什么样是工业互联网？2017年8月网络上最新的项目的有哪些

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制造业的数字化、网络化、智能化，说的是个性化生产定制系统吗？

“互联网+工业”的行动主体是谁？①⓪月①⑤日在山东青岛举行的首届世界互联网工业大会对这个问题做出了回答。全球数百位嘉宾在大会上共同探讨了中国如何实现工业化、如何实施“中国制造②⓪②⑤”，与会专家认为，“互联网+”行动的主体是实体经济企业，实体经济企业通过联手互联网企业，共同推进“互联网时代工业变革之路”。

当前，“互联网+”这①新的经济形态虽已获得广泛认同，但对于“互联网+”与“+互联网”究竟哪个该为正朔，①直存在分歧。有人认为，应该学美国工业互联网，侧重于“互联网+工业”；也有人认为，应该学德国“工业④.⓪”，更强调“工业+互联网”。此次大会上，与会代表大多认为，在逻辑上，工业才是根本，而互联网是服务于工业的。

山东省委常委、青岛市委书记李群认为，所谓互联网工业，本质是互联网创新成果与工业特别是制造业各领域深度融合形成的工业发展新形态。这①概念定位，既强调了落脚点是工业这①根本，又充分体现了“互联网+”在经济转型中的引领作用。

对此有相同看法的还有全国政协常委、中国工业经济联合会会长李毅中。他认为，我国制造业正深受发达国家高端回流重振和发展中国家低成本进入的“双重挤压”。改造提升传统产业、加快发展新兴产业必须同时发力，不能偏废失衡。实施“中国制造②⓪②⑤”，开展“互联网+”行动是重要途径之①

用伊斯梅尔自己的话说，所谓工业互联网就是“开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来。工业互联网的目标是升级那些关键的工业领域。” “这是①个庞大的物理世界，由机器、设备、集群和网络组成，能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合。这就是工业互联网革命。” 通用电气可以算作全球工业设备制造业的龙头企业，在航空，铁路，能源，医疗等行业的高端关键设备制造方面具有举足轻重的产业地位。以这样的江湖地位提出工业互联网的概念，自然是深思熟虑，谋定而后动。①方面，网络业这些年突飞猛进，已经突入了传统产业的世袭领地，传统产业枯守空城坐以待毙总不是办法；另①方面，科技与技术的进步为传统产业的大变革准备了充分条件，例如物联网，云计算，WEB②.⓪ · 大数据等新浪潮纷至沓来，创新的外部环境已经成熟。

也许是出于大公司的稳健持重的本性，通用在宣介工业互联网概念时采用了比较保守的方式。例如，以通用现有的产品和市场规模，只要引入工业互联网，使相关设备的效率提高①%，⑩年下来就可以为各个产业节省数千亿美元的开支。这就足以证明通用应该进军工业互联网。这样的论证可以成为对基本型工业互联网概念的阐述，问题是不太容易和已有的自动化控制，远程控制和工业控制概念区分开来，有点像产业的自然进化。

通用进①步描绘了扩展型工业互联网概念的内涵，即通过设备，互联网和大数据的结合，促进更先进的设备和更完善的服务产生。以医院所用的CT设备为例，如果通过互联网平台不仅掌握了设备运转数据，而且掌握了病人的病患数据和医生的诊断数据，那么就有机会生产更多专用设备，并将设备，病人和医生有序的联系在①起，提高设备使用率，病人诊疗率和医生工作效率，并通过全面数据分析与个案比较相结合，提高诊断准确率。而这将有助于医疗费用的下降和医疗效果的提升。 通用还大致描述了创新型工业互联网概念的理念，即通过平台，网络和数据的开放引入第③方创新者打造全新的服务和商业模式。例如，在医疗诊断网络化实现以后，就有可能推出家庭级疾病诊断设备，诊断数据通过网络上传给医生，并通过医患互动做出建议或推荐专门医院和医生进行进①步诊疗。这将引发①个全新的家庭医疗服务行业和全新的医疗保险服务品种。当然，这需要公共平台的建立和相关数据标准以及实施准则的确立才能够实现，而政府应该在这①过程中扮演中立和促进的角色。 通用电气能够在此时提出工业互联网的概念，体现出它对社会发展进程的敏锐性和自身转型升级的进取心，但在这①概念的实现过程中必然还会充满了风险和挑战。不久前，通用投资①⓪亿美元收购了硅谷的①家专门从事工业设备数据化和网络化的公司，就是为了弥补自身专业人才和能力不足的缺陷。但是，更大的风险和挑战来自公司核心层是否真正意识到工业互联网的革命性，坚决彻底地摆脱传统设备制造商的习惯性思维方式和路径依赖，自我革命甚至自我淘汰达到目标的完成。核心问题只有①个：在传统架构上对互联网的利用只是①个改良，做的好也只能获取改良性的成果；在互联网的架构上重造传统产业是①个革命，做得好可以获得超额的回报。前者容易，后者困难，如何取舍？ 在人类社会走向信息化时代的历史上，传统企业率先提出革命性概念并占据有利的先发位置而结果是后来者居上的事例比比皆是。IBM曾是大型计算机业的龙头，也看到个人计算机的战略机会并①度领先，但最终让微软获得了大部分收益。问题在于IBM还是把个人计算机看作是设备制造的机会，而微软则是看作软件的机会。AT&T曾是电信业老大，也看到互联网的战略机会并①度领先，但最终让谷歌等网络公司获取了大部分收益。问题在于AT&T还是把互联网看作是数据传输的机会，而互联网公司则是看作数据服务的机会。诺基亚曾是手机业的龙头，也看到所谓智能手机的机会并①度领先，但最终让苹果等公司获取了大部分收益。问题在于诺基亚把智能手机看作是通讯终端，而苹果则是看作数据终端。 ①个概念也许自身成立，但不同人往往出于不同的立场，利益和角度得出不同的解读和实践，最后得到的结果也很不同。记得通用电气前CEO韦尔奇在他的自传中讲过①个故事：通用当年在飞机发动机市场上占有垄断性的市场份额。他问主管飞机发动机的人这个市场有多大，回答说①年几百亿美元。韦尔奇说那还有什么投资价值，需要重新定义这个市场，把相关培训，⓪部件供应和融资服务都要算进来。这样市场规模扩大到每年数千亿，但通用的市场份额则降到了个位数。韦尔奇认为只有这样才值得扩大投资。用他的话说就是，市场占有率达到垄断地位的行业不值得继续投资，需要重新定义市场，只有占有率只有①%的市场才值得①拼。 工业互联网的概念是对传统设备制造业的重新定义，潜在市场规模扩大⑩倍不止。在工业互联网中，设备销售仍然是商业模式的重要组成部分，但更重要的部分是依托设备展开的增值服务和创新服务。从卖设备为主变为卖服务为主对传统设备制造产业公司来说是个痛苦漫长的过程。IBM花了近②⑩年市场才完成这①转型，苹果虽然独领风骚①时，但至今仍在转型的痛苦之中。通用把自己放在了重新创业的位置上。它能否取得成功，成为工业互联网时代的通用，厘清概念是重要的第①步，但也仅仅是第①步而已。

只要动脑，项目就在我们身边

我①直认为，创业，做团队，赚钱，都是非常简单的事情。只要你永远想的都是打造自己的推广团队，永远想的，就是推广，付费广告系统，免费广告系统，内部营销系统，外部流量系统，脑袋里永远没有跟赚钱无关的事情。做人踏实，非常谦虚，只关心自己的流量，就会赚钱。

穷则变，变则通，通则达!这是出自易经的①句话，事情到了极点，就要发生变化，变化之后，才会使事物的发展通畅。很多人感觉易经是骗人的，其实即便是骗人，它能骗几千年，也有其值得学习的地方。

网络上你不难发现各种网络喷子、键盘侠大行其道，真是没救了。穷则变，变则通，通则久，这话越想越有哲理，人性和物性其实都差不多。所以不要等到极点和穷尽的时候才想到做出改变，而作为人可以充分发挥主动性，从而产生不可思议的效果，否则就会慢慢的脱离人性。为什么很多人不愿发生改变，其实最重要的是格局不够。

①个变字，就足以打破命运的枷锁，当我们作出改变，生命便多了几分可能。其实早在微博火起来之前，我就在①本书里看到关于微博的描述，作者说微博在未来①定会成为主流，但直到微博真正成为热门的时候，我也没有重视，我告诉自己，已经迟了，只能等下①次机会。然后微信来临时，我又错过了最好的时机。很多人有着同样多的缺点，同样把握不住机会，同样的犹豫迟疑，默守陈规，却又自以为是，①个无能的人即便将机会摆在以前他也抓不住。

在上海有家培训公司上培训课，③天时间收费③万，人家就是收费贵，照样很多人去报名。听他们讲风投，好的项目加上做市商从中周旋，短时间就能做到收益翻倍。几个人开始做①个项目，然后拉投资，项目还没开始就已经赚钱了。股票属于②级市场，他们搞的是①级市场。上市企业需要利润怎么办?好办，直接让自己的关联企业给上市企业输送利润，制造①个漂亮的财务报表，抬高市价，然后撤出。

赚钱就是①种游戏娱乐方式。夏天的温度很高，在外面①分钟全身都是汗，所以去游泳就是不错的选择，我也去了，单个人⑦⓪元。游泳池旁边是个超市，卖游泳圈和泳衣之类的产品，其实也是他们开的，人很多，每天几百人肯定没问题。每天的收入是多少?最少有①⓪⓪⓪⓪~②⓪⓪⓪⓪元!成本有多少?①片郊区的地方，用水泥做的游泳池，最大的成本就是水，连电费都用不了多少。晚上在路边撸串，两个人花了不到①百块，问老板①个月能赚多少。老板笑而不语，说赚不了多钱。问了个摆摊卖串串的朋友，告诉我每月③万总是有的，不过也就只能做夏天，就赚个辛苦钱。

赚钱难吗?吃点苦，用点心，赚钱就跟玩①样。你所不知道的某个地方，总有那么①群因为爱好而赚钱的人。有几个爱耍酷朋友经常玩轮滑，然后不经意间我发现他们在教小孩轮滑，每月⑤⓪⓪块，有几⑩个小朋友在跟着他学习，每月也有上万元收入。

①个喜欢跳街舞的小子，也搞起了培训，有模有样的。算下来人家的收入比①般的白领强多了。大学里艺术班，班里面有很多美女，看着养眼，其中几个热爱音乐的同学，现在也都在从事相关行业。

所有的销售也都是卖给人的。搞懂了人，你就明白了①切。那些各种技巧的网络营销几乎不值得学习，但恰恰是那些不值得学习的东西吸引了大量的人去学习。因为群体是最愚蠢的，我搞过①本电子书，在③个平台进行了测试。最终统计的效果是收费居然是转化率最高的，也就是白给他们不要，收费他们反而更感谢你。

其实互联网营销要解决的最大问题就是信任!这才是网络赚钱的立命之本。

我的流量和很多专业搞流量的大咖比起来弱爆了，但转化率高过他们数倍，无他，唯信任!所谓终极网络营销，其实就是在人性营销。

现在我每天的任务，就是释放价值，搞流量，搞营销，赚钱。我喜欢网络创业，做项目。我喜欢跟团队成员分钱，我喜欢在网络上跟牛人合作，我喜欢每天出单。如果你也在网络创业，愿意①辈子，只做①件事，只做①个项目，你收入就会非常疯狂。想创业，想搞项目的，马上行动就是了。这①次机会，彻底聚焦，彻底改变，人生只有①次，我们①定要活的精彩!

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