日本著名钢企被曝造假10年？如何看待美的收购东芝白电

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日本第③大钢铁企业神户制钢所日前承认篡改部分铜、铝产品的检验数据，将产品以次充好供应给客户，产品波及约②⓪⓪家企业。据报道，篡改数据并非个别人所为，而是获得管理层默许，是公司整体性问题。早在去年④月，③菱、铃木、日产，日本汽车业的几大知名品牌厂家纷纷被卷入造假风波。多家车企对汽车燃效数据进行修改，日本媒体界将其评论为汽车业的“大地震”。日本制造业的集体跳水背后的深层原因是什么？

因为将不合格的金属材料制品篡改为合格产品，日本最大的钢铁企业之①的神户制钢，砸了。

“神户制钢数据造假案”掀起的黑色旋风，不仅席卷了日本的汽车、新干线、飞机等核心基干产业，更涉及到日本的火箭、导弹、战斗机等航天、军工等领域，并飞出国门，直接导致美国通用汽车和波音公司也忧心忡忡。这①股黑色旋风之所以有如此大的破坏力，是因为神户制钢生产的铝、铜等材料产品，在没有达标的情况下，篡改检测报告，粉饰成“合格产品”，并提供给海内外②⓪⓪多家企业，而这些企业生产的产品，又波及全世界用户，不仅涉及民生领域，还有军工。”

丰田、日产、马自达等汽车公司承认，使用了神户制钢的材料用于发动机等重要⓪部件的制造。

　　JR东海铁路公司承认，日本最新型的N⑦⓪⓪新干线的关键⓪部件，也使用了神户制钢的材料。

　　③菱重工业公司承认，刚在①⓪月①⓪日发射升空的运载火箭也使用了神户制钢的材料。国产客机ＭＲＪ也使用了神户制钢的材料。

　　日立制作所制造的面向英国出口的高铁车辆，也使用了神户制钢的材料。

　　美国波音公司也透露说，正在检查使用了神户制钢材料制造的⓪部件的安全强度性能。

　　“①颗老鼠屎坏了①锅粥”，按照日本经济产业省的说法，神户制钢的数据造假案给日本的整个制造业带来了重大的信誉损害，损失不可计量。单从股市而言，神户制钢本身在②天之内暴跌③⑥%，包括丰田、③菱重工在内的所有与神户制钢擦边的制造企业，均出现了③-⑤%的股价走跌。

　　这家危害日本制造业的重案犯，到底是①家什么样的企业？

　　神户制钢公司的正式名称，叫“神户制钢所”，英文写作“KOBELCO”。①⑨⓪⑤年，神户制钢在神户市成立。①⑨①⑤年，根据日本海军的要求，开始生产鱼雷发射管的空气压缩机，是日本第①家生产空气压缩机的企业。①⑨①⑦年，建设完成第①家近代化钢铁工厂——门司工厂，开始炼铜。①⑨④⑨年，神户制钢在东京证券交易所上市。目前，公司的资本金为②⑤⓪⑨亿日元，有员工①万①⓪⓪⓪余人，子公司②①③家。

　　神户制钢在日本所有的钢铁制造企业中，规模排名老③。但是，它却是诸多钢厂中钢铁事业比例最低的①家。神户制钢的③大事业是材料、机械、电力，钢铁事业与同行错位竞争，只生产具有特殊用途的高附加值产品，尤其是在铝、铜、钛③大金属的新材料的综合开发与生产领域，属于世界的老大。世界顶尖的特殊金属材料，几乎都出自神户制钢之手。因此，世界上多数大型制造企业以及军工企业，都在使用神户制钢生产的材料，都是神户制钢的客户。

　　这么①家优良的百年钢铁企业，为何会出现产品数据造假的问题？原因有主管的，也有客观的，归纳起来，有这么④条：

第①， 神户制钢经营出现了问题。

①⑨⑨⓪年，日本经济泡沫崩溃，整个钢铁企业进入去产能求生存的寒冬时节。神户制钢从事业的高峰期跌到了低谷。还没有缓过气来，①⑨⑨⑤年，神户发生⑦级大地震，主要的工厂车间被震塌，高炉倒地。好不容易熬到②⓪⓪②年，因为日本制造企业纷纷投资中国等海外市场，使得钢材价格和市场需求增大，让神户制钢终于走出了黑暗。鉴于这①个教训，神户制钢开始实施“脱钢”战略，以研发生产特殊金属材料为核心，开展多种经营，维护企业整体的利益。但是，在过去两年，神户制钢已经出现了连续②年的经营赤字。虽然预估②⓪①⑦年度的营业额将会达到①万⑥⑨⑤⑧億日元，但是同时纯利润将会出现②③⓪亿日元的赤字。如何消灭赤字？神户制钢开始了“偷工减料”，对铁、铝、铜粉的配比进行调整，从原料上下功夫。自然，生产出来的产品无法达标，于是对产品检测数据报告进行篡改，以符合日本工業規格（JIS）蒙客户。

第②， 创业精神的丧失。

神户制钢成立已经①①②年，和许多日本大企业①样，创业①族已经不复存在，基本上都是属于“经理人当家”。现任神户制钢公司社长的川崎博也就是①个典型的经理人，他从京都大学硕士研究生毕业后，于①⑨⑧⓪年进入神户制钢工作，从①名普通技术管理干部做起，①步①步上升为公司的经营者，⑤⑧岁时熬成了公司社长，预定任期⑤年。川崎社长与做假账的东芝公司前社长①样，“守家”是他们的第①责任，不出现赤字，是最重要的经营目标。因此，“只要不出乱不出现赤字，就是万岁”，这①理念不仅是神户制钢，也是日本许多大企业经理人的“共识”，在这①“共识”的驱使下，日本大企业的经营者们陷入了保守经营，甚至为了避免决算报告中出现赤字做假账粉饰业绩的怪圈，不仅处处表现出“不愿意承担责任”的经营姿态，而且将企业的创业精神也丢之云外。②⓪①④年①月，川崎在就任社长之后的第①次新年致辞中曾经将公司的经营目标，设定为“②⓪①⑤年度确保①⓪⓪⓪亿日元的利润”。但是，②⓪①⑤年，神户制钢亏损了⑧⓪亿日元。②⓪①⑥年，赤字额扩大到①②⓪亿。②⓪①⑦年度，赤字额预计会进①步扩大到②③⓪亿日元。为了抹掉赤字，使得自己当家的声誉不至于①塌糊涂，神户制钢开始了从上到下全方位的造假。

第③， “成本控制”导致造假问题频发。

从③菱汽车伪造燃料数据到东洋橡胶公司伪造免震装置。从东芝做假账，到如今的神户制钢篡改产品检测报告，①个客观的原因，是因为日本制造业整体处于不景气的状态，同时因为国内内需市场的低迷，海外市场竞争的激烈，导致客户对于原材料价格的降价要求是越来越多。同时，日本政府对于原材料和工业产品质量的标准要求则越来越高。无论是汽车行业还是车辆制造行业，甚至建筑行业，“控制成本”成为增收增益的①大重要手段。而“控制成本”的要求，转嫁到原材料制造企业，直接导致了原材料生产商走上了“偷工减料”的道路。

第④， 技术良心的丢失。

“精益求精”是日本工匠精神的核心，这①核心曾经令日本的制造业创造了世界的辉煌。但是，由于日本大企业官僚体制的盛行，①批管理人员为了迎合上司的要求，参与了造假行动。而许多人以“不迟到不早退”作为自己的“职业生涯准则”，使得过往那种为了①项技术的创新与品质的维护，不惜与上司顶撞，甚至选择离职相抗衡的“技术良心”逐渐的丢失。相反的，那种唯上和脱离现场的官僚习气越来越重。

　　神户制钢的造假问题，毫无疑问会导致目前的经营班子集体引咎辞职，因为客户的索赔，公司的经营赤字也会出现几何级的暴增。神户制钢已经决定抛售不动产，但是区区几百亿日元的收益将无法填平日益增多的赤字。神户制钢还能不能生存下去？已经不是①个重要的问题。最关键的是，神户制钢诱发的日本制造业信誉危机如何在国际市场上寻求回复？这才是大事。

②⓪①⑥年③月③⓪日，美的集团与日本东芝签署股权转让协议，成功收购东芝家电业务的主体“东芝生活电器株式会社”⑧⓪.①%的股权，东芝仍然拥有①⑨.①%的股权。美的此举花费大约③③亿元人民币，且需要承担东芝约②.②亿美元的债务。此举有利有弊

利：

① · 加快美的海外布局，有利于美的加速国际化，美的获得东芝品牌④⓪年的全球授权以及超过⑤千项与白色家电相关的专利，还有东芝家电在日本、中国、东南亚的市场、渠道和制造基地。

② · 提高美的技术研发，美的看着东芝资产在于东芝家电的技术成熟，既可以弥补这方面的不足，又可以直接学习东芝多年的经验，有利于提升美的制造技术水平及能力。

弊：

① · 白电业务对东芝长期来说已经快成为鸡肋业务，需要转移出去收回资产，同时东芝近年深陷财务报表造假舆论压力之下，收益大跌。美的此举正好帮助东芝渡过此难关。

② · 前②⓪年至今，东芝、松下、索尼等日本大品牌从日不落产业转变为夕阳产业，而其技术领域升级换代日新月异，美的收购东芝之前的专利，跟不上最新的科技，还是会落后。

综上，美的收购东芝白电，有利有弊，需要辩证分析。

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