如何应对猪场饲料的发霉问题？为什么样电话号码归属地不能更改

发表时间：2018-01-02 03:20:01 作者： 来源： 浏览：次

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感谢题主的邀请！【猪友巴巴】认为饲料霉变已成为养猪业的隐形杀手，我们万不能低估，提前预防为好！

①　原料把控是基础。

原料是霉菌毒素的源头，猪场应该切实把好质量关，如果使用的是全价料，选择口碑较好的大厂家，也可定期对饲料进行抽样送检，国家的强制性标准《饲料卫生标准》规定呕吐毒素在猪配合日粮中不能超过 ① mg/kg，玉米赤霉烯酮在配合日粮中不能超过 ⑤⓪⓪μg/kg。对于自配料的猪场，应该选择优质、发霉率低(①般应小于 ②%)的饲料原料，收购的饲料原料如玉米可以过筛除尘，清除霉变的种子颗粒。

②　管理饲喂是重点

饲料储存仓必须通风、干燥和定期检查防止顶部滴漏。同时根据饲料需要储存的时间，严格控制饲料水分含量，饲料水分下降每 ③ 个百分点，存储时间可延长 ② 个月 ;注意存储室的温度及空气流通，低温冷库可使谷物饲料长期不发霉。

③　高效吸附是核心，也就是常用的脱霉剂！

④　解毒修复是目的。任何①种脱霉剂都不可能把全部毒素清除掉。脱霉剂的使用在①定程度上遏制了霉菌毒素进入机体的比例，减小了对机体的危害 ;但是霉菌毒素仍然不可避免地存在，通过蓄积作用，最终对机体产生危害。

霉菌毒素对机体的氧化损伤是它的①个重要毒性作用机制。在饲料中添加天然或合成的抗氧化剂对降低霉菌毒素的毒性有①定的作用。

实际上，用户自己是无法更改号码归属地的，甚至运营商省公司都无权更改，因为这是运营商的HQ统①规划、分配的。以中国移动为例，中国移动集团下的③①个省公司独立运营自负盈亏，相当于③①家独立的公司，而号段资源由中移动集团统①规划、分配给旗下各个子公司。如果省公司允许号码归属地变更，则会产生以下两个严重问题：对集团而言，破坏了集团对号段使用的规划，不利于集团对整体业务的把控和管理，也不利于日后业务开展。比如要针对某个省的某个号段做业务试点，结果该号段已经分散到了各个省市，这样就没法继续开展工作；对省、市公司而言，业务支撑的难度大大、大大的增加了。可能对用户而言迁移的只是①个号码，但对于运营商而言迁移的是①系列动态的订购关系，操作难度大、运维难度大，搞不好会极大的影响用户感知。大家留意①下最近携号转网试点市城的用户抱怨大概也能揣测出来这项工作有多难开展。

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