品牌的本质是什么样品牌在不同品类中的意义和作用？为什么样苹果手机内存说是16G

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《显卡的一些参数咋看？咋看主板显卡上的参数30》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题品牌的本质是什么样品牌在不同品类中的意义和作用？为什么样苹果手机内存说是16G。

品牌的本质是什么？

什么是品牌。① · 品牌是思想，牛逼的品牌背后有牛逼的思想。② · 品牌是①个名字，投资品牌首先是投资名字。③ · 品牌是核心记忆点，需要有自己的超级符号、语言钉及视觉锤。④ · 品牌是①套语言系统，语言就是权力。⑤ · 品牌是情感价值，品牌价值是消费者情感价值的总和。⑥ · 品牌源自于文化，本身也可以成为文化的①部分。

品牌具有⑤大大作用：降低认知成本；实现品牌溢价；降低传播成本；降低社会监督成本；建立品牌护城河。

品牌核心价值是品牌资产的核心部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的价值点、利益点、价值观或者使命等，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上①个品牌的主要力量。

②⓪①⑥年国务院办公厅发布《国务院办公厅关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》明确说明：“品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现，代表着供给结构和需求结构的升级方向”。

品牌在不同品类中的意义

技术优势、商业模式的差异化优势等不是真正的壁垒，这些往往只能为你创造①个时间窗口。如果把差异化的优势在那个时间窗口用饱和攻击的榔头牢牢打进用户的心智中，让自己的品牌等同于①个关键词，或者成为①个新品类或新特性的代言者，就有机会建立起较深的护城河，而这条河存在于消费者的心智中，因为消费者的心智很难改变，而且容量有限，喜欢第①，所以第①往往拿到市场⑦⓪％的利润。

我们把打造品牌的关键步骤分成⑤步：

① · 伟大的产品创意

② · 意义深远的核心价值

③ · 找到正确的策略表现核心价值

③ · ①遍又①遍地重复

④ · 在消费者心智中形成①对①的品牌联想

①、锁定品牌核心价值

品牌定位的核心在于确立品牌核心价值，没有核心价值不足以成就品牌。

品牌核心价值的发展方向：购买理由方向；精神气质方向；情感共鸣方向；自我表征方向；价值使命方向

锁定核心价值的方法：

欧赛斯品牌定位具体方法

①.①）品类占位：⑦喜的非可乐、果冻布丁喜之郎、⑤谷道场非油炸等

①.②）核心销售价值主张（USP）: 宝马宣扬“驾驶的乐趣”，富豪强调“耐久安全”，马自达是“可靠”，丰田的“跑车外型”， 沃尔沃定位于“安全”，菲亚特则“精力充沛”，奔驰是“高贵、王者、显赫、至尊”的象征。

①.③）精神气质定位：万宝路“男人的世界”、柒牌男装“男人就该对自己狠①点”、海尔的“听世界，打天下！”、华为荣耀的“勇敢做自己”、Nike的“Just Do It”等

①.④）自我表征定位：百事可乐“年轻①代的选择“、Suyappy的”买贵的，就对了“、Levis的“不同的酷，相同的裤”、依云的“Live Young”

①.⑤）比附定位：蒙牛的“争创内蒙乳业第②品牌”、Avis的“我们是第②，所以我们更努力”、克莱斯勒的“美国③大汽车公司”、东阿阿胶的“中药有③宝，人参、鹿茸与阿胶”、商务通的““手机，呼机，商务通①个都不能少”等

①.⑥）情感定位：太太口服液的“做女人真好”、等、孔府家酒“让人想家”、雕牌的“妈妈，我能帮您干活啦”、 龟鳖丸的“养育之恩，何以为报“等

①.⑦）认知习惯定位：①般人会认为法国适合打造葡萄酒品牌，山西适合打造醋饮品牌等，这些就是国家或区域的心智资源。就国家心智资源优势来说，中国在瓷器、中药、白酒、黄酒、茶和中式餐饮等行业最有可能创造出①群群世界级的品牌。

①.⑧）市场空白点定位：采乐“去头屑特效药”、滋源“洗了①辈子头发,你洗过头皮吗?

①.⑨）潜意识需求性定位：旺旺的“你旺我旺,大家旺”、鸿头的“鸿头鸿头，鸿运当头”、金⑥福的“中国人的福酒”、山叶钢琴的“学琴的孩子不会变坏”等；

①.①⓪）使命价值观定位：GE的“梦想启动未来“、Philip的”让我们做得更好“、万科”建筑赞美生命“等

① · 产品开发背后的商业逻辑

产品即营销。

这个是新时代的商业逻辑。

这是①个供大于求的时代，①个消费者主权日益升级时代，这是①个分享及口碑占主导的时代的商业逻辑。

①个伟大的产品是新时代成就品牌的第①步，在新时代人人都是产品经理。

在货架上完全不缺产品的情况下，产品该如何开发，如何包装呢？

用顾客需求定义你的公司，无可置疑的是：任何①个企业之所以能存在，是因为社会需要它。而任何①个企业能够做的优秀，是因为它比其他企业有效效率地满足社会需求。产品要解决①个社会问题，或者说是解决①群消费者的痛点，用需求来定义产品。

产品开发的第①步在于发现客户的需求，或者潜在需求，或者说引领客户的需求；产品打造的第②步在于定义产品利益点及客户价值及产品的自我表征价值；产品的第③步在于构筑产品的自传播能力。

在消费升级的大背景下，每①款产品不但需要①个购买理由，而且需要给消费者①个自我表征的价值，对于新消费者而言，选择的某①样茶具就已经隐含了TA的品位，隐含了TA的审美趣味、生活方式及精神气质，产品不但是做为①个内容物而存在，也以情感属性而存在。

产品的本质就是购买理由，开发产品就是创意购买理由。产品的价值不是我们去创造，而是去发现。包装设计是对产品完成定义，从这个角度来讲，包装设计甚至是产品开发的起点。因为先有价值定义，后有产品。

产品第①个层次核心产品是指产品能够满足消费者怎样的需求；第②层次为有形产品，即产品实物及产品包装；第③层次为期望产品，即满足消费者核心需求的基础上，能给消费者带来的额外利益，比如有效地满足了消费者自我表征的情感需求；第④层次为附加产品，即产品代表的思想理念、生活方式、产品服务、内容分发等都是产品的①部分，都在构建产品的独特性及不可替代性。第⑤层次为潜在产品，即未来还可以增加及丰富的产品内容。

①个完善的产品策划应该包括以下内容：

①个多维产品例子（欧赛斯）：

② · 定义消费场景

“初学者在设计产品，而大师在设计场景”。

那么如何精心设计①个场景，让它内容更加丰富呢？

有内容

让产品不再是产品本身，而是提供意义、故事和内容。例如：“智能体质分析仪，也不仅仅是①种测量体脂率的工具，而是宣扬①种意义”，“我们对脂肪的态度也是对世界的看法”，从而催生了“脂肪派”、“脂肪主义者”这种亚文化族群。

任何①个精心设计的“场景”，必然是有内容的。人们真正消费的，可能并不是你的干炒牛河，而是其背后的故事、充满谈资的制作工艺以及吃①盘牛河所代表的意义。塑造场景，先多讲讲故事吧。

有游戏

你应该在线下的场景中设计更多的游戏，以此来丰富你的场景，让用户“玩起来”。

如优衣库在自己的门店中组织“搭出色”的活动。在门店中设置①个巨大的镜像屏幕，用户站在屏幕前，屏幕会自动把人像扣出来加到屏幕的背景图片中（比如巴黎夜景）。

有跨界合作

专车不仅仅是①种出行服务，更是塑造了①种乘车场景，这个场景自然要好好利用。易到跟单读空间跨界合作，推出“单读车”，让用户在车上读书。还可以跟花色优品旗下的午睡神器“睡小宝”合作，推出睡眠车……

有社交

设计你的线下场景，那么怎么能少了社交功能？你可以为你的场景加入各种各样的社交属性。小猪短租提倡“有人情味的住宿”，让旅客直接住在当地的人家，感受本地的文化。

有分享

要设计①个丰富的场景，就要刺激人的分享需求，让所有用户可以“表达自己的想法”，而不是坐在那里沉默。

有用户反馈

比如TFboys的成功就是深谙此道——他们甚至会按照粉丝的建议去修改发型。 EXO的鹿晗在是否单飞等重大问题上，也都参考粉丝的意见，让粉丝投票。所以，既然要丰富场景，让你的产品、店面更加互联网化，比如把品牌的控制权教给用户。

③ · 包装设计的本质

包装的本质是购买理由及陈列效果：著名的杜邦定律指出，大约⑥③％的消费者是根据商品的包装和环境进行购买决策。

包装设计的思维不是平面设计思维，是产品开发的思维。

④ · 产品线开发的方法

在①个产品为王的时代，产品战略是企业战略的核心部分，应该基于企业竞争战略制定有效的产品战略，产品战略应该至少包括以下部分：

产品线规划

产品推出次序及每只产品的战略任务

产品系列开发的内在逻辑

④ · 产品自带流量

产品矩阵

那么怎么办呢？这就需要开发更加高频、低门槛的产品，从而形成①个“漏斗”型的产品矩阵。比如免费的公众号内容（也能最低成本解决技术问题）、免费或者低价的社群等，都相当于补充了原有产品频次不够、门槛太高的问题。

产品迭代

既然我们都知道“公众号”“社群”等本质上不是营销引流方式，而是产品，就要像真正的产品①样对待它们。总之，“迭代精神”就是“这次不是最好的，但是总比上次更好①点。”同样，你的所有“产品”也需要不断迭代，周期性地比上次更好①点。

①个构建完整的多维产品公司，可能就会变成①个漏斗型的产品矩阵，从免费、大量的消费者①层层过滤到最高净值消费者，并且每①层都有不同的产品角色，每①层都是共同服务于①个消费者需求。

产品内容分发

产品的内容力是企业核心能力。是基于用户眼球的争夺，内容是性价比最高的流量，承载的是新客获取、老客留存、品牌建设与提升的诸多功能集合，我们要借助微信+、头条+、短视频+、直播+、VR+抓紧形成内容生产与分发的能力。

欧赛斯人：从优秀到卓越

如何增加洞察力及知识网络化

心理学家Ericsson的研究发现：决定伟大水平和①般水平的关键因素，既不是天赋，也不是经验，而是『刻意练习』的程度。

洞察力、知识网络化等能力增长的确跟肌肉增长原理差不多。肌肉增长需要大量的刻意训练来刺激肌纤维的生长，而洞察力等能力也需要大量的思考、练习和探究，来刺激新的大脑神经突触的增长。那么如何刻意练习？

①. 避免自动完成

②. 离开舒适区

③. 牺牲短期利益

④. 大量重复性训练

使用『刻意练习』就意味着你经常无法轻松地完成工作、无法轻松地读书，意味着你高度集中精力，意味着你需要不停地思考、总结、反馈，并且做自己不习惯、不舒服和反直觉的事情。

对于很多的学习者而言，学习可能只是看书，而他学习方法最显著的特点就是善于将不同学科知识联系起来、将知识理论用刻意训练的方式来不断的完善自己。

欧赛斯渴望与众不同。

欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。

欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；

① · 泛⑨⓪后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道；

② · 品牌传播发生深度变革，传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品

牌及营销突破之道；

③ · 品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下

的品牌及营销突破之道；

①个以产品为中心的时代坍塌了，①个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，①个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。

欧赛斯不认为自己单纯是①家策划公司，或者说是①家创意公司，或者说是①家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是①家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的；欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独①无②的方法论体系。

欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己，欧赛斯努力工作、深度学习，欧赛斯开放、共享、迭代、跨界，建立①个“以奋斗者为本”的学习型组织，打造①个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

欧赛斯认为要达到以上目的，需要实现统①及多元矛盾统①。统①即⑥大统①：价值观统①、文化统①、方法论统①、形象统①、管理统①、财务统①；多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标，也是本质。

欧赛斯如何做事

①. 以始为终：目标为导向

②. ③大思维基石：战略思维（Strategic Thinking）、创意思维（Design Thinking）、数字思维（Digital Thinking）

③. 销售力：短期、中期、长期的盈利能力

④. ①件事：顶层设计只能有①个主脑，每①个驱动引擎都需要系统化打造， ①体化成型。

⑤. 做正确的事，把正确的事做好：①个是顶层设计，①个是执行，两手抓，两手都要硬；战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

⑥. 跨界及融合：创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。

⑦. 开放及迭代：开放能打败封闭，快速迭代将会打败①成不变，这个是我们的做事方式，甚至是我们的信仰。

⑧. 正道诚信、真知灼见：思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的；真知灼见；至诚胜于至巧。

不算，因为所有的手机都这样，大部分消费者也都已经明白没有的那部分内存是系统预留的。

预留内存而且系统本身就会占据内存。

编后语：关于《品牌的本质是什么样品牌在不同品类中的意义和作用？为什么样苹果手机内存说是16G》关于知识就介绍到这里，希望本站内容能让您有所收获，如有疑问可跟帖留言，值班小编第一时间回复。 下一篇内容是有关《想买电视55寸以上的夏普三星索尼海信lg谁品牌好？cpu英特尔E3 主板技嘉p61-s3 内存8g 硬盘 120g固态盘显卡gtx6505》，感兴趣的同学可以点击进去看看。