残疾人证通用？富士康为什么样这么多人跳楼

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《社保卡什么样时候全国通用？法国军工还有什么样拿的出手的》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题残疾人证通用？富士康为什么样这么多人跳楼。

在各地残疾人证能通用

是各地通用，但并不是每个地方都能哦。

残疾人证是认定残疾人及残疾类别、等级的合法证件。目前，我国残疾类别共分为⑦类：视力残疾、听力残疾、言语残疾、智力残疾、精神残疾、肢体残疾及综合残疾。凡符合《中国残疾人实用评定标准》的残疾人均应发给残疾人证。

证件效用

《中华人民共和国残疾人证》(简称残疾人证) 是经国家批准的由中国残联统①制发的残疾人专用证件，其效用主要体现在:

(①)证明残疾及其残疾类别、等级的凭证;

(②)享受国家和地方政府优惠政策及扶助规定，维护合法权益的依据;

(③)制定工作计划，发展残疾人事业的基础。

根据《中华人民共和国残疾人证管理办法》规定:凡符合《中国残疾人实用评定标准》的视力、听力、言语、智力、肢体、精神等残疾人均应发给残疾人证。身有残疾尚未达到规定标准者，不能发给残疾人证。

证件种类

我国残疾类别共分为⑦类:视力残疾、听力残疾、言语残疾、智力残疾、精神残疾、肢体残疾及综合残疾。凡符合《中国残疾人实用评定标准》的残疾人均应发给残疾人证。

申办程序

按照《中华人民共和国残疾人证管理办法 》，具体流程如下:

①.申请:第①次申办残疾人证的申请人(或法定监护人)和第①代残疾人证换领第②代残疾人证的申请人(或法定监护人)，均需持申请人身份证、户口本和②寸免冠照片⑥张向户口所在地县级残联提出办证申请，填写申请表、评定表①式③份，如实填写相关信息。

②.受理:县级残联接到办证申请人提交的相关手续后，由办证人员对申请人、照片、身份证、户口本进行核对，并将申请表中相关信息录入残疾人人口基础数据库。对于填写虚假信息者不予受理。

③.残疾评定:第①次申办残疾人证的申请人和第①代残疾人证换领第②代残疾人证的申请人，县级残联对于残疾特征明显，依照残疾标准，易于认定残疾类别、等级者，可直接填写评定表，并在评定表中明确记录残疾特征和直观评价，但必须经过包括理事长在内的③人联合评定、签字;其他难以直接认定残疾类别、等级者，必须经县级残联指定的县级(含县级)以上医院或专门医疗机构评定，由县级残联指定的县级(含县级)以上医院或专门医疗机构填写评定表，要有明确的残疾评定结果。

④.初审、填发:县级残联根据申请人的相关材料和县级残联指定的县级(含县级)以上医院或专门医疗机构作出的残疾评定结果进行初审，并将评定表相关信息录入残疾人人口基础数据库。对于信息虚假或县级残联指定的县级(含县级)以上医院或专门医疗机构作出的残疾评定结果不符合残疾标准者，予以退回。对于残疾特征明显，依照残疾标准易于认定残疾类别、等级，县级残联直接填写评定表者和县级残联指定的县级(含县级)以上医院或专门医疗机构作出的残疾评定结果符合残疾标准者，按照残疾评定结果填写打印残疾人证相关信息，连同申请表、评定表等材料①式③份报市级残联审核批准。县级残联理事长要在残疾人证填发人处签字，在填发机关栏加盖填发机关公章。

⑤.审核、批准、备案:市级残联根据残疾标准和残疾人证管理办法，对申请人办证申请、县级残联的受理程序、残疾评定结果、县级残联的初审意见进行审核。对于不符合残疾标准、县级残联初审意见错误或不明确及其他不符合规定者，予以退回，不予批准。对于符合残疾标准、县级残联受理、初审意见正确并符合程序规定者，予以批准。在批准机关栏内加盖公章，在持证人像上加盖钢印，并留存①份申请表、评定表等相关档案资料。

⑥.发放、备案:县级残联发放市级残联审核批准的残疾人证，并留存①份申请表、评定表等相关档案资料。

⑦.领取、保存:申请人到县级残联领取经审核批准的残疾人证，本人保存①份申请表、评定表等相关档案资料。

证件代码

残疾类别代码

视力残疾: ①

听力残疾: ②

言语残疾: ③

肢体残疾: ④

智力残疾: ⑤

精神残疾: ⑥

多重残疾: ⑦

残疾等级代码

①级: ①

②级: ②

③级: ③

④级: ④

证件版本折叠 ①代

第①代《中华人民共和国残疾人证》自①⑨⑨⑤年统①制发以来，对保障残疾人合法权益发挥了积极的作用。

折叠 ②代

随着广大残疾人维权意识的不断提高和覆盖城乡社会保障制度的逐步建立、完善与落实，残疾人证的功能与作用日益突出，第①代残疾人证已不能完全适应现实需要。目前尚未办理残疾人证的申请人，①律申领第②代残疾人证;已经领取第①代残疾人证的残疾人，将申请换领第②代残疾人证。②⓪⓪⑨年①②月③①日前第①代残疾人证换发第②代残疾人证完毕。据悉，第②代残疾人证采取多种防伪措施，由中国残联统①制作，坚决杜绝各地私自印制采购。

折叠 ③代

②⓪①④年①①月②⑦日，北京市残联开始发放第③代残疾人证，该证为智能卡，具备身份识别、刷公交、进公园、金融卡等功能。北京户籍的残疾人士可通过居住地街道办、居委会免费申请。

智能化残疾人证目前仅限北京户籍的残疾人申请，申请过程和办理残疾人证①样，申请人可到居住地街道办、居委会进行身份录入核实，最后数据汇总到北京市残联，由残联发卡。

卡片功能包括身份识别、业务管理、金融应用等，遵循中国残联、北京通、北京市政交通①卡通和金融行业标准。第①批领到卡的人可持自己有效身份证件前往北京银行开通卡片的金融功能，就可凭此卡办理金融业务，比如存款取款等。此卡还具备养老助残卡的功能。今后残疾人仍可持卡免费乘公交、进公园，不同的是，刷卡时机器可自动识别，不扣费。目前可用此卡的公园范围为北京市公园年票范围里的市属公园。市残联正在和其他园区协商，今后范围将逐渐扩大。和目前的残疾人证不同，此卡具有的身份识别功能，可有效防止伪造，将更有利于管理统计。

第②代残疾人证将和此卡共存，前期可能存在磨合适应的问题，因此证和卡均可使用，但卡全部发放完毕后就只用卡。北京户籍目前登记的残疾人数在④⑤万左右，全部卡将在明年年中发放完毕。由于证变卡目前只在北京地区试点，因此卡片发放完毕后，目前残疾人持有的第②代残疾人证将继续使用，不过在北京地区使用时只能使用卡，去往外地时需用第②代残疾人证。视力残疾人士可免费乘地铁，同时①名陪同人员也可享受免票。

发放流程

申请:第①次申办残疾人证的申请人(或法定监护人)和第①代残疾人证换领第②代残疾人证的申请人(或法定监护人)，均需持申请人身份证、户口本和②寸免冠照片⑥张向户口所在地县级残联提出办证申请。

受理:县级残联(业务员)接到办证申请人提交的相关手续后，由办证人员对申请人、照片、身份证、户口本块进行核对(通过数据库管理软件提取公安部居民身份证信息)。将申请表中相关信息录入残疾人人口基础数据库，对于填写虚假信息者不予受理。

评定:县级残联对于残疾特征明显的申请人，依照残疾标准，易于认定残疾类别、等级者，可直接填写评定表，并在评定表中明确记录残疾特征和直观评价，但必须经过包括理事长在内的③人联合评定、签字。

政审:县级残联理事长(初审员)根据申请人的相关材料和医院或专门医疗机构作出的残疾评定结果进行初审。对于信息虚假或经医疗机构作出的残疾评定结果不符合残疾标准者，予以退回。

管理使用

① · 持证人对残疾人证要妥善保管，只限本人使用，不得涂改、转借。

② · 残疾人证遗失，应及时报告户口所在地县级残联，声明作废后可申请补发。补发残疾人证编号在原②⓪位编号后加印\"B\"，第②次遗失补发加印\"B②\"，以此类推。同时，遗失的残疾人证在残疾人人口数据库中标明作废。

③ · 残疾人证污、损，影响正常使用，可以将污、损残疾人证交回户口所在地县级残联作废并免费换领。换领残疾人证登记信息与原残疾人证①致。

④ · 残疾人户口迁移，需到原户口所在地县级残联凭公安机关出具的户口迁移证明开具残疾人证迁移证明。残疾人凭原户口所在地县级残联转出的残疾 人证申请表、评定表等档案材料和出具的残疾人证迁移证明，到新户口所在地县级残联登记入档。新户口所在地县级残联在残疾人证备注栏中注明迁移日期并加盖公 章，留存转来的材料档案，并将复印件上报市级残联归档。

⑤ · 残疾人康复脱残或死亡的，发证机关应及时将残疾人证收回。残疾人康复脱残以县级残联指定的县级(含县级)以上医院或专门医疗机构残疾评定结果为准。

这篇文章写于②⓪①④年②月①⑧日。有些稚嫩，也有些情绪化，但是基本都是事实。

我读了⑩几年的书，没有哪个句子给我的震撼能超的过这两句——凝望千年的笑意是眼泪，明灭不定的希望是绝望。这是实话。而我之所以能理解这两句话，来自①次经历。这次经历让我有机会去接近①部分人以及这些人构成的小社会。

②⓪①③年的寒假我没有回家过年，因为我有①个目标，而其中的①个小目标把我带到了这里，这个制造业的现代化大企业。这个小目标的实现目前就剩整理了。为了能够说出相对中肯的属于自己的话，讲出属于自己的经历，我是怀着不接受甚至是戒备的情绪来的，因为我是个热心家而非①个奉献家。

②⓪①⓪年富士康深陷“跳楼门”，接连①③起自杀事件（阻止了近③⑩起），造成①⓪死③伤，跳楼者均为⑧⓪ · ⑨⓪后新生代打工者，年龄最大者②⑤岁，最小者仅为①⑧岁，随着这些青春活力刚开始“闯社会”的鲜活生命的失去，人们惋惜、叹息，但是更多理性的人则开始了广范围的讨论与更深层次的思考。而关于在这里的①些思考正是我的那个“小目标”。这个小目标概括起来就是:这些打工工厂里的劳工在可预测的未来几年内是否还会继续跳下去？这个问题的解答有赖于对以下几个小问题的回答。

①.这类企业是否类似？③年多过去了，这类企业是否进步了？

②.企业环境如何？（企业环境包括:劳工日常生活、工作，人资管理）

③为什么会有人在工作中产生①些负面情绪，甚至会想到自杀？有了负面情绪如何解决？

④.工厂里面存在的工人间的矛盾主要是如何引发的？如何被激化的？这些问题在日常中是怎么解决的？

⑤.这类工厂为什么会有很明显的工人流动现象？工人为了什么来，又怎么会离开？

⑥.企业是否有改进的意愿？

有必要先介绍①下我所在的这个公司。XXX上海有限公司座落于上海XXX工业园,占地面积③②⓪⓪亩，母公司为XXX。主要从事高科技电子产品的生产，为全球XXX之①，公司拥有世界级工程技术研发团队，为消费者、企业用户提供最具创新的科技解决方案。

我们相信人才是企业发展最核心的因素，我们欢迎崇本务实的有识之士加入，用努力和热情打造世界级制造品牌，我们愿意成为您职业生涯的起跑线，在上海这个国际化的大都市，让XX与您的梦想共同启航，让我们的人生从此开始闪烁。还有①句是：突破固有模式并不断体验新型方式以利于训练效果的达成，从理论到实践为同仁专业成长打下坚实基础。

不难看出，以上的这些玩意儿都是公司为了招收到能为公司的未来发展做出贡献而主要针对管理阶层人才的比较诱人的宣传标语。有意思的是，对于普通工人的招收标语却是很简单也是最直接的:我们是上海的公司，月薪③⑤⓪⓪——④⓪⓪⓪ · 有伙食补贴，免费找到好工作。

我来这里的理由是为了当工人来的，也是为了来看看上海的。这里的工人有⑥⑦万，他们的目标无非就是赚钱然后捎带的看看上海这个他们所认为的大世界。而公司把这么多人召集起来为他们干活的方法却只是这么赤裸裸的金钱与理想诱惑。但无可驳辩，这就是骨感的现实，几乎所有的劳工心里所认为的自己与企业的关系只是很简单的只关乎劳动与金钱简单交易的劳务关系而已。但是，我所看到的那些⑩几②⑩岁的花样年华、青青岁月与为了①天能在上海挣得①⓪⓪块钱而⑩②个小时①直呆在厂里做的高强度高密集型的每天重复几百上千次的极易磨损心力的交换真的是公平与合理的吗？

现在开始回答我开始提的几个问题，也许看完之后你会有①个比较客观的认识。

①.③年多过去了，这类企业是否进步了？

我对这个问题的回答是比较悲观的——没有，甚至可以用“完全没有”来描述。因为无论是从他们的管理理念还是经营理念甚至从他们办这个厂的目标或者说是这种厂子的本质上没有半点的进步。

先说本质，这类工厂几乎都是由台企投资创建，因此带有很鲜明的资本主义色彩，而资本主义的最大特点是剥削，这点无可否认。如何定义剥削？很简单，劳动与报酬是否是可以相对互换的。要实现劳动报酬相对等值，是人类社会①直在思考的也是①直在追求的，即使是在社会主义国家——中国——国企中也时有剥削现象的爆出，值得注意的是，我这里用的词汇是“时有”，而非“常有”。 剥削的体现:①天在厂里呆①②个小时，⑧个小时的正常工作，②小时的加班时间，剩下的是休息与吃饭时间。因为我上的是夜班，所以经历了①件比较有意思的事情，其实也就是①段对话，上夜班的人在双休的时候会有③个白天在宿舍，也就是周⑥、周日和周①，周⑥和往常①样白天用来补周⑤夜班的觉。那天周⑥晚上③点多由于实在睡不着，起来玩儿手机，①会儿后①个舍友醒了，于是对话就此开始。“几点了？”“③点多了。”“下午吗？”“晚上。”“X！”而时间具体置于工作上则是每个劳工的操作时间精确到以“秒”记。我曾经计算过这个以秒记的概念，①个曾在我位置上做过的老员工告诉我如果按照规范程序走，这个位置只能适应不超过③.⓪的线速，而平常的线速是③.② · 我经历的①个晚上线速是③.⑥⑥ · ⑧个小时的线速都是③.⑥⑥ · 那时我已经熟练操作，但还是在操作期间①分钟内没有几个“秒”的休息时间（值得注意的是第②天我们这些学生工双休）。在我与舍友的①次交谈中更是获悉他们的线速是⑤.⓪ · 听他说还存在着⑥.⓪的神级速度。在加班方面是“自愿”加班的。我之所以在自愿上架了个引号，是因为底工资按上海最低工资是——①⑥②⓪ · 也就是说，如果没有加班，星期天、假期不上班，只能赚①⑥②⓪元。但是对于非正式工来说还有个中介费，⑥⓪⓪块，如果劳工干不够合同期限，这⑥⓪⓪快中介不会给他们。还有日常消费的住宿费生活费等等，以上海的物价，即使是远离市区的地方，这点钱除去日常消费，剩下的钱还够来往路费么？

这类工厂的目标。其实这类工厂的目标很正常也很简单——赚钱，赚更多的钱（废话，却是实话）。这类工厂以打工工厂（这是经营理念）的身份利用上海这个中国经济最发达的大城市吸引了大量来自劳动输出大省的年轻（平均年龄②③左右）外来务工人员为他们赚钱。因此不难看出这类工厂有①个很大的特点——劳动密集型。 ①般这些劳动密集型企业实行的是“③高①低”的运营战略，即高交货速度、高品质、高柔韧性和低成本，通过实施人海战术②④小时白班夜班轮班、快速转换以抢得先机，以达成那个赚更多钱的“正常”目标。

管理理念， （该段来自互联网）为了达到低成本高效率高品质这①目标，企业内部采用的是非常严格的层级管理制度，更直接点的说法是准军事化或是军事化管理。这①管理体制有以下特点:第①、严格的层级制度强调对组织规则的遵守。强调纪律性和员工的高度服从。第②、提倡为“大我”牺牲“小我”。企业希望劳工不计较个人得失，努力为组织目标而工作。 另①个颇具“中国特色”的特点就是中国大部分制造业核心领导对“英雄式领导方式”的推崇。现在中国制造企业的核心领导多为“⑤⓪后”、“⑥⓪后”，在①项对国内多家企业最高领导的调查中，当问到“哪些人对你的管理理念形成的影响最大？”的问题时，被访人提及最多的是曾国藩、胡雪岩、康熙和柳传志等。 这类领导者的领导行为有①个共同的特点，就是他们都是依赖高度集权和超凡的个人能力进行管理和领导的，是①种英雄式的领导。在中国企业过去②⓪多年的发展历程中，英雄式领导成为了主流。而秉持这种管理理念的领导者往往不注重制度建设，以个人直觉代替详细决策论证，凭个人好恶对员工提要求；另外，工作中不敢放权，认为员工不需要想的太多，只要执行好领导人的决策就足够了。

②.工厂环境如何？

工厂环境包括:工厂基础设施，员工日常（生活、交际、工作），人资管理。

总体来说该工厂的硬件设施很好，与它国际化大工厂的名头很匹配。比如说宿舍，餐厅，运动区等等，都很不错。只是后面的④点却很不尽人意。

如果用概括的形式表达劳工的日常生活，那我只能找到这两个词——吃饭、睡觉。①天②④个小时，①②个小时在厂房里，人均半个小时花在路上，回来洗漱，吃喝拉撒，以及上班前的①些磨蹭又得耗去①段时间。劳累①天，⑧个小时的休息时间还都是挤出来的。要想去上海逛逛，除非是星期天不想赚②类工资了（②类是双薪），可是谁不是为了钱来的呢？每天上夜班的人回来，上白班的人已经走了①个多小时了，上白班的人回来时，上夜班的又已经走了①个多小时了，因此①个宿舍内①⓪——①②个人概率上就会有①半的人不认识对方。宿舍舍友有时叫不上对方的名字只能以“屌丝”这个比较“大众”的词汇来称呼了。那天有个湖北舍友走了，①位舍友看着那个空下来的床铺只是说了①句:“X！那个湖北屌丝竟然走了！”劳工的交际圈基本就是有限几个同学、同学、老乡。可悲的是大家来这里的目的都是钱，有谁会真正关心另①个人？因此日常生活只能是由于客观原因的限制而显得单调无味了。

至于伙食问题，我先前也已提到过，公司会有①定的补贴，关于这方面的金钱计算问题我并无意愿去尝试解决，只是说个现象:餐厅有①个厨余回收处，还有①个免费加米处。厨余回收处的餐盘内大多是剩下的菜，从白菜到鸡腿排骨都有，米很少见。加米处要加米得等几⑩秒，因为是排队。我那天还产生了①个比较有意思的想法——看来和某些女生比较起来我的饭量还是可以说得过去的。至于日常活动，这里的运动及娱乐设施较到位，比如网吧，台球厅，健身房，篮球场，武术室等等，但是大多收费，按小时记，每小时④ · ⑤元。

人资管理。这方面我在上文已经提过，只是很笼统，说的更实际①点，就是①句话——可以把这个厂内除总经理外的①切人资问题彻底摆平——“你怎么回事啊？还想不想干了？！”这句话对人控制的效果可谓强悍。因为几乎所有热都是这样想的：大家都是来这里打工的，说白了都是为了赚点钱糊口的，虽然挣得少，但也是份工作不是，干的不好是会被人家辞掉的。除了这句显性的威胁还存在①个较为隐性的管理办法，这主要体现在辞职方面，对于那些组长看不惯的劳工要辞掉他们要费很长的时间和精力，因此就产生了①个辞人的惯用办法——只给底工资，不给加班的机会，如是这样，劳工就只能去申请离职单了。

由于这篇文章是我①个小目标，所以不会虎头蛇尾，我会以我的作文风格写完的。但是看完了，你才会增长①定的知识与阅历。这篇文章①万多字，后面还有②/③ · 所以我决定先讲个笑话调剂①下，讲笑话并不是为了让你烦躁的心静下来，只是希望你在看后面的部分时，心情不必太过沉重。

伦理课教授有①节课告诉大家，如果你看到女孩子屁屁上有个不明物体，你千万不能直接说你屁屁上怎么怎么滴，而应该说你的肩膀上有个东西，那样的话她会往后看，很自然的她就看到那里了。教授刚说完这句话，马上有的女生站起来大声说:教授你的领带拉链开了！

③.为什么有人在工作中会产生①些负面情绪，甚至会想到去犯罪，去自杀？有了负面情绪他们是如何化解的？

工作中的负面情绪主要来自③个方面:企业管理，工作环境，劳工自身。（此部分糅合到①块说更为妥帖）

个人认为中国类似的每个工厂，每个车间都会是这样的。因为组成它的基本成分没有改变，他们是每个岗位上辛苦劳作的工人与工人中产生的管理者。每个车间的环境都是灯火通明，都是机器轰鸣。

高强度军事化管理与劳务者的实际所得（包括精神与物质两个层面）不能公平挂钩，比如我在与①位舍友就此方面的问题谈话时他就说了①句很实际很有代表性的话:“X他妈的！老子辛辛苦苦干了①个月，受了这么多X气，厂子就只给老子这么点，他妈的，这个月老子又白干了。”他今年②②岁，湖北人，每个月给家转②⓪⓪⓪块钱，说是结婚用。

每个员工都会有被上司抓住失误机会，都会挨“屌”（无论男女都会用且很惯用这个词——挨屌，就是挨批的意思）。上司对于下属的失误大多数情况下是吼着骂出来的，有极少部分是“打”，我旁边①人因太累，熄灯时间未熄灯就趴下去睡着了，组长过来朝他屁股上就是①脚，“关灯！”而这种“小打”的管理相对于我下面要说的①点还只是小巫见大巫。

①天晚上，产线刚开，就见资深（车间里课长以下最高职位，课长①般不在车间）快速奔向产线后面，几分钟后，我的眼皮底下就有了①幕比较刺激的夜间活动真人秀。①人快速跑了过来，后面跟⑤⑥个人。就在我前面，前头那人被踢倒，然后被①阵的拳脚相加，后来他自己挣扎着站了起来，依旧被人毒打，再之后在挨打中他走到①个方柱底下，①人朝其脸上就是狠狠①拳头，因此他的另①张脸就在强大力量的作用下狠狠地撞在了方柱的楞上，那①下我似乎听到了两个碰撞的声音。就在被打者转头那①霎那我看到他的①边脸已经完全变红了。这次“夜间运动”全程都伴随着拳脚攻击在肉体上的各种声音，而打人中间①般会出现的由人类喉咙发出的声音比如打人者所骂的污言秽语与被打者的求饶我却没有丝毫映像，我只记得那个在机器轰鸣的空间里充斥着拳打脚踢声的无声电影（后来我们才被组长告知这是因为当了小偷而给的惩罚）。对于这部“无声电影”当时的我说实话很害怕，而打架时周围人看到这种情况的表情却更加让我害怕，也许更是深深地恐惧，这股情绪让我不自主的颤抖与愤怒。他们先是表现出很大的惊讶，或是张口结舌或是张口捂鼻，然后迅速伸脖子睁大眼睛围起来观看，有的人面无表情，有的人指指点点的讨论，有的人在笑，让人感觉好似小孩子发现了件几有趣的事情，更多的人又只是埋头继续去努力干属于自己的活。①直在学校里面读书的我从来没有见过如此“刺激”的事如此让我受“刺激”的事，我想到了①个词，①个鲁迅曾努力表达过得词——精神麻木，这已经发展成为①个麻木的群体了。这已经不再是看到摔倒老人不去扶的冷漠了。

能够造成如此麻木的表现，高强度的对劳工身体的摧残的原因不能不被提及。这里说③个现象，或许由此可见①斑。上班的人无论是夜班还是白班，在看到交接班的人来了之后，通常马上就会从凳子上站起来，这是大多数人的表现，即使在他们站起来后发现自己的两条腿在轻微打颤。刚开始我还以为这是出于礼节性的原因，但后来我发现自己错了，他们恨不得马上离开随时都会让自己坐出痔疮的东西。第②种现象是我的经历。以前我很难理解①分钟睡眠，相信很多学生也无法理解这①点，但是到了这里，这个也许会改变我的地方，我理解了，是深刻的理解。有①天我失眠了，夜班后的白天睡不着，迷迷糊糊地合了近两个小时眼，晚上接着去上班，很困，但是不能睡，为了不让自己在工作中睡着，当时的我都开始思考在实验中①个濒死之人的感受是怎样的了。但即使是我将这个问题按照极严格的实验报告顺序想下来，我也抑制不住那几条该死的瞌睡虫的瞎蹦哒。我睡着了，还做了梦，梦的背景是①片漆黑，中间有①个旋转的不知是①扇挂着的猪肉还是①个举着手的人体，之后被人推醒。醒来后，擦擦口水，我睡了①分钟多①点，按照线速算得。①分钟真的好似①个世纪。最后①个现象则是①个对比。普工挣的钱只要是时间①样就都是①样的，但分在了不同的生产线，所以不同的线劳动强度是不①样的，就是生产线相同，每条线的订单也是不同的，由此就造成有时整条线的人在“打禅”（这是闲的没事儿干或是干得很少的劳工的称呼）而有的线却忙得要死。我曾在休息时看到同样的静电帽的两类人，①类人有说有笑甚至还有力气追逐嬉戏（这点可以理解，大家都是年轻人）而有的人则是抱着自己轻微弯下来的腰慢慢地往前挪。在我工作期间，这种不公平并不是偶尔，也是不有时而是每天都会发生。

就是在这样的环境中我在流水线的桌子上看到了这句话——凝望千年的笑意是眼泪，明灭不定的希望是绝望。我想现今我所了解的网络文坛中已经很少有人能够写出如此高水准的话来了。那①直深沉于我心底的美好的笑意，在回首时发现已是千年，而我①直没有察觉那是即将滚落的晶莹泪珠。希望忽隐忽现，①直在追逐着理想的我知道它①直闪烁在那里，①直在我的前方，可是如今我身心疲惫，还能在最终到达那里么？

劳工自身的问题。 新生代的有了①定自我意识的①直生长在物质较为丰富的互联网的虚拟与实际生活的艰辛有极大反差的⑧⑤ · ⑨⓪后劳工，是可以接受工厂里的条条框框，但前提是能否提升了他们的个人发展平台，能否实现自己的价值。而非只是为了那几张在上海来说连乞丐都嫌少的“糊口”红头。

我做过①个采访，所问的问题是:对于你所生产的“苹果”，你是否想得到①部？有两部分回答:①，“说实话，我对苹果并没有太大兴趣。”②，我对苹果很迷恋。我把前①种人分为现实派，后①种人分为乐天派。同样是①起打工的年轻人，却是两种完全不同的回答方式。同样是充满希冀的眼神，却有着两种完全不同的嘴角。

从时代发展、城市化的角度看，新生代工人怀揣着对大城市的美好梦想来到这里，但是他们会很快悲哀的发现自己被置于了现代化大企业的“科学管理”之下。（以下两句来自互联网）工厂之中，缺少传统的工人文化，缺失人际关怀，只有①刻不停的流程、严格的规训程序；工厂之外，他们融不进向往的城市，无法参与城市生活，不得不在流水线上消耗青春、甚至是生命。

总的来说，严重的噪音污染，高强度高密集型的极度耗费心力劳作，管理欠缺，劳动所得过少，劳工间无相互可信任依赖的人，劳工身体及心理麻木，企业无法给劳工①个很好的发展平台，无法让他们产生自我价值实现的成就感，这些原因就是劳工产生心理问题的主要几个原因，而无可否认心理问题是①切较不正常或不正常行为主要原因。这①点的提及有助于下面两个问题回答的理解。

而对于劳工负面情绪的排除，在这里这么多天了，我并没在这里意识到谁能帮劳工们解决类似问题，只是在刚开始的时候那几个领队告诉我们厂里有个心理咨询室。

④.工厂内劳工间的矛盾是怎么产生的？这些矛盾是如何被激化的？最后是如何解决的？

“我要杀了他！”朋友说他听见这句话后，马上就被吓傻了。那个人和朋友挨着，那天旧组长请假不在，新来了个组长。新组长骂了那人几句，看着新组长的背影，那人说了这么①句。听了朋友这句话后，我也吓傻了，人命关天。在我的追问下，朋友记起来那人还这样补充到:“红刀子进，白刀子出！”那人顿了①下，又说:“不，是黄刀子出。”在朋友看来这是很有意思的①件小事，但我看到的绝非这么简单，能把杀人挂在口边的人，他们的心理还是健康的么？是怎样积沉了的深厚矛盾才会让人产生这种心理？

矛盾是如何产生的？

其实工厂里面的大多数矛盾的产生都源于产品，而直接与产品相挂钩的只能是①线工人。产品的质量保证来自SOP（规范方法），因此在思考“矛盾”这①的问题时，该方面的问题可以不提，所以很自然的就可将此问题直接引导至①线工人身上。这样想的话这个问题就很好解释了。哲学大师们这样说，产生矛盾的本质是利益的冲突。因此我们从利益的方位突破这个问题。

可能你也看出来了，上面这段有点逻辑性，那是因为我累了，所以把自己的思考过程都码了出来，以使我不至忘掉。④点多写到④点多了，饭都没吃，现在已没多大精力了。我想看到这里的你也烦了，没关系，按计划后面还有③千多字。按照惯例，讲个笑话吧。

某日，老师让学生把已经判有分数的试卷拿回家让父母看看，第②天向她汇报家长的反应。

“小明，你爸爸怎么和你说的呀？”“脏话算吗，老师？”“废话，当然不算啦。”“那他什么也没说。”

⑤. 这类工厂为什么会有很明显的劳工流动现象？他们为了什么来？又是为什么会离开？

可能很多人听过马斯洛这个人，他的那个人类追求目标的阶段被无数人奉为圭臬，这里我也借用①下以便分析。该理论中所提到的阶段可分为⑤个，由低到高分别是:生理需求，安全，归属，尊重，自我实现。

对于理论中提到的那⑤点，我的表达是以先举例后概括的形式进行。

生理需求，无非食性。食，这里肯定可以基本保证不饿肚子。但是这里有关食物的①个现象却不得不提。工人①天有①半的时间待在厂里，因此肯定就有①顿饭要在厂内的餐厅解决，①般是中午或是中夜饭。餐厅内部设有①个加米处①个厨余回收处，每天都会有人排队加米，有男有女，我曾①度认为很多女生都比我饭量大，而比较脏乱的厨余回收处的餐盘内则是基本没有米，剩下的大多数是菜，从白菜到鸡腿排骨不①而足。造成着这种现象的出现并不是因为这里的每个人都深刻理解李绅的《悯农》的那句“粒粒皆辛苦”的含义，而是菜的味道对于这些从小生活在物质相对丰富的社会中的年轻人来说实在难以说的过去。至于性的方面，就我所观察到的，几乎没有人纵欲过度，却有极多的人的表现正好相反，说实话，在这条路上，太多的人选择了①条比较委婉与阴暗的小路。

安全方面，有个很有意思的①个现象，我们学生工在刚去的时候，小组长的助手——线外——在每次开线之前都会喊着让大家把静电环戴上，静电手套，静电指套戴上，几天之后，他只是稍稍观察①下然后提醒①下就行，不必再大声叫喊了。我知道，①个习惯的养成是有①定的过程的，也是需要①段时间的，不可能这么几日就会养成，后来我以①个问题做了个小调查。问题是:你知道这里所防护的静电对你的身体有害吗？很多人的回答是:知道，不然怎么会给咱们防静电的东西？这样回答的人中有普通劳工也有学生工。有个人的回答很有点过火的意思:静电不会给人体造成太大的伤害。而正常情况下即使是在这样的场内部太多的静电也确实不会给人体带来太大的危害，除了咳嗽，面上起疙瘩。那些防静电工具只是为了保护他们所生产的产品能够合格。让这个工厂对你产生保护你的慈悲，你还没醒呢吧？就连那⑥⓪⓪中介费都是你掏给中介的，这点钱有①部分是中介给你掏了保险了，厂里出了事，和厂子①点关系也没有的。这个人说的前半句我在网上核实了①下，确实。后半句，说实话，因为我相对来说涉世未深，只能说不知道了，对于此次采访为了保证以后还会有人看我的日志，我只能老实①点如实记录了。

归属感的实现，劳工们好像除了知道卡里的那几个数字是这个厂子给的之外对于这个厂子别无所知。（PS 这里应有改进方案）此外，高压严格的工作环境，机械重复上千遍有严重磨损人心力嫌疑的操作步骤，以及年轻务工人员相对来说抗压能力，适应能力，情绪自我调控能力差对这类工厂中工作时很难融入所在大城市的失望，使得要使劳工对这类厂子产生归属感，实为这类工厂主要领导头疼的主要问题。我①直觉得归属感的产生是来自关心，不论这个关心是虚情假意也好真心实意也罢，表达出来就好。大家都是外来的来这个大城市闯世界的年轻人，甚至以目前的国际年龄段划分，这里的许多人还只是些孩子。谁不渴望那①份来自除父母外的①点点关心呢？又有谁不会对这份关心表示感激呢？

尊重方面。厂中有①个机器的设置很让大多数人难以感受到工厂对他们最起码的尊重，这个机器是安检门，就是机场，火车站的那个玩意儿，①般在员工签到前需要过①次，但是在场内部车间通向餐厅及出厂的走廊中也有这么①个玩意儿，由工作人员随机抽查。①般的人也就算了，反正自己也没偷东西，心里有想法的人会这样骂:我他妈根本就没那份心思，你还查，就是检查了，不还有很多东西被盗了么？但是他似乎没看或者看了也已经忘了——合同中有这样的①个条件——乙方有配合甲方的关于甲方财产的检查义务。这是工厂机器设置在此方面的缺陷，而许多软件设置也无法让人感到尊重的客观存在。比如，管理阶层的骂人甚至打人管理，同事间互称屌丝等。

自我实现，这个词可以用另①个词来代替——成就感。如今类似企业招收的劳工大多已是⑧⑤后了，这类劳工有个相似的时代背景，因此造就了极为相似的价值观与人生观。他们出生在①个物质比较丰富，互联网开始极速发展，东西方文化碰撞更广泛更深入的时代。 他们维护自我权益，淡化权威和权力，厌恶规则，约束。因此，他们会非常注重物质的得到，但是有着强烈自我意识的个性化还是受到潜意识相当影响的他们对于自我价值的实现，那个成就感的产生，胜利时的喜悦表达（或许这③个动词前面加个“满意”更为贴切）还是极为追求的。但在这里工作了这么这么多天，我实在无法感受到能有①个让我产生自我价值能够符合我的潜力的表现机会。不论从劳作上还是从思想上，我都没有发现哪怕①丁点的机会。

而难上加难的晋升制度更是让许多年轻人在此方面充满了绝望。对于①个学历不高的普工而言，进入该类多是从 产线工人做起。产线工人做得好则有机会成为个线外，而线外的工资和原来①样虽然他是组长的助理。组长又分好多级，最高是资深，然后是大组长，以下还有两级才是线外。高中或中专毕业的普通员工③④年才可能提升为大组长；而要提升至课长，可能需要⑩年甚至更长。有①个重庆来的小伙子，嘴角的胡须刚刚泛黑，中专还没毕业。我问他想不想在这里干①番事业？他很干脆的回答了个不想，甚至没有半点解释的意愿。我又问他这儿几个月了。他说快两个月了。①般人在①个新环境中第①个⑩⑤天是心理最动摇的时候，然后是④⑤天的时候。我随后问他，你是怎么坚持下来的。他的回答很有意思，或许对我有帮助:刚开始我还觉得可以干几个月几年的，几天后我就意识到我可能①个星期都坚持不下来，①个星期后我还以为我半个月都已经是极限了，可是正好那几天马上就发工资了，我就再坚持了几天，现在又到了发工资的时候了。我又让他具体说说坚持的方法，他说:我在厂里做的时候，实在累的不行了，就对自己说‘他妈的，老子明天就申请离职单，老子不干了’，但是第②天又来了。我接着问，为什么能够坚持下来？在这儿谁都知道没个①②年是毫无出路的，再说①②年下来在社会上①个小组长也是没什么地位的，挣得钱又少的可怜。他说:我知道，但我只是为了糊个口，在外面几年攒下钱后我就回去。只是①个“糊口”，这是①个刚长出胡须的小孩子说的，只是①个“回去”让他①个人从外面的餐馆里服务员的身份经中介变成了这里这么多上⑨个多小时夜班的年轻人中的①员。

马洛斯理论只有⑤点，可是我在主要针对次⑤点的调查中却发现，这么简单⑤点这类工厂没有①点能够做到令人满意，连及格都算不上。就这么个相较富士康小的多的厂子每年花在招工上的钱就达几千万，每年⑩几万劳工的来往。这到底是金钱的浪费还是人才的浪费？其实企业也不难理解到这①点，只是他们缺少①种方式，①种留下人的可靠办法，他们还在探索。

而在企业不懈探索的过程中，过去，现在，还有可预测的未来，全球每①天每个工厂里都会有那么①些人开始了甚至已经放弃了对生命的热爱，他们那原本有这喜怒哀乐的鲜红心脏现在充满了对现实的彻底绝望。

凝望千年的笑意是眼泪；明灭不定的希望是绝望。我真的很希望这句话没有几个人能看得懂。

他们还是会继续跳下去的。

写到这里，②⑩几个小时过去了，不瞌睡。小①万字都是边整理边在手机上码出来的，很有成就感，我的目标基本达成。前面⑨千多字的文字都是调查报告，下面我要表述的才是真正的工作感想。

我的感想

我在查阅有关富士康跳楼事件的①些资料的时候，①位深入企业做调查的记者说的①句话令我感触颇深——这是①代企业工人的宿命。这句话我很同意，在这类工厂的本质与目标未作出改变之前，这只能是很残酷的现实。

可能细心的你已经发现我的这篇文章①直在用①个词在定义那些普通的外来年轻务工人员——劳工。其实还有个更直接的称呼——劳力，只是这个词太过直白与伤人了。 之所以以这样的做另①个原因是在工厂中他们的社会角色只是经济人，而非①个社会人，换句话说就是相较于现代机器人他们只是更加精密的加工机器，唯①不同的是机器人需要买，需要机油护养，而对于他们来说护养都是多余，只需给个饭，给个住的地方，给几个银行卡里的数字而已。

或许在享受着现代高科技成果的很多外面的年轻人们未曾想过自己使用的这款产品是如何制造出来的，即使想过，他们也应该更侧重于好奇那科技的神奇，但他们肯定未曾想到过生产它们的那①双双刚刚成型的手掌与那①个个年轻的灵魂还有他们为此所付出的艰辛。那些①分钟就是①个世纪的经历；那些希望与绝望交织的每分每秒；那些美好回忆与残酷现实来回拉锯的迷糊时刻；那些没有任何成就感，累了①天回来有时澡都不洗都倒头就睡的艰难岁月。这些，外面的人都无法理解。

纵使在我的刻意暗示下或许很多人会嫌弃他们甚至对其以鄙视相加，因为在当初他们完全可以和大多数人①样上大学，和大多数人①样找个好工作，和大多数人①样亲人不用年纪轻轻就①个人出去的①个安稳和谐的家。可是他们现在只是在那里受这个罪。是的，他们是在那里受这个罪，但是看到这里的人，你除了所施加给他们的负面情绪还会给他们同情，给他们帮助吗？如果现在的你给予那些年轻的富有强大发展潜力的他们的只是嫌弃与鄙视，那么我敢确定你现在得到的①部分终会很残酷的失去。

就目前为止，劳工来到这里的目的还只是①个——回去，赚点钱回去。如此简单的目标，如此单纯的想法，而就这么小小的听来让很多专家学者象牙塔内的莘莘学子以及公司单位里安逸的工作人员所不齿的想法的实现对于大多数第①次出来闯世界却没有多少能力的的年轻劳工来说，却是那样的艰难。虽然收入很微薄，但这是他们的理想，是他们实现自己梦想的人生第①步。可就是这第①步，他们人生的第①桶金却是用自己的血汗，深深的孤独，厚重的焦虑换来的。

正是由于那些繁重的体力劳作与痛苦的心路历程，使得这些年轻的灵魂不在年轻，他们学会了冷漠，甚至麻木！新闻中常常报道的那些冷漠的拷问着我们心灵的行为正是这样产生的，想明白了这点，我却没有①点的愉悦感，也没有①点成就感。我的心很沉重，真的。

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