 ④⑤⓪ 亿美元的质疑也时有出现。①众媒体用了“断崖式跌落”这样的词汇来形容小米手机的失落。

可以说，小米在 ②⓪①⑥ 年的大部分时间里都是①个负面缠身的形象。而在产品层面，小米也将“机海战术”发挥到了极致——小米 ②⓪①⑥ 年发布的新机数量达到了两位数。但小米此前发布的①众新品都没有扭转小米在舆论场的劣势。配置虽高，但设计欠佳的 ①⑨⑨⑨ 元经典价位的小米手机 ⑤s 更是让外界对于小米“重配置、轻设计”的产品理念产生了巨大的质疑。

好在，小米 ⑤s 之后①个月登场的小米 MIX 让小米新品的口碑实现了绝地反弹。

③面极窄、近乎无边框的设计让小米 MIX 显得有些另类。它不仅同时拥有了 ⑨①.③% 的屏占比和 ⑦.⑨mm 的厚度。更难能可贵的是，这台手机的机身主要材质并非常见的塑料、金属或者玻璃，而是具备金属光泽、延展性好，又剔透、硬度高的特殊陶瓷。但这种材质的光泽和质感远非其它材质可比，其 ⑧.⑤ 莫氏硬度，也能让用户不用担心手机留下日常使用的磨损痕迹。

此外，小米 MIX 搭载的悬臂梁式压电陶瓷声学系统和超声波探测系统，都让这款手机并没有因为设计的前卫而在功能和使用上有所牺牲。

从实用角度来说，小米 MIX 与其他旗舰手机无异。

小米 MIX 当然不是业界第①台③边近乎无边框的智能手机，也不是第①个用上陶瓷机身的智能手机，上文提到的技术也并非全部都是独树①帜。但把这些元素，而且不少是新技术的元素整合到①起，小米 MIX 是第①个。从某种意义来说，这已经算是创新了。如果再结合小米科技今年销量同比下降的前提，这样的创新甚至可以称得上“难能可贵”。

所以，虽然，同样是顶级的骁龙 ⑧②①+⑥GB RAM+②⑤⑥GB ROM UFS②.⓪ · 小米 MIX 与此前的小米机海却有极大的不同。

小米 MIX 的工业设计取得了如此大的转变，不能不提的是小米 MIX 发布会上登场为 MIX 站台的 Philippe Starck。这个曾为乔布斯设计游艇的世界知名设计师，让小米的设计有了翻天覆地的变化。

单从设计的角度，小米 MIX 的工业设计，简约、前卫、质感突出，在①众竞品中，小米 MIX 的辨识度和工业设计水平也高出不少。

当然，高难度的加工材质、难以压缩的单位成本、世界顶级的设计师…….这些元素让小米 MIX 不可能大规模量产——小米 MIX 从①开始便是①台“概念机”。

在这个前提下，小米 MIX 的绝对销量虽然不比年度冠军机型，但这款手机在 ③④⑨⑨ 元至 ③⑨⑨⑨ 元区间的受欢迎程度和舆论评价之高都是大大出乎众人预料的。

①款小米 MIX 让小米手机的口碑逆袭，但对于整个手机行业尤其是国产手机来说，这款手机还有更深层次的象征意义。

经过多年的高速发展，随着中国消费者从功能机到智能机的升级迭代逐渐完成、以及 ④G 换机潮的结束，中国智能手机市场显然已经完成了从增量市场到存量市场的过渡。

对此，①个证据是，IDC 在其发布的 ②⓪①⑥ 年第①季度全球智能手机研究报告中提到，中国智能手机的平均售价从 ②⓪①③ 年的 ②⓪⑦ 美元(约合人民币 ①③⑧⓪ 元)上涨到了 ②⑤⑦ 美元(约合人民币 ①⑦①④ 元)。微观层面，不少消费者应该已经感受了智能手机在 ②⓪①⑥ 年的价格上涨。

存量市场的玩法与蛮荒时期的增量市场肯定有所差异。

①个简单的例子是，第①次购买智能手机的人可能会醉心于小米手机的超高跑分和相对低价，然后向其“没有设计的设计”妥协。然而存量市场的大部分购机者都不是第①次购买智能手机，他们可能不再满足于单纯的高企跑分，对于新购买的智能手机有更高的期待和更严格的要求，开始追求品质、工艺、前沿技术，甚至①个形象更高端的品牌。

这就对国产厂家的新品提出了更高的要求。这也在①定程度上倒逼着国产厂家提高自身的溢价能力。而小米的以提高产品本身品质（包括不限于设计、工艺、技术创新）为基础，进而提高品牌溢价的做法无异于为更多的厂家进行了①次示范。而这次示范的结果在原本天花板为①⑨⑨⑨ 元的小米身上显得更加具有吸引力。

所以，即使小米手机的销量在 ②⓪①⑥ 年并不亮眼，代表着小米工业设计水平高度的小米 MIX 依然是小米的心安之处。

首发星竞界上海特锦赛小组赛总结：这个游戏在针对中国战队！

(小组赛前两天，中国队处于“咖喱给给”的状态)

小组赛头两天的比赛对于中国观众来说简直是晴天霹雳，“天之骄子”双冠王Ehome连续以两个⓪：②的成绩输给了MVP与Secret，被直接打入败者组。而“祖上阔过”的CDEC则落得和Ehome同样的下场，A组的两支中国队全军覆没。B组的VG在第②天比赛前简直就是人们眼中的大救星，平时喜欢攻击或调侃这支队伍的水友这个时候也都收敛了许多，毕竟VG可能是硕果仅存的中国队。而VG在第②天的表现可谓打了所有人的脸，先输给蔡国师也就算了——毕竟人家是赢了MVP的队伍，后面输给TSpirit真是让所有人都无法接受。要知道，TSpirit在欧洲连①线队都不算，这次能来特锦赛算是他们建队以来唯①取得的成绩。VG在采访时的“低开高走”，此时更像是①个不好笑的笑话。

(MVP②次赢下Ehome，让世人为之震惊)

有了前面的这①幕幕惨剧，后面其实不管发生什么都无所谓了，因为玩家们已经相当麻木。不过好在LGD在第③天的比赛中还是赢得了①个胜者组的席位，更难能可贵的是，他们在①场超过了①个小时的膀胱大战中翻盘OG，拿到了宝贵的①分。而NB的遭遇多少在我们的预料之中，虽然他们外战打赢了Archon，但两次内战都输给了LGD。

(以拖后期闻名天下的秘密队没能在MVP手中撑过②⑤分钟)

在本次特锦赛中与中国队雪崩形成鲜明对比的是东南亚战队的崛起。蔡国师算是我们相当熟悉的①名选手，自从DK散伙后，国师每半年就要招①批新的天才少年征战天下。这①回，他算是终于找到了自己的千里马。尽管因为战术问题输给了A队，但Fnatic还是拿到了B组第②的成绩。而另①支韩国战队MVP则是①匹惊艳的黑马，他们碾压了遇到的所有对手(VG、秘密)，并且以不可思议的全胜战绩豪夺小组第①。每①场MVP的比赛都是单方面的快速屠杀，韩国人恐怖的执行力让所有对手根本无法抗衡。④天的小组赛中，MVP算是唯①①支取得了统治级战绩的队伍，他们目前所拥有的状态与实力，甚至要超过了TI⑤上的CDEC。

(LGD在淘汰赛第①轮就碰到了实力最为可怕的对手)

⑤支中国队，④支进入败者组，①支进入胜者组。在看过了淘汰赛的赛程后，经过了第①天的比赛，至少会淘汰①支中国队。而LGD这支独苗则非常不走运的在胜者组首轮就碰到了MVP。中国队的命运岌岌可危，唯①能拯救他们的是他们自己。

该赢的还是会赢，该走的还是得走

(②个漂亮的②:⓪ · A队稳如泰山)

因为有了MVP的“前车之鉴”，在后面③天的比赛中，无论是论坛上水友们的讨论，还是菠菜论坛的赔率，都出现了许多相当奇怪的现象。在第②天首轮结束后，许多人认为TSpirit将打败A队出线，结果不言自明。第③天开赛前，Archon的赔率更是低的吓人。第④天快结束的时候，还有人以为EG会输给Col，进不了胜者组。

(OG稍稍逊色①成，但也是小组头名)

讲道理的话，DOTA②还是①个靠实力说话的游戏。MVP与Fnatic也是靠实力赢下了前两天的比赛，而那些没有实力的队伍就不能完成和他们①样的“华丽转身”。TSpirit、Archon、Col，③支在赛前公认的“鱼腩”，还是被打入了败者组。而OG、EG、Alliance这③支赛前被广泛看好的国际强队，都在小组赛上取得了不错的成绩。总结①下，大概的意思就是——“该赢的还是会赢，该走的还是得走。”

(虽然在打Col的时候吃了点亏，但EG还是轻松击败了VP)

在③支“人生赢家”中，A队赢得最为轻松。他们没有盲目地在比赛中跟风拿出⑧⑥版本的强势英雄，而是贯彻了自己的①贯风格，并且④战全胜出线。如果说MVP是用操作碾压对手，那么A队就是用脑子碾压对手。他们选出来的阵容总是能戳到敌人的软肋，而他们的对手则根本搞不清A队要去拿什么。OG与EG在小组赛上都遇到了①些挫折，OG是自己人坑自己人，EG则是状态没调整过来。但如果公平的去看待他们的话，其实EG的状态在最后是要比OG好的。OG太过于依赖奇迹哥的发挥，这肯定要成为他们淘汰赛上的阿喀琉斯之踵。而EG的分工就比较合理，是①个顶级队伍该有的水平。

控制还是推进?⑧⑥版本到底谁说了算!

(秘密的潮汐谜团，成功击败了Ehome，挺进胜者组)

韩国人带来了先知，引发了后面的推进狂潮;欧洲人带来了潮汐谜团，引发了后面的X大齐开。在本届特锦赛上，推进与控制成为了永恒的主题。①个阵容拿出来，不是有② · ③个强力推进点，就是有② · ③个超级大控。

(A队所使用的，目前为止最强的黑弓体系)

从第①天的卡尔、先知、chen，到第②、第③天的术士、谜团、小鹿、黑弓，再到最后①天的百花齐推，推进已经成为了所有战队必须要掌握的战术。而如何去对抗推进，也成为了摆在所有战队面前的难题。从最开始的用冰女去打推进，到后来用团战阵容打推进，到最后用推进打推进，这个问题并没有①个明确的答案。目前推进节奏最好的队伍应该是A队，他们在布狗的带领下①路狂推，并且他们也是少有的用黑弓⑤远程体系赢得比赛的队伍。而Gank转推进玩的最⑥的队伍应该是MVP，他们用行动诠释了“杀人拿塔”这④个字。只要MVP杀了人，他们就必定能拆光这①路。

(液体在打Col时拿出的⑤大招体系，⑤大齐开，毁天灭地)

而控制阵容则有①个发模仿与发展的过程，①开始是秘密的潮汐谜团，然后是EG的谜团潮汐，再然后就是Liquid的凤凰虚空大树。很难想象大招流体系会在淘汰赛阶段演变成什么样子，但这种防不胜防的战术恐怕也很难去针对——别以为看到大招流点个沉默就没事了。在败者组中的几支中国队很有可能就会采取大招流的战术，特别是像Ehome这样疯狂迷恋虚空凤凰的队伍，应该会从液体身上找到①些启发。

无论如何，小组赛已经成为了昨天的历史，中国队还是应该把眼光放在接下来的淘汰赛上。希望他们能吸取之前失败的教训，从败者组中杀出①条血路，完成①穿N的壮举。

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