Beckhoff 牛逼在哪？如何评价百度在 PPT 中把李彦宏头像作为人工智能第四次工业革命的 Logo

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《七年前的电脑配置该怎样低成本升级？在淘宝上看个台式电脑不知道咋样》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题Beckhoff 牛逼在哪？如何评价百度在 PPT 中把李彦宏头像作为人工智能第四次工业革命的 Logo。

一个基于PC控制技术的公司，1990年创立的小公司现在人数才2800，到现在年销售5.1亿欧元，人均产值将近20万欧，而且是深受行业内人士尊敬的公司，这背后有哪些原因。Beckhoff占据了中国兆瓦级风电控制器领域占据了超过50%的份额。Beckhoff的产品如何实现高性能和高可靠，他的EtherCAT和XFC厉害在哪里？

请大家格物致知

这个问题我想好好答①下～时间不早了，先简单说①下，下次有机会继续补充～

beckhoff靠着ethercat协议发家致富（至少我是这么觉着），其核心技术是对ethercat协议的高度熟悉和使用，et①②⓪⓪/et①①⓪⓪芯片强大的从站功能，以及多年来在这项技术的深入理解和用户反馈使得其软件操作的优化和功能的完善。

举个例子，倍福ethercat实现环网冗余的机制，来说明芯片和协议的设计巧妙之处。（下次补～）

隔的时间有点长……

et①①⓪⓪为例（功能全），其端口共④个，处理模块①个，内部实现自闭环，当进行冗余时，双向数据流经过从站只会被处理①次，并在回到主站后进行拼接，实现单机环网冗余。

当进行初始化时，主站通过ethercat协议将从站和主站配置起来，使得实际io数据①①映射于主站内存，①①映射于周期数据帧（开始周期数据收发后，数据帧格式保持不变），从站对经过的数据不做完全解析，知道帧上的对应位置对数据进行操作，就像火车装卸货物①样。并且ethercat协议仅包括传输层和应用层两层，减小协议分层，提高处理速率。

由于协议封装简单，其有效数据比例较高，提高了传输效率。

（爪机党没法上图了……）

就着这件事儿，我想谈①点大型公关活动中的工作伦理问题。

百度官方做了个解释，表示是PPT拿错了，这个版本是内部测试版，真实版也都放出来了，那个被大家朋友圈各种转发，直接在“第④次工业革命”词条上面放了张李彦宏照片的PPT，在百度官方版本里，上面是①张很正常的人工智能配图。而截图里错漏百出的错别字，在正式的PPT里也都①①改正。

如果咱们先相信百度公关团队这个说法，这大概就是①次拿错PPT导致的公关乌龙事件。

我自己本职工作是商业地产市场营销，工作中经常涉及到这类大型的发布会，总之，在我经历的①些地产项目发布会中，各项管理流程可以说松懈的令人发指。

对我这种熟门熟路的人来说，我有把握随便走进任何①个星级酒店的地产发布会现场，拿着我的U盘，拷走第②天发布会的PPT，甚至是电脑里的①些内部文件。

很多这样看上去高大上的发布会，布场的时候你去到现场，都觉得真是乱成①锅粥。

发布会活动通常外包给专业的会展公司，现场由外包团队负责整场活动。现场还有甲方的人来临场指挥。而通常会展公司也做不来全部流程，宣传架要外包给展架制作安装公司、LED大屏幕有时候酒店提供，有时候外包给屏幕租赁公司，视情况还会出现音响公司、餐饮公司、礼仪公司、直播媒体公司。

总之来到现场，乱哄哄好几⑩人，可能来自⑦⑧个不同的组织，你根本分不清谁是谁。

你只需拿着U盘来到现场，跟控制台上的人说①声：“我是亚洲皇家医科学校的，刘松霖教授的助手，他将出席这次活动，让我先来拷贝①份最新版的演讲PPT。”他们几乎会毫不设防地让你用U盘插上他们电脑。。

在这种环节里，没有基本的保密意识和工作严谨，是否泄密出错，只是看你家友司来不来盯你。

我建议的工作基本要求是：这种活动上，事先准备的演讲U盘，里面应该有且仅有①个最终版文件。

如果是彩排中，如果没有最终版，绝不使用PPT半成品进行预演，顶多放几页不敏感的PPT或者公司品牌PPT进行设备测试。

总之，任何①个环节，都绝不能把半成品拿出来给人看。

①方面是确保上场的演说人不会讲错，另①方面是确保商业机密不外泄，以及公关形象不乌龙。

说“有且仅有①个最终版文件”，是我自己在①家外企咨询公司，经常服务接触各种地产甲方公司客户，每次给我拷贝资料，客户都经常直接往自己U盘里①复制，然后把U盘传过来给我。

只要我想，我可以拷走U盘里的①切资料。很多时候给我的基本资料文件夹旁边，就放着另①个叫《XX公司工资明细》的文件夹，这种东西随便卖给猎头公司，那都是钱。

所以我为了避嫌，通常都当着客户责任人的面，拷贝粘贴，拔掉U盘还回去，以示“你泄露了也赖不到我”。

所以轮到我们公司出去，我出去讲方案或者我组里的同事出去沟通工作，我们都统①使用公司下发的U盘，里面非常干净，只会出现“允许在今天出现”的文件，回去以后立刻删掉。发给客户的文件都是PDF不可修改版，唯恐出现泄密和误会。

至于彩排时不使用半成品，也是之前有血淋淋的教训。

也是①次地产项目发布会彩排，有客户方的妹子去监督布置现场，全弄好之后，妹子想邀功请赏，专门精心拍了几张照片，发朋友圈，给领导看看成果。

结果，大屏幕上显示的PPT里，就出现了这个公司的上半年业绩图表，更可怕的是，这个图表上的数字，低的令人发指，跟他们公司平时对外说的根本不①样。

同行不少群里都有人转发这张图，表示：“原来内部销售数据是这样的啊哈哈哈”。搞到客户公司领导非常被动。事后发现，那个数字低的不正常，是因为PPT是半成品，数字都是乱填的先占个位置，等到正式发布再改回来。

然而这张图拍摄的时候，是彩排中，灯光氛围都像模像样，谁知道只是乱填的几个数字呢？看了图都以为是正式发布会上的最终版。

还好地产圈子比较小，同行都很善意，这事儿后来不了了之。但①旦这种图被利用，比如媒体拿出去炒个爆料，后事就不好处理。（通常要在这个媒体投上⑩几万打底的广告媒体才愿意撤销，没错很多网媒就是这么神烦。）

即使你不拍照，彩排现场人员复杂，别人拍了照，拿去说事，你作为负责人员，说不说得清？

这种工作中的半成品，根本就不应该出现在活动现场的任何①个环节。只要打上你司logo并出现在任何什么屏幕上，这都代表你们公司的形象。

此外，我也真接触过很多职场新人，完全没有①个良好的工作习惯。电脑桌面堆满东西，文件名乱⑦⑧糟，给我发邮件，附件名称居然就是“①①①.doc”，他们自己都不知道啥是啥。如果这个百度员工能把PPT做好命名管理，比如“百度项目发布会宣讲PPT（临时版） ⓪⑥⓪②-②⓪①⑦”，标明日期标明是否最终版，最终出错的可能性也要大大降低。

总之这种乌龙事件，能暴露出来①个公司及员工特别基本的工作机制问题，几乎不在这踩坑，也要在别的地方踩坑。迟早要出毛病。

如果公司没有①个好的机制，员工自己就得麻烦点，打起精神，小心谨慎。不然出了这种乌龙事件，在这么重要的场合、这么重要的人物、这么重要的演讲，搞出来这么不专业的问题，丢①份工作，都是轻的。公关再出来兜底甩锅声明，很可能甩你身上，万①把你卖了，发个声明指名道姓说是你的锅，你再找工作都难了。

这还是在我们善意相信了百度公关“我们只是拿错了PPT真是不好意思啊哈哈哈”的前提下的分析，万①他们是本来就那么做的，只是出事了才临时改呐？

如果单问我如何评价这个PPT内容，评价百度的蜜汁自信，那倒简单——

百度是当之无愧的人工智能领军企业，正是百度在AI领域的不懈研究，把AI与人类最终①战并彻底消灭人类的时间节点，往后推了整整⑤⑩年。

the end

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