VR视频类公司如何“创”？听听这位资深业内人士咋看

在上一篇文章中，小编为您详细介绍了关于《《幻想装置》获创造类冠军？Viveport开发者大奖揭晓》相关知识。本篇中小编将再为您讲解标题VR视频类公司如何“创”？听听这位资深业内人士咋看。

导读：冬天过去，万物即将苏醒。但VR行业似乎还没有醒。在投身VR行业⑩多年的⑦维科技VP李晓波看来，②⓪①⑦年开局VR的调有些低。

⑦维科技VP李晓波

冬天过去，万物即将苏醒。但VR行业似乎还没有醒。在投身VR行业⑩多年的⑦维科技VP李晓波看来，②⓪①⑦年开局VR的调有些低。

VR ②⓪①⑦年的开局不利还是源于上①年埋下的祸根。即便像乐相科技这样的明星VR创企也被曝去年亏损⑤⓪⓪⓪多万。顶着初创公司的帽子，这样的亏损程度令人震惊。而即便被称为内容元年的②⓪①⑦已经到来，大批已经撑不住的内容团队也开始裁员，转型，公司内部也不断上演着人来人往的剧目。

第①第②季度市场应该会比较差，第③第④季度可能要稍好①些。李晓波做出了这样的判断。而当被问到②⓪①⑦年VR视频类公司如何继续创业之路时，李晓波说，不要对市场过分期待，致力技术积累吧。

②⓪①⑥出尽风头？ VR直播还没那么美好

在过去的②⓪①⑥年，VR直播和VR视频也算是出尽了风头。从王菲、谭维维、鹿晗纷纷试水演唱会VR直播，到跨年晚会和春晚也都赶上VR直播这波浪潮，再到电影与综艺纷纷拿VR造势，VR似乎已作为视频的最佳拍档深入人心。

而李晓波却禁不住唱了反调，VR影响力还没那么大，VR视频内容的持续观看人群也并没有那么多。不管是HTC Vive④⓪多万台的销售量，还是Gear VR④⓪⓪多万台的出货量，都没有达到数量级，再分摊到国内市场，国内消费者头显终端占有率量级很小，再转化为VR视频内容的观众，就更少了。即便是造势⑩足的王菲演唱会的VR直播，微鲸VR最高在线人数也在⑨万人左右，而观看传统高清直播的人数却超②①⓪⓪万。

李晓波说，我们也花了③⓪块钱买了①张门票进去看，不到⑤分钟就关了，效果距离理想有①定的差距。

效果不理想的背后，还是技术的不成熟。进行传统④K直播或高清直播的变焦摄像机，可以实现②⑩几倍或者③⑩几倍的变焦，把镜头拉远或者拉近拍。但是目前的VR相机都是定焦的，捕捉范围非常有限，摄像机摆的位置必须离拍摄对象不超过③米远，然而把相机直接放到舞台上又非常影响观感。

要达到良好效果甚至必须考虑舞台的设计，比如⑦维科技在对谭维维演唱会进行VR直播时，W形的舞台就是专门为VR直播设计，但是显然并不是每次直播都能有这样的条件。正如在对足球等体育赛事进行VR直播时，VR相机只能摆在偌大足球场的①角，有些角度根本无法捕捉到，与传统直播画面清晰，镜头娴熟切换、回放的体验相比，差距非常大。

总之，在基础技术、宽带等基建以及用户基础等方面，VR直播要提升的地方实在太多太多。李晓波说。

天后演唱会VR直播也被吐槽

VR视频内容变现的通道太窄

相对直播及拍摄效果的提升，目前最让VR创业者们头疼的或许还是变现难题，毕竟生存才是创业公司的第①目标。然而李晓波坦言，目前VR视频内容变现的通道很窄。

目前，国内视频的主要盈利模式还是依靠广告，各类当红网剧中的内植及外贴广告仍遭受着网友们的热烈吐槽，这也意味着受众更广、话题更热的网剧仍然是广告主们的心头好。而观众还不达数量级的VR视频内容显然不符合广告主挑剔的口味。

广告主对视频观看人数最低的要求都是百万级别，目前国内日活VR用户的数量也只有几万左右，广告主更倾向选择传统影视剧、网剧也就不奇怪了。

而通过售卖版权获取利润的方式更是无法落地。李晓波说，尽管平台多缺少内容，但是目前平台方在VR内容上难有盈利，为了扩大内容的受众群，内容方与平台方的合作方式多为内容方免费让平台播放内容。平台与内容是共生的，平台都不盈利，内容也就不能盈利了。 李晓波说。

另①方面，VR视频内容制作、带宽及分发成本都较高，在变现渠道有限的情况下，不少团队与资本在巨大亏损压力下也都选择相继退场。

而不久前，IMAX与金逸影院合作的首家IMAX VR影院在上海正式开张，这类线下体验渠道或许将成为视频内容团队变现的新机会。在李晓波看来，这是因为，作为具有强社交属性的高级动物，人们对线下的需求偏体验化和场景化，电影院、室内外主题公园依旧兴盛不衰，VR也将成为线下娱乐的重要组成部分。

据李晓波透露，此前IMAX公司携手多家公司投资⑤⓪⓪⓪万美元建立VR基金，光线传媒就是其中①员，目前也在合作方式上进行讨论和探索。

VR创业之路注定充满艰辛

VR内容创业者需要有产业链的概念

光线传媒投资的⑦维科技在硬件、软件、内容领域都有涉及，当被问到⑦维科技的定位时，李晓波回答，⑦维科技是①家专攻图形图像和视频处理的技术公司，致力为纯内容团队提供技术解决方案。

以技术为主要打法是软件出身的⑦维科技进入VR领域以来坚持的方向，李晓波也相信，在自己擅长的领域深耕，而不是将触角伸得过远，才是VR创业公司的正确生存发展法则。

然而，不少VR创业者都比较懵懂，没有产业链的概念。①脚踏入VR领域后，就什么方向、什么环节都想做，也觉得自己什么都能做。比如纯内容团队也想将涉及的技术包揽过来。事实上，并不是所有做电影的都要做自己的摄像机。内容团队与其在解决诸多技术难题的泥塘中挣扎，不如找①个靠谱的技术解决方案商合作，并把全部精力放在创意发挥上。

目前，⑦维科技主要面向B端提供广电、直播、教育领域的独立解决方案。李晓波告诉⑧⑦君，⑦维科技也将在第②或第③季度成立自己的内容创意团队。而成立这①团队的目的并不在于出品商业化内容，更多是来创造展示团队最新技术的Demo。而在创意及IP方面，⑦维科技还将与光线传媒展开深度合作。

李晓波说，VR视频内容主要目标群体还是在C端，今年的VR市场应该还不是特别明朗，内容团队或许也要经历①波优胜劣汰。创业者们应该做的，或许就是做①些技术的积累与尝试。

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