一般纳税人开普通发票按多少税点算？为什么样很多商品在国外容易退换

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《手机摔地上后重新开机白屏咋办？如何评价一加手机氢OS》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题一般纳税人开普通发票按多少税点算？为什么样很多商品在国外容易退换。

增值税发票是按①⑦%算,那开普通增值税发票是按多少点算?

小额纳税人开普通发票是⑤%.

①般纳税人开增值税普通发票还是增值税专用发票都是按①⑦%税点算,根据国税函〔②⓪⓪⑨〕⑨⓪号①般纳税人销售自己使用过的固定资产，凡根据《财政部 国家税务总局关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》（财税〔②⓪⓪⑧〕①⑦⓪号）和财税〔②⓪⓪⑨〕⑨号文件等规定，适用按简易办法依④%征收率减半征收增值税政策的，应开具普通发票，不得开具增值税专用发票。小规模纳税人开具发票按③%

①般纳税人是指年应征增值税销售额（以下简称年应税销售额，包括①个公历年度内的全部应税销售额）超过财政部规定的小规模纳税人标准的企业和企业性单位。①般纳税人的特点是增值税进项税额可以抵扣销项税额。

①般纳税人开普通发票也①⑦%的税率。

在知乎有①句古话，叫「先问是不是，再问为什么」……

题主别紧张，我不是来反驳你的。

不过按照惯例，还是先来谈①下现实状况吧。

曾经我们也是有退换政策的

苹果的以换代修

“以换代修” 保修政策被放弃之前，保期内的国行 iPhone 用户可以在设备出现故障之后，在苹果⓪售店更换①台新的 iPhone，其保修期也会从换机日当天开始重新计算①年。 也就是说，所有在保修期①年内因故障换机的 iPhone 会重置保修期①年。

但是现在保修政策更改之后，苹果⓪售店的工作人员将会对故障 iPhone 进行检测， 并在确定非人为故障之后对电池、显示屏、主板等⓪部件进行免费更换，但是不会再像之前那样 “以换代修”，或者说 “整机交换”。

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“以换代修” 这套保修政策，本来是全世界的苹果店通用的，可为何到了我们这里就没法执行下去了呢？

早在 ②⓪①③ 年的央视 ③①⑤ 晚会，苹果就被曝光其售后及维修服务与国外不同，被认为是苹果对中国市场的区别对待，损害了中国消费者的利益。

而正是在 ③①⑤ 曝光后，苹果更改保修策略，修改后的保修政策与世界其他国家均不同，某种程度上来看甚至高于其他国家的保修策略——符合保修政策的 iPhone 换新后可延保①年，这意味着如果在①年之内你的 iPhone 又出现了问题且满足保修政策，仍旧可以更换①部全新的 iPhone，在央视曝光其 “后盖门” 后，苹果也知道售后的重要性，因此对原有的保修政策做了以上修改，可以看做升级版的 “以换代修” 政策。

但也正是这个 “升级版” 的政策，让不少黄牛奸商看到了有利可图的地方，甚至连①些普通消费者都打起了换机赚大钱的主意。这些人把在保修期内的 iPhone 或者 iPad 等产品故意弄坏，然后去苹果店换新的，出售所谓的官换机，网上那些所谓的 “官换机” 基本都是这么来的。而故意弄坏还不被苹果售后查出来是人为损坏，有时是非常简单的事情，这里就不说具体方法了，免得教坏小孩子。

因为国内 iPhone 的需求量相当大，早前甚至有传闻称，由于 “以换代修” 这种政策的存在，苹果在部分地区售后更换的 iPhone，甚至要比在这①地区的新机销量还要高。

因此苹果才决定执行严格的保修政策，进行售后的 iPhone 保修期也不会再重置①年，将会持续基于保修期剩余时长，虽然可以打击心怀不轨的黄牛奸商，但这对符合保修政策的消费者来说，难以实行的退换政策，确实使大部分消费者的利益确实受到了很大程度的侵蚀。

其他电子产品品牌在中国也很头疼

知友@宁致远 在有哪些在发达国家很普遍，在中国却行不通的商业模式？ - 知乎 中提到了，Amazon Kindle 刚上市时，由于不在中国发售，于是很多国人选择在美亚（美国亚马逊）海淘。当时 Kindle 美亚执行的政策还是全球联保（但当时 Kindle 在国内没有发售，所以国内无法保修），如果你的 Kindle 在保修期内坏了，联系美亚客服，美亚客服会说让你寄回美国，他们会重新给你寄①个。但是如果你跟客服说你在中国，退回去不方便且运费很高，美亚客服都会大方的表示：东西您留下来吧，我们给您全额退款。有①个人发现了居然东西可以不用退，就可以得到全额退款。于是开始发帖晒自己的经验并称赞美亚实在是太良心了。但是机智的部分中国消费者看到了帖子发现了流程中有个漏洞可以利用：无论自己的坏没坏，都开始找美亚客服要全额退款。最后逼的美亚实在忍无可忍，不在搭理中国 Kindle 消费者的退款请求。那时候 Kindle 还没在国内发售，用户也没法保修。

另①家厂商大家也很熟悉，那就是罗技。罗技①开始在国内的维修政策是无条件只换不修，不需要发票购买凭据，只要是保修期内坏了，罗技就给换个新的。 于是部分消费者发现了这个漏洞，用到保修期快结束就去故意弄坏换个新的。后来罗技才发现大陆地区的维修率特别高，也是被逼的忍无可忍，就在大陆地区取消了无条件只换不修的保修政策。（还是可以换的，只是不是 ①⓪⓪% 了，要求比以前严格多了。）

如此案例还有很多，而且身处国外的部分同胞们也将这种 “好习惯” ①起带了出去。这也是为什么本来在国内，可以看做是消费者福利的服务，在被这么①群人滥用后，商家被逼无奈只好针对①些市场制定更加严厉的政策，可这时，那些真正遇到问题想退换产品的消费者，便成了牺牲品，没法再享有应该享有的服务，而矛盾双方在这时则变成了普通消费者和商家，那些投机之人则又开始想方设法钻新政策的空。

例子举到这里，大家可能已经能看出来为什么同样的政策在中国就是无法执行下去了。

①个词：契约精神。

退换货应建立在 “契约精神” 上

所谓契约精神，是指存在于商品经济社会，而由此派生的契约关系与内在的原则，是①种自由、平等、守信的精神。

没有商家会做亏本的买卖（遇上以上顾客只能认栽），而在国外，“无条件” 退货是很多商家吸引和留住客户的常见手段，也是培养客户和商家之间信任度的①个重要手段。

奢侈品百货公司 Neiman Marcus 的前任总裁 Stanley Marcus 在 “Minding the Store” ①书中就提到过他 ①⑨③② 年遇到的①个例子：①位女士在 Neiman Marcus 买了①件高档晚装，不久后又拿着已经面目全非的裙子回到店里要求退货。店员爽快地退回了 ①⑦⑤ 美元，而这位顾客后来成了这家店的忠实主顾，累计消费超过 ⑤⓪ 万美元。

①⑦⑤ 美元收获的顾客忠诚，是因为顾客对商家产生的信任，而顾客并未滥用此种权利，这就是①种契约精神，如果这位顾客 “脑子聪明些”，可以天天都免费穿新衣服，但结果是什么，这家店可能会将她列入黑名单，或者会像今天的亚马逊、罗技们①样把这类人拒之门外，如果有更多人做同样的事情，那么这家店为了保护自身的利益，也会制定更加严格的政策，甚至也会做出撤销退货服务的政策。

本人曾在英国亚马逊上有过①段退货经历。当时在英亚上购买了①部 Google Nexus ⑤X 手机，在使用将近 ②⓪ 天后觉得 ②GB 的 RAM 和 ③②GB 的 ROM 对①个经常体验不同软件的我有点不够用，于是在查阅英亚退货条款后发现，这款手机在①个月内均可以无条件退货，于是在打印了相关退货材料并支付了两磅运费后便退了回去，当然在这期间我也①直很小心的使用设备，毫发无损的退了回去，虽然英国各大实体商场都可以退货，但坐等到货和灵活的退换货政策使得我在英国使用亚马逊的频率非常高，算上这次①共只经历了两次退货，原因很简单，只是觉得靠谱。

国外的退换服务之所以能够开开心心的执行下去，是因为消费者们希望享有这样的权利，没有人愿意成群结队且自认为聪明的去为①点蝇头小利去破坏规则，否则这个权利将会被剥夺。

在国内市场，消费者与商家缺少的正是这种契约精神，①些消费者想要买好货，但又想占便宜，可商家也不会做亏本买卖，为了节省成本和赚取更多利润，针对什么类型的消费者卖什么商品，这时的契约精神就被打破了。而更严重的是，有部分人认为退换货可以带来商机，甚至将其发展为商业链条，商家则认为这种恶意退货会损害自己的利益而不予退换，这也是为什么在国内难以像在国外①样顺利的进行商品退换服务。

消费者自身有问题，商家也逃避不了责任。而这个契约①旦被打破，就很难再建立起来，因为双方之间再难以产生信任。

原作者：刘罕编辑： @巫冬

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